Pianificazione articolo per fornitore (cpvmi0530m000)

Scenario

Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Articolo del piano

Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato.

La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato nel package Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva.

Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche:

• La pianificazione basata sul piano principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
• La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
• Una combinazione di pianificazione basata sul piano principale e pianificazione basata sugli ordini.

Gli articoli del piano possono essere:

• Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
• Una famiglia di prodotti.
• Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.

Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione.

Business Partner 'Origine vendita'

Business Partner presso il quale si ordinano merci o servizi, che in genere è costituito dal reparto vendite di un fornitore. Nella definizione vengono riportati gli accordi su prezzi e sconti predefiniti, i valori predefiniti degli ordini di acquisto, i termini di consegna e i Business Partner 'Origine spedizione' e 'Origine fattura' correlati.

Tipo di fabbisogno

Tipo e origine dei fabbisogni su cui LN può basare una pianificazione articolo per fornitore o una pianificazione articolo per cliente in una situazione con scorte gestite da terze parti (VMI). A seconda del tipo di fabbisogno, LN utilizza dati di domanda differenti per calcolare la quantità dell'articolo che si prevede sarà disponibile in ciascun periodo.

Per il tipo di fabbisogno VMI è possibile specificare i seguenti valori:

• Previsione calc. da inviare al fornitore
• Previsione inviata al fornitore
• Previsione ricevuta dal cliente
• Fornitura confermata calcolata
• Fornitura confermata inviata
• Domanda effettiva e pianificata

ID pianificatore

Il pianificatore responsabile della pianificazione dell'articolo del piano.

Scorte effettive

Le scorte correnti dell'articolo del piano.

Se le informazioni relative alle scorte effettive sono disponibili soltanto presso il fornitore che gestisce la pianificazione della fornitura per l'articolo del piano, in questo campo vengono visualizzate le scorte confermate.

Scorte confermate

Scorte effettive di un articolo del piano in un magazzino VMI, come indicato dal fornitore al cliente.

In una situazione di scorte gestite da terze parti (VMI), in cui il fornitore è responsabile della pianificazione della fornitura di un articolo in un magazzino presso il sito del cliente, il fornitore tiene traccia dei livelli scorte. In questo caso, il fornitore informa il cliente delle scorte effettive.

Scorte confermate

Unità di misura in cui vengono registrate le scorte di un articolo, ad esempio pezzo, chilogrammo, scatola da 12 o metro.

L'unità di misura scorte viene inoltre utilizzata come unità di base per le conversioni di misure, soprattutto per le conversioni dell'unità di misura ordine e dell'unità di prezzo in un ordine di acquisto o di vendita. Per queste conversioni viene sempre utilizzata l'unità di misura scorte come unità di base. Un'unità di misura scorte pertanto si applica a tutti i tipi di articoli, anche a quelli che non possono essere conservati in magazzino.

Momento di consegna

Il codice schema che determina i momenti concordati dal fornitore per la consegna degli articoli. Ad esempio, è possibile specificare che le merci vengano consegnate ogni mercoledì alle ore 8.00.

Nota

In questo campo viene visualizzato il valore del campo Momenti di consegna della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000). Questo campo può essere lasciato vuoto.

Se il campo è vuoto, il fornitore può scegliere un qualsiasi momento per consegnare le merci richieste.

Se nel campo è specificato un codice schema, LN può spostare indietro la data di consegna in modo da farla coincidere con uno dei momenti di consegna concordati definiti nello schema.

La data e l'ora in cui si presuppone che gli articoli vengano ricevuti o prelevati dal magazzino.

Il calcolo della data dipende dal tipo di record:

• Se il record si riferisce a una fornitura confermata, la data specificata corrisponde alla data di ricevimento della fornitura confermata.
• Se la riga si riferisce a una fornitura registrata nelle transazioni scorte pianificate, la data specificata corrisponde alla data di ricevimento pianificata della transazione.
• Se la riga si riferisce a una domanda e il tipo di fabbisogno VMI è Domanda effettiva e pianificata, la data specificata corrisponde alla data di consegna pianificata della transazione.
• Se la riga si riferisce a una domanda e il tipo di fabbisogno VMI è Previsione calc. da inviare al fornitore o Previsione inviata al fornitore, la data specificata corrisponde alla data di fabbisogno della previsione. La data di fabbisogno della previsione corrisponde alla data di inizio del periodo di aggregazione.

La somma della parte confermata e della parte non confermata della domanda.

La parte confermata della domanda.

La parte non confermata della domanda.

La quantità di articoli che si prevede di ricevere dal fornitore VMI.

I ricevimenti programmati sono basati sulle seguenti informazioni:

• La fornitura confermata che il fornitore ha promesso di inviare.
• Le transazioni scorte pianificate basate sugli ordini di magazzino con tipo di transazione scorte Trasferimento o gli ordini di acquisto basati su messaggi contenenti il piano di rifornimento del fornitore.

La quantità dell'articolo che il fornitore ha confermato o prevede di consegnare al cliente nella data pianificata.

Il livello scorte previsto che verrà raggiunto dopo questa domanda o fornitura e che diventerà effettivo dopo tutte le modifiche precedenti, nell'ipotesi che sia la previsione confermata che la previsione non confermata producano prelievi effettivi dal magazzino.

Il livello scorte previsto che verrà raggiunto dopo questa domanda o fornitura e che diventerà effettivo dopo tutte le modifiche precedenti, nell'ipotesi che soltanto la previsione confermata produca prelievi effettivi dal magazzino.

Quantità dell'articolo ancora disponibile che è possibile promettere a un cliente.

In LN, la funzionalità ATP fa parte di una struttura più ampia di tecniche per la gestione delle promesse, definita Capable-To-Promise (CTP). Se la quantità ATP risulta insufficiente, la funzionalità CTP consente di superare i limiti dell'ATP, in quanto prevede anche la possibilità di produrre più di quanto inizialmente pianificato.

Oltre alla funzionalità ATP standard, in LN viene utilizzato anche l'ATP per canale. Il termine ATP per canale indica la disponibilità di un articolo per un determinato canale di vendita, considerando i limiti di vendita di quest'ultimo.

Per tutti gli altri tipi di funzionalità relativi alla gestione delle promesse presenti in LN, viene utilizzato il termine CTP.

Se il tipo di fabbisogno VMI è Domanda effettiva e pianificata, LN calcola la quantità ATP in base alla domanda effettiva confermata e alla domanda pianificata.

Se il tipo di fabbisogno VMI è Previsione calc. da inviare al fornitore o Previsione inviata al fornitore, LN calcola la quantità ATP in base alla domanda confermata, alla domanda effettiva confermata e alla domanda pianificata.

Il livello scorte minimo che deve essere mantenuto.

Se nell'accordo su termini e condizioni applicabile è stato specificato un livello scorte minimo, tale livello deve essere mantenuto. In caso contrario, vengono applicate solitamente le scorte di sicurezza.

Il livello scorte massimo consentito.

Se nell'accordo su termini e condizioni applicabile è stato specificato un livello scorte massimo, tale livello non deve essere superato. In caso contrario, non viene applicato alcun valore massimo.

Barriera temporale

Il valore del campo Barriera temporale nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Barriera temporale previsione

Il valore del campo Barriera temporale previsione nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Orizzonte ordini

Il valore del campo Orizzonte ordini nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Orizzonte ATP

Il valore del campo Orizzonte CTP nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Data variazione netta

Il valore del campo Data variazione netta nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Rifornimento basato su

Il valore del campo Rifornimento basato su della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Usa livelli scorte min-max

Il valore del campo Usa livelli scorte min-max della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Data di validità

Il valore del campo Data di validità della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Data di scadenza

Il valore del campo Data di scadenza della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Invia previsione al fornitore

Il valore del campo Invia previsione a fornitore della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Usa fornitura confermata

Il valore del campo Usa fornitura confermata della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Orizzonte previsione BP

Il valore del campo Orizzonte previsione della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Periodo bloccato +

Il valore del campo Periodo bloccato + della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Periodo bloccato -

Il valore del campo Periodo bloccato - della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Barriera temporale fornitura confermata

Il valore del campo Conferma orizzonte fornitura della sessione Termini e condizioni pianificazione (tctrm1135m000).

Tipo di ordine

Il tipo di ordine visualizzato in questa riga.

Numero ordine

Il numero che identifica la domanda o l'ordine.

Pos./Rev.

Ulteriori dettagli per identificare la domanda o l'ordine.

Domanda

La quantità della domanda.

Se questa riga si riferisce a una fornitura, in questo campo viene visualizzato il valore zero (0).

Fornitura

La quantità della fornitura.

Se questa riga si riferisce a una domanda, in questo campo viene visualizzato il valore zero (0).

Previsione totale pianificazione

/baanerp/cp/vmi/cpvmi0102m000#cpvmi002.otde

Previsione confermata pianificazione

/baanerp/cp/vmi/cpvmi0102m000#cpvmi002.ocde

Previsione non confermata pianificazione

/baanerp/cp/vmi/cpvmi0102m000#e.unconfirmed.dem

Previsione BPconsumata

La parte della previsione che ha già determinato prelievi dal magazzino, dopo che i dati della previsione sono stati inviati al fornitore.

I prelievi effettivi consumano la domanda prevista.

Fornitura confermataconsumata

La parte della fornitura confermata che ha già determinato ricevimenti o ricevimenti pianificati nel magazzino, dopo che i dati della fornitura confermata sono stati ricevuti dal fornitore.

I ricevimenti utilizzano la fornitura confermata.

Magazzino

Il magazzino predefinito dell'articolo del piano, definito nella sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

Specifiche

Se la casella di controllo è selezionata, sono presenti specifiche.

Per visualizzare le specifiche, scegliere Specifica dal menu.

Codice identificativo di configurazione

Funzione per controllare la validità delle variazioni tramite codici identificativi di configurazione.

Gli identificativi di configurazione consentono di creare modelli di modifica per le seguenti entità:

• Distinta base di progettazione
• Distinta base di produzione
• Ciclo di produzione
• Operazioni ciclo di produzione
• Selezione di fornitori
• Strategie di approvvigionamento

Business Partner

Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il business partner 'Destinazione vendita' per il quale è stata allocata questa fornitura o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda a questa fornitura. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il Business Partner 'Destinazione vendita' per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Tipo Business Object

Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il tipo di ordine per il quale sono state allocate le scorte o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il tipo di ordine per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

• Tipo Business Object
• Business Object
• Riferimento Business Object

Business Object

Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato l'ordine o la riga di ordine per la quale sono state allocate le scorte o per la quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato l'ordine o la riga di ordine per la quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per la quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

• Tipo Business Object
• Business Object
• Riferimento Business Object

Riferimento

Se questo record riguarda una fornitura, in questo campo viene indicato il codice di riferimento per il quale sono state allocate le scorte o per il quale è stato creato un legame di pegging domanda all'oggetto di fornitura. Se questo record riguarda una domanda, in questo campo viene indicato il codice di riferimento per il quale deve essere stata allocata la fornitura in grado di soddisfare questa domanda o per il quale deve essere stato creato un legame di pegging domanda a tale fornitura.

LN utilizza questa caratteristica per individuare una fornitura corrispondente alla domanda specificata.

LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno.

È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento.

Usa scorte non allocate

Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate.

Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda.

Nota

Una volta che il record è stato creato, il valore di questo campo rimane invariato, anche in caso di variazione dei termini e delle condizioni.