Ordine pianificato (cprrp1600m000)

Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Se lo stato del piano dello scenario è Chiuso, non è più possibile modificare i dati correlati allo scenario.

Questo campo di sola lettura indica se lo scenario selezionato è lo scenario effettivo.

Selezionare il tipo di ordine per il quale LN deve visualizzare gli ordini pianificati relativi allo scenario specificato.

Valori consentiti

Ordine di produzione

Ordini di produzione - Panoramica funzionale

Non applicabile

Non utilizzato nel contesto corrente.

Previsione

previsione

Riserva CTP

CTP (Capable-to-Promise)

Offerta di vendita

offerte di vendita

Contratto di acquisto

contratto di acquisto

Contratto di vendita

contratto di vendita

Ordine di magazzino

ordine di magazzino

Ordine di assistenza

ordine di assistenza

Ordine di acquisto PRP

Ordine di magazzino PRP

Ordine di acquisto

ordine di acquisto

Ordine di assemblaggio magazzino

Ordini di assemblaggio magazzino

Trasferimento magazzino

trasferimento di magazzino

Batch produzione

Ordine di vendita

ordine di vendita

Ordine di distribuzione pianificato

ordine di distribuzione pianificato

Domanda componenti di assemblaggio

Ordine di produzione (Manuale)

Ordini di produzione - Panoramica funzionale

Ordine di acquisto (Manuale)

ordine di acquisto

Ordine di vendita (Manuale)

ordine di vendita

Ordine di assistenza (Manuale)

ordine di assistenza

Trasferimento magazzino (Manuale)

trasferimento di magazzino

Ordine di manutenzione postvendita

ordine di manutenzione postvendita

Ordine di intervento di manutenzione

ordine di manutenzione

Ordine manutenz. postvendita (Manuale)

ordine di manutenzione postvendita

Ordine di produzione pianificato

ordine di produzione pianificato

Richiesta di offerta

richiesta di offerta (RFQ)

Previsione programma vendite

Ordine intervento manutenzione (Manuale)

ordine di manutenzione

Trasporto

ordine di trasporto

Scorte

Scorte di sicurezza

scorte di sicurezza

Ordine di assemblaggio (Manuale)

Richiesta di acquisto

richiesta di acquisto

Piano di produzione

Pianificazione della produzione per reparti nel package Pianificazione

Ordine di acquisto pianificato

ordine di acquisto pianificato

Piano di acquisto

piano di acquisto

Ordine di inventario periodico

ordine di inventario periodico

Ordine di rettifica

ordine di rettifica

Ordine di rivalutazione

rivalutazione

Programma produzione

programma produzione

Kanban produzione

Progetto

Progetto (Manuale)

Programma acquisti

programma acquisti

Trasferimento magazzino (Distribuzione)

ordine di trasferimento

Progetto PCS

Ordine di modifica allocazione

ordine di modifica allocazione

Programma vendite

programma vendite

Ordine di modifica proprietà scorte

ordine di modifica proprietà scorte

Fornitura prevista

Fornitura confermata

Previsione da cliente

Previsione a fornitore

Trasf. BP 'Origine vendita' (Acquisti)

Avviso ordine di acquisto

avviso ordine di acquisto

Trasf. BP 'Origine vendita' (Programma)

Trasf. BP 'Dest. vendita' (Vendite)

Trasf. BP 'Dest. vendita' (Programma)

Trasf. BP 'Dest. vendita' (WH manuale)

Trasf. BP 'Dest. vendita' (Manuale)

Ordine di assemblaggio

Trasf. BP 'Dest. vendita' (Distrib. WH)

Trasf. pegging costi pianificato

Trasf. pegging costi

Contratto progetto

Reclamo cliente

Reclamo fornitore

Assistenza - Attività pianificate

attività pianificate

Scorte in quarantena

scorte in quarantena

Il numero dell'ordine pianificato.

L'articolo del piano ordinato.

Quantità ordine

La somma delle quantità ordine delle righe dell'ordine pianificato.

Quantità

L'unità di misura scorte nella quale viene espressa la quantità.

Stato scenario

Lo stato dell'ordine di produzione.

Valori consentiti

Pianificato

È ancora possibile modificare l'ordine pianificato.

Pianificato definitivamente

Se il campo Metodo di pianificazione è stato impostato su Avanti, LN non modifica la data di inizio né la quantità ordine. Se il campo Metodo di pianificazione è stato impostato su Indietro, LN non modifica la data di fine né la quantità ordine.

È ancora possibile modificare i dettagli dell'ordine pianificato.

Confermato

L'ordine pianificato è stato confermato. Se l'ordine pianificato rientra nello scenario effettivo, è ora possibile trasferirlo al livello di esecuzione.

Rilascio ordine

Determina se l'ordine pianificato è pronto per il trasferimento al livello di esecuzione.

• Da rilasciare

  L'ordine è pronto per il trasferimento al livello di esecuzione.

• Da non rilasciare

  L'ordine non è ancora pronto per il trasferimento al livello di esecuzione. Questo valore può essere presente soltanto se il metodo di rifornimento è diverso dal metodo di pianificazione.

Sito

Ubicazione aziendale di un'impresa che gestisce i propri dati logistici. Include un insieme di magazzini, reparti e linee di assemblaggio che si trovano nella stessa ubicazione. I siti vengono utilizzati per definire la catena di distribuzione in un ambiente multisito.

I siti sono soggetti alle seguenti restrizioni:

• Un sito non può essere transnazionale, ovvero i magazzini e i reparti del sito devono trovarsi nello stesso Paese del sito.
• Un sito è collegato a un solo gruppo di pianificazione, pertanto tutti i magazzini e i centri di lavoro del sito devono appartenere allo stesso gruppo di pianificazione.
• Un sito è collegato a una società logistica.

È possibile collegare un sito a un'unità aziendale o un'unità aziendale a un sito.

Se un'unità aziendale è collegata a un sito, le entità del sito appartengono all'unità aziendale. Se invece un sito è collegato a un'unità aziendale, le entità dell'unità aziendale appartengono al sito.

Mag. orig. ord.

Il magazzino nel quale è previsto il ricevimento delle merci.

Valori predefiniti

Il valore del campo Mag. orig. ord. della sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000).

All'eventuale trasferimento dell'ordine pianificato, queste informazioni vengono passate ai moduli Gestione produzione per reparti e Acquisti.

Distinta base

L'ID e la revisione del modello di produzione utilizzati per realizzare il prodotto per l'ordine pianificato.

Ciclo di operazioni

Il ciclo di operazioni relativo all'articolo.

Il ciclo di operazioni predefinito di un articolo è definito nella sessione Articolo - Cicli di operazioni (tirou1101m000). Il ciclo di produzione predefinito dipende inoltre dal valore del campo Quantità.

Ciclo di operazioni

La sequenza di operazioni necessarie per la produzione di un articolo.

Nota

Una distinta base può essere collegata a un ciclo di produzione specifico. Se questo campo è vuoto, la distinta base può essere utilizzata con qualsiasi ciclo di produzione.

Pianificazione

Metodo di pianificazione

Il metodo di calcolo della data di inizio e/o della data di fine pianificata.

Nel caso di un ordine pianificato generato durante una simulazione di ordini, per questo campo sono possibili i valori riportati di seguito:

• All'indietro

  La data di inizio viene calcolata in base ai valori riportati di seguito:

  • Una specifica data di fine
  • Un lead time ricavato dal ciclo di produzione

• All'indietro, Lead time

  La data di inizio viene calcolata in base ai valori riportati di seguito:

  • Una specifica data di fine
  • Un lead time fisso

• Ordini pianificati manualmente

  Se si pianifica o si ripianifica un ordine manualmente, è possibile scegliere uno dei valori riportati di seguito:

• In avanti

  LN calcola la data di fine in base ai valori riportati di seguito:

  • Una specifica data di inizio
  • Un lead time ricavato dal ciclo di produzione o un lead time fisso, a seconda dell'orizzonte lead time fisso

• All'indietro

  LN calcola la data di inizio in base ai valori riportati di seguito:

  • Una specifica data di fine
  • Un lead time ricavato dal ciclo di produzione o un lead time fisso, a seconda dell'orizzonte lead time fisso

Data fabbisogno

Data per la quale LN identifica un fabbisogno di materiali.

Se le scorte previste per tale data sono inferiori alla quantità richiesta, il motore di pianificazione genera un ordine pianificato o un messaggio di eccezione Anticipa.

La data di fabbisogno pianificata di un ordine pianificato inserito manualmente corrisponde alla data di fine dell'ordine pianificato.

Data di inizio pianificata

La data per la quale è stato pianificato l'inizio dell'ordine.

Nota

La data di inizio pianificata corrisponde alla data di inizio della prima riga ordine.

Data di fine pianificata

La data per la quale è stata pianificata la fine dell'ordine.

Nota

La data di fine dell'ordine pianificato corrisponde alla data di fine dell'ultima riga ordine.

Ruoli

Pianificatore materiale

Impiegato o reparto responsabile della pianificazione della produzione, dell'acquisto e della distribuzione di articoli. Il pianificatore prende in considerazione i livelli di scorte, la disponibilità dei materiali e le capacità delle risorse e interviene nel caso di segnalazioni, ad esempio i messaggi di riprogrammazione generati da LN.

L'impiegato che ha pianificato l'ordine.

Gruppo ord. pian.

Il gruppo di ordini dell'ordine pianificato.

Gruppo cicli operaz.

In questo campo è possibile assegnare un gruppo di cicli di produzione all'articolo.

I gruppi di cicli di produzione vengono utilizzati nel modulo Gestione produzione per reparti del package Produzione per la gestione del carico di lavoro.

Addetto acquisti

Impiegato della società che svolge il ruolo di contatto con il Business Partner 'Origine vendita' in questione. L'addetto agli acquisti viene denominato anche buyer.

Nota

Questo campo può essere modificato quando è selezionato il parametro Consenti assegnaz. add. acquisti in ordine di acquisto pianificato.

Pianificatore officina di produzione

Responsabile della stampa, della programmazione e del rilascio degli ordini di produzione, nonché della gestione dei carichi di lavoro.

L'impiegato responsabile dell'articolo in Gestione produzione per reparti (JSC).

Il pianificatore dell'officina di produzione funge inoltre da criterio di selezione per determinare gli ordini inclusi in un gruppo di ordini nella sessione Creazione gruppo di ordini pianificati (cppat3250m000) e gli ordini trasferiti nella sessione Trasferimento pianificazione ordini (cppat1210m000).

Proprietà

Prog. (PCS)

Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Per pianificare e coordinare la produzione degli articoli manufatti viene avviato un progetto.

Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Un progetto può anche includere:

• Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
• Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività)

Modulo

Unità di pianificazione di un componente personalizzato, prodotto o acquistato per cui la pianificazione logistica è direttamente correlata alla pianificazione di rete del progetto. Un modulo può includere vari componenti con grado di complessità variabile oppure un singolo componente, ad esempio un componente con un tempo di consegna lungo.

Data transazione

La data di creazione o di modifica dell'ordine pianificato.

Distribuz. ordine

/baanerp/ti/sfc/tisfc0120s000#tisfc001.odpr

Operazione conto lavoro

Se la casella di controllo è selezionata, una o più operazioni dell'ordine pianificato vengono affidate in conto lavoro.

Pianificato con Infor Planning

Se la casella di controllo è selezionata, l'intera pianificazione dell'ordine viene eseguita da Infor Planning.

Testo ordine pianificato

Se la casella di controllo è selezionata, è disponibile un testo associato all'ordine pianificato.

Pegging iniziale

Società con pegging

La società di ricevimento che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura.

Ordine con pegging

L'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura.

Nota

Se l'ordine di produzione soddisfa più ordini di vendita, il pegging iniziale dell'ordine farà riferimento solo al primo ordine di vendita. Se l'ordine viene modificato, il pegging dell'ordine non viene conseguentemente aggiornato. È possibile che i pegging visualizzati in questa sessione non siano sincronizzati con la data visualizzata nella sessione Visualizzazione pegging ordine (cprrp0740m000).

Posizione con pegging

Il numero di posizione dell'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura.

Numero di sequenza con pegging

Il numero di sequenza dell'ordine che ha generato la domanda per la quale l'ordine pianificato produce la fornitura.

Articolo - Prezzo di acquisto

Se l'articolo è un articolo acquistato, in questo campo viene visualizzato il prezzo di acquisto definito nella sessione Articoli - Acquisti (tdipu0101m000).

Fornitore

Business Partner presso il quale si ordinano merci o servizi, che in genere è costituito dal reparto vendite di un fornitore. Nella definizione vengono riportati gli accordi su prezzi e sconti predefiniti, i valori predefiniti degli ordini di acquisto, i termini di consegna e i Business Partner 'Origine spedizione' e 'Origine fattura' correlati.

Il fornitore designato per l'ordine di acquisto pianificato.

Business Partner 'Origine spedizione'

Business Partner che spedisce le merci ordinate all'organizzazione. In genere, rappresenta il centro di distribuzione o il magazzino di un fornitore. Nella definizione sono inclusi il magazzino predefinito presso cui si desidera ricevere le merci, l'indicazione di un'eventuale ispezione delle merci, il vettore che si occupa del trasporto e il Business Partner 'Origine vendita' interessato.

Vettore

Organizzazione che fornisce servizi di trasporto. È possibile collegare un vettore predefinito sia al Business Partner 'Destinazione spedizione' sia al Business Partner 'Origine spedizione'. È inoltre possibile stampare ordini di acquisto e di vendita su una distinta di carico, ordinati per vettore.

Per procedere alle ordinazioni e alla fatturazione, è necessario definire un vettore come Business Partner.

Richiedente

Il numero stimato di ore richieste per completare l'ordine di produzione, incluso il tempo di coda pianificato.

Ordine di acquisto in conto lavoro

Se la casella di controllo è selezionata, l'ordine o alcune parti dell'ordine vengono assegnate in conto lavoro.

Data di prelievo terzista

La data in cui l'ordine è stato assegnato in conto lavoro.

Prezzo indicativo

Il prezzo di destinazione recuperato dalla riga ordine di acquisto.

Registro prezzi

Il registro prezzi utilizzato.

Tipo Business Object

Il tipo di ordine al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

• Tipo Business Object
• Business Object
• Riferimento Business Object

Valori consentiti

Assistenza (Manuale)

Ordine di manutenzione postvendita

ordine di manutenzione postvendita

Manutenzione postvendita (Manuale)

Ordine intervento manutenzione

ordine di manutenzione

Ordine intervento manutenzione (Manuale)

Ordine di vendita

ordine di vendita

Programma vendite

programma vendite

Non applicabile

Vendite (Manuale)

Ordine di assistenza

ordine di assistenza

Business Object

L'ordine, o la riga ordine, al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Nota

I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:

• Tipo Business Object
• Business Object
• Riferimento Business Object

Riferimento

Un codice di riferimento per il quale è stato creato un legame di pegging domanda all'ordine pianificato.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

LN può utilizzare questo campo in due modi:

• Se il campo Business Partner è specificato, LN utilizza il campo Riferimento per registrare un codice di riferimento definito da un cliente.
• Se il campo Business Partner è vuoto, per registrare un riferimento interno viene utilizzato il campo Riferimento.

È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento.

Business Partner

Il business partner 'Destinazione vendita' al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Ordine di acquisto in conto lavoro

Se la casella di controllo è selezionata, una o più operazioni dell'ordine pianificato vengono affidate in conto lavoro.

Data di prelievo terzista

La data in cui l'ordine è stato assegnato in conto lavoro.

Società dalla quale viene consegnato un articolo del piano tramite la struttura di distribuzione multisocietà.

L'ID dello scenario di fornitura.

Se l'ordine pianificato è un ordine di distribuzione pianificato, in questo campo viene visualizzato l'articolo di fornitura.

Il magazzino dal quale viene fornito l'articolo.

Incarico per il trasporto di un determinato numero di merci. In un ordine di trasporto sono incluse un'intestazione ordine e una o più righe ordine.

Un'intestazione ordine di trasporto include alcune informazioni generali, ad esempio la data di consegna e il nome e l'indirizzo del cliente a cui sono destinate le merci elencate nell'ordine di trasporto.

Una riga ordine di trasporto include un articolo da trasportare e alcuni dettagli relativi all'articolo, ad esempio la quantità e le dimensioni.