Distribuzione ordini pianificati (cprrp1105m000)

Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Questo campo indica se lo scenario è lo scenario effettivo.

Il tipo di ordine.

Valori consentiti

Ordine di produzione: Ordini di produzione - Panoramica funzionale
Non applicabile: Non utilizzato nel contesto corrente.
Previsione: previsione
Riserva CTP: CTP (Capable-to-Promise)
Offerta di vendita: offerte di vendita
Contratto di acquisto: contratto di acquisto
Contratto di vendita: contratto di vendita
Ordine di magazzino: ordine di magazzino
Ordine di assistenza: ordine di assistenza
Ordine di acquisto PRP
Ordine di magazzino PRP
Ordine di acquisto: ordine di acquisto
Ordine di assemblaggio magazzino: Ordini di assemblaggio magazzino
Trasferimento magazzino: trasferimento di magazzino
Batch produzione
Ordine di vendita: ordine di vendita
Ordine di distribuzione pianificato: ordine di distribuzione pianificato
Domanda componenti di assemblaggio
Ordine di produzione (Manuale): Ordini di produzione - Panoramica funzionale
Ordine di acquisto (Manuale): ordine di acquisto
Ordine di vendita (Manuale): ordine di vendita
Ordine di assistenza (Manuale): ordine di assistenza
Trasferimento magazzino (Manuale): trasferimento di magazzino
Ordine di manutenzione postvendita: ordine di manutenzione postvendita
Ordine di intervento di manutenzione: ordine di manutenzione
Ordine manutenz. postvendita (Manuale): ordine di manutenzione postvendita
Ordine di produzione pianificato: ordine di produzione pianificato
Richiesta di offerta: richiesta di offerta (RFQ)
Previsione programma vendite
Ordine intervento manutenzione (Manuale): ordine di manutenzione
Trasporto: ordine di trasporto
Scorte
Scorte di sicurezza: scorte di sicurezza
Ordine di assemblaggio (Manuale)
Richiesta di acquisto: richiesta di acquisto
Piano di produzione: Pianificazione della produzione per reparti nel package Pianificazione
Ordine di acquisto pianificato: ordine di acquisto pianificato
Piano di acquisto: piano di acquisto
Ordine di inventario periodico: ordine di inventario periodico
Ordine di rettifica: ordine di rettifica
Ordine di rivalutazione: rivalutazione
Programma produzione: programma produzione
Kanban produzione
Progetto
Progetto (Manuale)
Programma acquisti: programma acquisti
Trasferimento magazzino (Distribuzione): ordine di trasferimento
Progetto PCS
Ordine di modifica allocazione: ordine di modifica allocazione
Programma vendite: programma vendite
Ordine di modifica proprietà scorte: ordine di modifica proprietà scorte
Fornitura prevista
Fornitura confermata
Previsione da cliente
Previsione a fornitore
Trasf. BP 'Origine vendita' (Acquisti)
Avviso ordine di acquisto: avviso ordine di acquisto
Trasf. BP 'Origine vendita' (Programma)
Trasf. BP 'Dest. vendita' (Vendite)
Trasf. BP 'Dest. vendita' (Programma)
Trasf. BP 'Dest. vendita' (WH manuale)
Trasf. BP 'Dest. vendita' (Manuale)
Ordine di assemblaggio
Trasf. BP 'Dest. vendita' (Distrib. WH)
Trasf. pegging costi pianificato
Trasf. pegging costi
Contratto progetto
Reclamo cliente
Reclamo fornitore
Assistenza - Attività pianificate: attività pianificate
Scorte in quarantena: scorte in quarantena

Nel package Pianificazione aziendale, ordine di fornitura creato ai fini della pianificazione che tuttavia non rappresenta ancora un ordine effettivo.

Nel package Pianificazione aziendale sono supportati i tipi di ordini pianificati riportati di seguito:

Gli ordini pianificati vengono generati nel contesto di un particolare scenario. È possibile trasferire al livello di esecuzione gli ordini pianificati dello scenario effettivo per convertirli in ordini di fornitura effettivi.

Quantità dell'ordine che appartiene a uno specifico codice identificativo di configurazione.

Il numero utilizzato per identificare la posizione della riga nell'ordine pianificato.

La data fabbisogno dell'ordine definita nella sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000).

Gruppo utilizzato per separare gli elementi durante la pianificazione della domanda e della fornitura specifiche di un progetto. A livello di gruppo di pianificazione possono essere definite regole di raggruppamento e di trasferimento dei costi per controllare il comportamento della pianificazione della fornitura degli articoli con pegging progetto all'interno del gruppo di pianificazione e con altri gruppi di pianificazione.

Nota

Un progetto può essere assegnato soltanto a un gruppo di pianificazione.

Serie di azioni di produzione e di acquisto eseguite per un particolare ordine cliente. Per pianificare e coordinare la produzione degli articoli manufatti viene avviato un progetto.

Per una produzione standard su ordine (STO), il progetto viene utilizzato solo per collegare l'articolo all'ordine cliente. Un progetto può anche includere:

Dati articolo personalizzato (distinte base e cicli di produzione)
Pianificazione del progetto (pianificazione delle attività)

Il codice elemento utilizzato per il pegging di progetto.

Il codice attività utilizzato per il pegging di progetto.

L'origine del pegging di progetto per l'ordine pianificato.

Valori consentiti

Ripartizione costi
Non applicabile
Manuale
Domanda di primo livello

Se la casella di controllo è selezionata, l'ordine di produzione ha più date fabbisogno pianificate in cui è necessario soddisfare la domanda.

Business Partner 'Destinazione vendita'

Il business partner 'Destinazione vendita' al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Business Partner 'Destinazione spedizione'

Il business partner 'Destinazione spedizione' per il quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.

Tipo Business Object

Il tipo di ordine al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente, ad esempio Ordine di vendita o Ordine di assistenza.

Nota

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.
I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:
- Tipo di componente transazione
- Business Object
- Riferimento Business Object

Business Object

L'ordine, o la riga ordine, al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

Nota

LN utilizza questa funzionalità per far corrispondere fornitura e domanda.
I campi riportati di seguito vengono sempre utilizzati in combinazione poiché insieme identificano l'ordine o la riga ordine pertinente:
- Tipo di componente transazione
- Business Object
- Riferimento Business Object

Riferimento

Un codice di riferimento al quale l'ordine pianificato è stato impegnato definitivamente.

LN utilizza questa caratteristica per individuare una fornitura corrispondente alla domanda specificata.
LN utilizza il campo Riferimento per registrare un riferimento interno.
È possibile utilizzare un codice di riferimento per mantenere collegata una raccolta di parti, anche se sono incluse in cicli di spedizione differenti, ad esempio se alcune delle parti vengono trasportate a un terzista che provvederà a restituirle in un secondo momento.

Usa scorte non allocate

Se la casella di controllo è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare le scorte non allocate per la fornitura della domanda. A questo scopo vengono prima utilizzate le scorte allocate. Se queste ultime non sono sufficienti, vengono utilizzate anche le scorte non allocate.

Se la casella di controllo non è selezionata, Pianificazione aziendale può utilizzare soltanto le scorte allocate per soddisfare la domanda.