Strategia di approvvigionamento (cprpd7110m000)
Utilizzare questa sessione per definire le strategie di approvvigionamento.
- Scenario
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Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.
Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.
Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.
- Livello del piano
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Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica.
Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati.
Esempio
Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano.
È possibile eseguire la pianificazione della distribuzione tramite le famiglie di prodotti, dal momento che ciascun livello del piano utilizza regole di approvvigionamento e di fornitura distinte.
- Gruppo di pianificazione
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Oggetto utilizzato per supportare processi aziendali, quali previsioni, pianificazione scorte o vendite. Un gruppo di pianificazione rappresenta una o più ubicazioni commerciali per le quali vengono eseguiti questi processi di pianificazione. Nei gruppi di pianificazione devono essere raggruppate varie entità, quali magazzini, centri di lavoro, uffici vendite o uffici acquisti, per far sì che la pianificazione venga eseguita per questi gruppi di entità.
Se è attiva la funzionalità multisito ed è implementato il package Pianificazione aziendale, un gruppo di pianificazione deve includere uno o più siti. Il sito o i siti includono le entità per le quali vengono eseguiti i processi di pianificazione.
- Gruppo articoli
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Gruppo di articoli con caratteristiche simili. Ogni articolo appartiene a un determinato gruppo di articoli. Per impostare i valori predefiniti dell'articolo vengono utilizzati sia il gruppo di articoli che il tipo di articolo.
- Articolo
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Articolo il cui sistema ordine è impostato su Pianificato.
La produzione, la distribuzione o l'acquisto di questi articoli viene pianificato nel package Pianificazione aziendale in base alla previsione o alla domanda effettiva.
Per pianificare questi articoli, è possibile utilizzare le seguenti tecniche:
- La pianificazione basata sul piano principale, simile alle tecniche di programmazione della produzione principale.
- La pianificazione basata sugli ordini, simile alle tecniche di pianificazione dei fabbisogni di materiale.
- Una combinazione di pianificazione basata sul piano principale e pianificazione basata sugli ordini.
Gli articoli del piano possono essere:
- Un articolo acquistato o prodotto effettivo.
- Una famiglia di prodotti.
- Un modello di base, ovvero una variante di prodotto definita di un articolo generico.
Un gruppo di articoli del piano simili o famiglie viene denominato una famiglia di prodotti. Gli articoli vengono aggregati allo scopo di fornire un piano più generale rispetto a quello creato per i singoli articoli. Il codice visualizzato nel segmento di gruppo del codice articolo indica che l'articolo del piano è un articolo di gruppo utilizzato per la pianificazione della distribuzione.
Nota- Si tratta del codice articolo senza il segmento relativo al gruppo di pianificazione, dal momento che tale segmento non è utilizzato.
- Se non viene specificato il campo, la strategia di approvvigionamento viene definita a livello di gruppo di articoli o a livello di gruppo di pianificazione.
- Generale
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- Validità
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- Data di validità
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La data di validità della strategia di approvvigionamento.
- Configurazione standard
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Se la casella di controllo è selezionata, questa strategia di approvvigionamento è valida per la configurazione standard. Se non è stata definita un'eccezione, LN considera questa strategia di approvvigionamento per la pianificazione della fornitura durante l'intervallo di tempo visualizzato nella casella di gruppo Validità.
È possibile collegare un'eccezione alla strategia di approvvigionamento per la quale è stata selezionata la casella di controllo Configurazione standard. In questo caso, è necessario deselezionare la casella di controllo Valido nelle Eccezioni (tcuef0105m000), in modo che LN non consideri la strategia di approvvigionamento per pianificare la fornitura. In altri termini, è possibile definire un'eccezione solo per rendere la strategia di approvvigionamento corrispondente non disponibile per la pianificazione.
Se non sono presenti eccezioni, LN seleziona automaticamente la casella di controllo Configurazione standard.
È possibile deselezionare la casella di controllo Configurazione standard dopo aver collegato l'eccezione.
- Data di scadenza
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La data di scadenza della strategia di approvvigionamento.
- Eccezioni presenti
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Se la casella di controllo è selezionata, viene definita un'eccezione per la strategia di approvvigionamento corrispondente nella sessione Eccezioni (tcuef0105m000). Se la casella di controllo Configurazione standard è anch'essa selezionata, l'eccezione indica che la configurazione standard non è valida.
Se la casella di controllo non è selezionata, non vengono definite eccezioni per la strategia di approvvigionamento corrispondente. LN considera la strategia di approvvigionamento corrispondente durante l'intervallo di tempo visualizzato nella casella di gruppo Validità.
- Motivo
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In questo campo è possibile inserire una descrizione per questa strategia.
- Allocazione
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- Regola di allocazione origine
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Regola che definisce la modalità in cui un volume richiesto viene suddiviso tra le origini di fornitura riportate di seguito:
- Produzione per reparti
- Acquisti
- Distribuzione
La regola di allocazione dell'origine viene espressa come Percentuale o Priorità.
In questo campo viene definita la suddivisione di un volume tra diverse origini di fornitura. La selezione della regola determina il valore attribuito ai campi riportati di seguito:
- Distribuzione
- Produzione per reparti
- Acquisti
NotaNella pianificazione principale, ciascuna regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, a prescindere dal valore di questo campo.
Valori consentiti
- Percentuale
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I volumi vengono suddivisi tra le origini di fornitura in base a valori percentuali.
- Priorità
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I volumi vengono suddivisi tra le origini di fornitura in base alle priorità. L'origine con la priorità più alta viene pianificata per prima. Se tale origine non è in grado di provvedere alla consegna, LN prova la seconda origine e così via.
- Distribuzione
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Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Distribuzione viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di distribuzione pianificati.
Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Distribuzione viene interpretato come priorità degli ordini di distribuzione pianificati rispetto ad altre origini di fornitura.
Nota-
Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine.
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LN non crea ordini per una quantità ordine maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima.
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- Produzione per reparti
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Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Produzione per reparti viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di produzione pianificati.
Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Produzione per reparti viene interpretato come priorità degli ordini di produzione pianificati rispetto ad altre origini di fornitura.
Nota-
Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine.
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LN non crea ordini per una quantità ordine maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima.
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- Ripetitivo
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Se la regola di allocazione delle origini è Ripetitiva, il campo Ripetitivo viene interpretato come priorità della programmazione ripetitiva.
Nota-
Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine.
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LN non crea ordini per una quantità ordine maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima.
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- Acquisti
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Se la regola di allocazione delle origini è Percentuale, il campo Acquisti viene interpretato come percentuale dei fabbisogni fornita dagli ordini di acquisto pianificati.
Se la regola di allocazione delle origini è Priorità, il campo Acquisti viene interpretato come priorità degli ordini di acquisto pianificati rispetto ad altre origini di fornitura.
Nota-
Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine.
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LN non crea ordini per una quantità ordine maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima.
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- Conto lavoro
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Se la regola di allocazione delle origini è Conto lavoro, il campo Conto lavoro viene interpretato come priorità per gli ordini di conto lavoro.
Nota-
Nella pianificazione principale, ogni regola di allocazione delle origini viene interpretata come Percentuale, indipendentemente dal valore del campo Regola di allocazione origine.
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LN non crea ordini per una quantità ordine maggiore di quella richiesta, anche se il volume dell'ordine è inferiore alla soglia minima.
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- Numero posizione
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Numero che identifica un record di dati o una fase in una sequenza di attività. I numeri di sequenza vengono utilizzati in molti contesti. Di solito, LN genera il numero di sequenza per il successivo articolo o passaggio. A seconda del contesto, è possibile sovrascrivere tale numero.