Scenari (cprpd4600m000)

Utilizzare questa sessione per visualizzare, inserire, gestire ed elaborare gli scenari al fine di simulare vari contesti aziendali. Uno scenario rappresenta una situazione di pianificazione complessiva.

È possibile avviare questa sessione facendo doppio clic su un record nella sessione Scenari (cprpd4100m000) o scegliendo Nuovo dal menu File. La sessione può anche essere avviata in modo autonomo.

In questa sessione è possibile correggere le specifiche dello scenario e visualizzare le risorse e i periodi per cui lo scenario è pianificato.

Le righe presenti nelle schede fanno riferimento alle seguenti sessioni:

  • Periodi

    Le righe di questa scheda fanno riferimento alla sessione Scenario - Periodi (cprpd4120m000). In questa scheda è possibile definire e gestire i periodi del piano per lo scenario.
  • Date periodo

    Le righe di questa scheda fanno riferimento alla sessione Date periodo (cprmp2507m000). In questa scheda è possibile visualizzare i periodi del piano per lo scenario.
  • Scenari multisocietà

    Le righe di questa scheda fanno riferimento alla sessione Scenari multisocietà (cprpd4140m000). In questa scheda è possibile visualizzare e gestire le società del piano per lo scenario.
  • Ignora calendario

    Le righe di questa scheda fanno riferimento alla sessione Scenario - Sovrascrittura calendario (cprpd4160m000). In questa scheda è possibile definire le combinazioni di calendario e tipo di disponibilità specifiche per lo scenario.
Scenario

Identificazione di una soluzione di pianificazione complessiva.

Ogni scenario rappresenta una soluzione di pianificazione generale e implica particolari impostazioni per la pianificazione di articoli e risorse. È possibile utilizzare gli scenari per analizzare e confrontare diverse opzioni di pianificazione e individuare la soluzione migliore. Ad esempio, è possibile variare le previsioni di domanda o le strategie di approvvigionamento.

Lo scenario effettivo è uno degli scenari disponibili che corrisponde alla situazione di pianificazione effettiva. È possibile trasferire gli ordini di pianificazione e i piani di produzione solo dallo scenario attuale al livello di esecuzione di LN.

Data di inizio scenario

Il periodo di uno scenario.

Le modifiche alla data di inizio o di fine non hanno effetto immediato. Le modifiche vengono applicate quando il piano principale viene aggiornato tramite la sessione Inizializz., progress. e aggiornam. scenario (cprpd4200m000).

Il valore del campo Data di inizio scenario determina anche la disponibilità dei dati storici relativi alla domanda per la generazione di una previsione di domanda.

Effetti sulle prestazioni

L'impostazione di questo campo può compromettere le prestazioni del sistema e determinare un aumento delle dimensioni del database. Per ulteriori informazioni, consultare Data di inizio e di fine dello scenario.

Stato scenario

Possibilità di apportare modifiche ai dati di uno scenario.

Lo stato del piano può essere Aperto oppure Chiuso.

Se lo stato del piano di uno scenario è Chiuso, non è più possibile apportare modifiche allo scenario.

Aggiorna relazioni pegging durante pianificaz. ordini

Questo campo determina se LN deve aggiornare le relazioni di pegging in caso di esecuzione di una pianificazione basata sugli ordini.

Valori consentiti

  • Sempre

    Ogni volta che si esegue una pianificazione basata sugli ordini, vengono aggiornate anche le relazioni di pegging.
  • Mai

    Se si esegue una pianificazione basata sugli ordini, in LN non vengono aggiornate le relazioni di pegging.
  • In base a specifica utente

    Se si esegue una pianificazione basata sugli ordini, LN aggiorna le relazioni pegging solo se si seleziona la casella di controllo Aggiorna relazioni pegging nella sessione Generazione pianificazione ordini (cprrp1210m000) o nella sessione Generazione pianificazione ordini (Articolo) (cprrp1220m000).

Orizzonte materiali alternat.

Periodo durante il quale LN tenta di individuare un materiale alternativo se il materiale standard non è disponibile.

L'orizzonte materiali alternativo viene rappresentato come numero di giorni lavorativi a partire dalla data in cui viene eseguito il processo di pianificazione basata sugli ordini. LN arrotonda l'orizzonte alla fine di un periodo del piano.

Nota

Il valore di questo campo non può superare il valore del campo Orizzonte CTP della sessione Articoli - Pianificazione (cprpd1100m000) per ogni articolo del piano utilizzato come materiale alternativo. In caso contrario, LN presupporrà erroneamente che la disponibilità del materiale alternativo sia infinita al fine di soddisfare la mancanze di scorte del materiale standard.

Questo orizzonte non è applicabile al materiale fino ad esaurimento. LN esegue la verifica dei materiali fino ad esaurimento relativamente all'intero orizzonte ordini.

Giorni

Data in cui LN imposta l'orizzonte materiali alternativi.

Per individuare la data corretta, LN procede in avanti a partire dalla data corrente per il numero di giorni lavorativi specificati nel campo Orizzonte materiali alternat.. Successivamente LN arrotonda la data fino alla fine del relativo periodo del piano.

Includi offerte

Se la casella di controllo è selezionata, LN aggiunge le offerte di vendita e di assistenza agli ordini cliente nei piani ordini e piani principali.

Nota

Vengono prese in considerazione solo le offerte con alte probabilità di successo. Vedere Aggiunta di offerte a ordini cliente.

Pianificazione multisocietà centrale

Se la casella di controllo è selezionata, lo scenario è di tipo multisocietà. Gli scenari multisocietà consentono di coordinare diversi scenari locali.

Se la casella di controllo non è selezionata, lo scenario si riferisce a un'unica società logistica.

Nota

Se la casella di controllo Pianificazione multisocietà centrale è deselezionata, è ancora possibile eseguire un tipo di pianificazione multisocietà.

Testo scenario

Se la casella di controllo è selezionata, è disponibile un testo.

Scenario effettivo

Scenario nel quale sono inclusi il piano operativo principale o il piano ordini, diversamente dagli scenari utilizzati solo per la simulazione (analisi di tipo what-if).

Lo scenario effettivo è l'unico scenario dal quale è possibile trasferire gli ordini pianificati al livello di esecuzione.

Progressione/Inizializzazione riuscita

Se la casella di controllo è selezionata, lo scenario è stato avviato correttamente nella sessione Inizializzazione, progressione e aggiornamento scenario (cprpd4200m000).

Scenario progressivo

Se la casella di controllo è selezionata, lo scenario è un piano progressivo.

Data di riferimento

Data che consente di determinare il momento in cui uno scenario progressivo viene posticipato.

Esempio

Data di riferimento 5 gennaio
Frequenza di progressione 14 giorni

Il 19 gennaio o in data successiva lo scenario viene posticipato di 14 giorni. La nuova data di riferimento risulterà il 19 gennaio.

Frequenza di progressione

Numero di giorni trascorsi i quali viene posticipato uno scenario progressivo.

Il numero di giorni di cui un piano viene posticipato è pari al valore della frequenza di progressione dello scenario.

Si noti che la frequenza di progressione viene definita in giorni di calendario.

Esempio

Se la frequenza di progressione è pari a sette giorni, ogni settimo giorno lo scenario viene posticipato di sette giorni.

Numero minimo di giorni per previsione

Il numero minimo consentito di giorni disponibili per il calcolo della previsione domanda relativa ad un articolo del piano nello storico della domanda utilizzando la sessione Generazione piano domanda e piano scorte (cpdsp1210m000).

Durata periodo previsione

La durata del periodo utilizzata nella generazione della previsione domanda nella sessione Generazione piano domanda e piano scorte (cpdsp1210m000).

Consumo previsione all'indietro

Numero di giorni solari che precedono la data di consegna degli ordini del cliente durante i quali la previsione domanda può essere consumata dagli stessi ordini (inclusa la domanda dipendente).

Se a un articolo è associato un piano principale articolo, la previsione domanda relativa al periodo del piano in cui rientrano le date di consegna pianificate o effettive di un ordine cliente viene sempre consumata, a prescindere dal valore inserito in questo campo.

Se a un articolo non è associato un piano principale articolo, la previsione domanda relativa al giorno in cui rientrano le date di consegna pianificate o effettive di un ordine cliente viene sempre consumata, a prescindere dal valore inserito in questo campo.

Nota

Se a un articolo è associato un piano principale articolo e il limite per il consumo delle previsioni cade a metà di un periodo del piano, il consumo della previsione viene distribuito sull'intero periodo.

Consumo previsione in avanti

Indica il numero di giorni solari che seguono la data di consegna degli ordini del cliente durante i quali la previsione di domanda può essere consumata dagli stessi ordini (inclusa la domanda dipendente).

Se a un articolo è associato un piano principale articolo, la previsione domanda relativa al periodo del piano in cui rientrano le date di consegna pianificate o effettive di un ordine cliente viene sempre consumata, a prescindere dal valore inserito in questo campo.

Se a un articolo non è associato un piano principale articolo, la previsione domanda relativa al giorno in cui rientrano le date di consegna pianificate o effettive di un ordine cliente viene sempre consumata, a prescindere dal valore inserito in questo campo.

Nota

Se il limite per il consumo delle previsioni è a metà di un periodo del piano, il consumo della previsione viene distribuito sull'intero periodo.