Distinta capacità critiche (cprpd3130m000)

Utilizzare questa sessione per gestire la distinta delle capacità critiche per gli articoli pianificati. LN utilizza la distinta capacità critiche per generare i fabbisogni approssimativi di capacità critiche.

La distinta delle capacità critiche funge da input per le sessioni Stampa fabbisogno di capacità critiche (cprmp2440m000) e Piano principale risorsa (cprmp3501m000).

Nota

È inoltre possibile generare una distinta delle capacità critiche per articoli generici.

Articolo del piano

L'articolo del piano per il quale si desidera generare la distinta delle capacità critiche.

Numero di sequenza

Il numero che identifica la relazione univoca tra l'articolo del piano e la capacità critica visualizzata nella sessione Panoramica Pianificazione - Distinta base capacità critiche (cprpd3130m000). LN genera tale numero automaticamente.

Centro di lavoro

Il centro di lavoro considerato critico da LN per l'articolo del piano specificato.

Capacità richiesta

Capacità richiesta dal centro di lavoro specificato per produrre l'articolo del piano.

Data di validità

Data a partire dalla quale la relazione tra l'articolo del piano e il centro di lavoro è valida.

Data di scadenza

La data dopo la quale la relazione tra la capacità critica e l'articolo del piano non è più valida. Se non viene specificata alcuna data, la relazione sarà valida in qualsiasi data dopo la data di validità.

Intervallo lead time

Immettere l'intervallo lead time per l'articolo critico prodotto nel centro di lavoro specificato.

La compensazione del lead time è la differenza tra la data fabbisogno e la data di inizio dell'operazione critica.

Nota

LN considera il ciclo di produzione di rete (ciclo di produzione per articoli fantasma) quando calcola la compensazione del lead time.

Lead time

Il lead time di produzione dell'articolo del piano per il centro di lavoro in questa riga.

L'intervallo lead time determina la data di inizio dell'operazione. Il lead time determina la data di fine dell'operazione.