Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000)
Utilizzare questa sessione per visualizzare contemporaneamente gli indicatori di prestazioni di diversi articoli del piano. Questo semplifica l'identificazione degli articoli del piano che richiedono particolare attenzione dal punto di vista della pianificazione.
- Utilizzare l'icona Trova per selezionare uno scenario e un articolo del piano.
- Nel menu è possibile selezionare il criterio in base al quale ordinare gli articoli del piano. Questo semplifica l'analisi degli articoli del piano sulla base di un particolare indicatore di prestazioni.
Se non vengono visualizzati indicatori di prestazioni per lo scenario e l'articolo del piano selezionati, avviare la sessione Indicatori di prestazioni (cprao2201s000) dal menu Generale per calcolare gli indicatori per lo scenario e l'articolo del piano.
- Se vengono modificati i dati sui quali si basa il calcolo, ad esempio la previsione della domanda, gli indicatori di prestazioni non vengono aggiornati automaticamente. Avviare la sessione Indicatori di prestazioni (cprao2201s000) dal menu Generale, selezionare lo scenario e l'articolo del piano e fare clic sul comando per ricalcolarli.
- Tutti i calcoli degli indicatori eseguiti per un intervallo di periodi del piano iniziano dal periodo del piano in cui rientra la data corrente. Pertanto, quando nella Guida in linea relativa al campo è indicato che un indicatore viene calcolato per tutti i periodi del piano, è necessario considerare che i periodi del piano già trascorsi vengono ignorati.
- Se questa sessione è stata avviata tramite zoom, è possibile soltanto trovare e selezionare un record.
- Scenario
-
Lo scenario per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni degli articoli del piano.
- Articolo del piano
-
L'articolo del piano per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni.
- Data di calcolo
-
La data in cui LN ha calcolato gli indicatori di prestazioni dell'articolo del piano.
- Domanda clienti totale
-
La quantità ordinata o consegnata a clienti specifici, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano.
La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).
- Previsione domanda non consumata totale
-
La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, espressa come valore totale per tutti i periodi piano.
La previsione di domanda non consumata viene calcolata sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).
- Domanda dipendente totale
-
Quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altre ubicazioni. Viene espressa come valore totale per tutti i periodi piano.
La domanda dipendente totale viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:
- Domanda programmata dipendente
- Domanda materiale dipendente
- Consegne interne
- Consegne di distribuzione
- Domanda di distribuzione dipendente
- Domanda totale
-
La domanda totale per tutti i periodi piano.
LN calcola questo valore sommando i valori dei campi riportati di seguito, visualizzati nei dettagli di Prestazioni consegna 1:
- Domanda clienti totale
- Previsione domanda non consumata totale
- Domanda dipendente totale
- Fornitura totale
-
La fornitura totale di un articolo del piano, espressa come valore totale per tutti i periodi del piano.
LN calcola la fornitura totale sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:
- Piano di produzione
- Ordini di produzione pianificati
- Ricevimenti di produzione programmati
- Piano di acquisto
- Ordini di acquisto pianificati
- Ricevimenti di acquisto programmati
- Ordini di distribuzione pianificati
- Ricevimenti di distribuzione programmati
- Domanda totale in ritardo
-
La quantità che non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte. LN calcola tale quantità sulla base delle modifiche apportate alle scorte previste da un periodo del piano a quello successivo.
Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo.
- ATP negativo minimo
-
Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) in qualsiasi periodo del piano.
In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte.
- Prestazioni medie di consegna ( )
-
Percentuale della domanda totale per un articolo del piano consegnata in tempo, espressa come percentuale globale per tutti i periodi piano.
Le prestazioni di consegna medie vengono calcolate secondo le modalità riportate di seguito:
prestazioni medie di consegna = (1 - domanda totale in ritardo / domanda totale) * 100%È possibile rilevare i dati necessari nella sessione attuale.
- Tempomedio dilavorazione (giorni)
-
Il numero medio di giorni tra la data di inizio e la data di fine (comprese) di una riga dell'ordine di produzione pianificato per un articolo del piano.
Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:
- LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine.
- LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo (basato sul risultato della fase 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario corrente).
Dati utilizzati
Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000):
- Data di inizio pianificata
- Data di fine pianificata
- Periodi scorte pianificate utilizzate
-
Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste scendono al di sotto del piano scorte.
Dati utilizzati
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte previste
- Piano scorte
- Periodi con scorte negative
-
Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo.
Questo numero indica la frequenza con cui la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte.
NotaLa domanda include la domanda prevista.
Dati utilizzati
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte previste
- Scorte medie negative
-
Le scorte previste medie negative di un articolo del piano, espresse come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative.
Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne.
Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.
- Valore minimo scorte
-
Il valore minimo delle scorte raggiunto per un articolo del piano.
Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito:
- Le scorte in giacenza
- Le scorte previste per il periodo del piano corrente
- Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano
Dati utilizzati
Il valore minimo delle scorte viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte in giacenza
- Scorte previste
Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):
- Costi materiale
- Valore massimo scorte
-
Il valore massimo delle scorte raggiunto per un articolo del piano.
LN prende in considerazione i dati delle scorte riportati di seguito:
- Le scorte in giacenza
- Le scorte previste per il periodo del piano corrente
- Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano
Dati utilizzati
Il valore massimo delle scorte viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte in giacenza
- Scorte previste
Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):
- Costi materiale
- Valore medio scorte
-
Il valore medio delle scorte previste di un articolo del piano, espresso come media ponderata per tutti i periodi del piano, sensibile alla lunghezza di ogni periodo del piano.
Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.
- Differenza positiva massima
-
La differenza positiva massima è la maggiore differenza tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste sono superiori rispetto al piano scorte.
Questo campo indica la misura in cui il livello delle scorte previste di un articolo del piano supera il livello delle scorte desiderato, nel corso di qualsiasi periodo del piano a partire da quello corrente.
Dati utilizzati
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte previste
- Piano scorte
- Differenza negativa massima
-
La differenza negativa massima è la maggiore differenza tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste sono inferiori rispetto al piano scorte.
Questo campo indica la misura in cui il livello delle scorte previste di un articolo del piano scende al di sotto del livello delle scorte desiderato, nel corso di qualsiasi periodo del piano a partire da quello corrente.
Dati utilizzati
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte previste
- Piano scorte
- Numero di periodi con differenze
-
Il numero di periodi del piano, a partire da quello corrente, in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte.
Dati utilizzati
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Scorte previste
- Piano scorte
- Rend. finanz. in ingresso
-
Il valore totale delle merci finite, espresso come quantità totale per tutti i periodi del piano.
Dati utilizzati
Il flusso di cassa in entrata viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione:
- Domanda clienti totale
- Previsione domanda non consumata totale
Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):
- Domanda programmata dipendente
- Domanda materiale dipendente
- Domanda di distribuzione dipendente
Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):
- Numero di serie strumento
Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):
- Costi materiale
- Rendic. finanz. in uscita
-
I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto di un articolo, espressi come quantità totale per tutti i periodi del piano.
Dati utilizzati
LN calcola il flusso di cassa in uscita secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione:
- Fornitura totale
Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):
- Costi materiale
- Saldo rendic. finanz.
-
Il saldo di cassa di un articolo del piano, espresso come valore totale per tutti i periodi piano.
LN calcola il saldo di cassa secondo le modalità riportate di seguito:
CFB = CF(I) - CF(O)- CFB - Saldo del flusso di cassa
- CF(I) - Flusso di cassa in ingresso
- CF(O) - Flusso di cassa in uscita
È possibile rilevare i dati necessari nella scheda corrente.
- Totale semilavorati
-
Cifra che indica il valore compreso nei semilavorati, espresso come quantità totale per tutti gli ordini pianificati di un articolo del piano.
Per ciascun ordine pianificato, LN calcola il valore dei semilavorati secondo le modalità riportate di seguito:
WIP = N * Q * C- WIP - Valore dei semilavorati
- N - Numero di giorni dell'ordine
- Q - Quantità dell'ordine
- C - Costo materiale
Il numero di giorni dell'ordine equivale al numero di giorni tra la data di inizio e quella di fine (comprese).
Dati utilizzati
Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000):
- Data di inizio pianificata
- Data di fine pianificata
- Quantità ordine
Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):
- Costi materiale
- Ricavi totali dalle vendite
-
I ricavi dalle vendite di un articolo del piano, espressi come valore totale per tutti i periodi del piano.
Dati utilizzati
LN calcola i ricavi totali dalle vendite secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione:
- Domanda clienti totale
Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):
- Numero di serie strumento
- Costi di produzione totali
-
I costi totali di produzione di un articolo del piano, espressi come valore totale per tutti i periodi del piano.
LN somma i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:
- Piano di produzione
- Ordini di produzione pianificati
- Ricevimenti di produzione programmati
Quindi, LN moltiplica il risultato per il valore del campo Costo standard della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).
- Costi materiale totali
-
Il costo totale materiali di un articolo del piano, espresso come valore totale per tutti i periodi del piano.
LN Somma innanzitutto i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:
- Piano di produzione
- Ordini di produzione pianificati
- Ricevimenti di produzione programmati
- Piano di acquisto
- Ordini di acquisto pianificati
- Ricevimenti di acquisto programmati
- Ordini di distribuzione pianificati
- Ricevimenti di distribuzione programmati
Quindi, LN moltiplica il risultato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).