Confronta prestazioni scenario (cprao2203s000)

Utilizzare questa sessione per confrontare gli indicatori di prestazioni dei due scenari.

Scenario 1

Lo scenario per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni e li confronta con gli indicatori di prestazioni dello scenario 2.

Fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000), nella quale è possibile definire lo scenario 1.

Scenario 1

Descrizione del codice dello scenario.

Scenario 2

Lo scenario per il quale LN visualizza gli indicatori di prestazioni e li confronta con gli indicatori di prestazioni dello scenario 1.

Fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000), nella quale è possibile definire lo scenario 2.

Scenario 2

Descrizione del codice dello scenario.

Livello del piano

Livello all'interno di una struttura di pianificazione gerarchica.

Quando si esegue una pianificazione a un livello del piano superiore, i piani sono generali e meno dettagliati.

Esempio

Il livello del piano 1 è il più alto. Più alto è il numero, più basso è il livello del piano.

Centro di lavoro

La prima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni.

Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000).

Risorsa

L'ultima risorsa dell'intervallo di risorse per le quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni.

Per definire un intervallo di risorse, fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000).

Da

Il primo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni.

Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000).

A

L'ultimo articolo dell'intervallo di articoli del piano per i quali LN visualizza gli indicatori di prestazioni.

Per definire un intervallo di articoli del piano, fare clic sull'icona Trova sulla barra degli strumenti per passare alla sessione Ricerca indicatori di prestazioni (cprao2202s000).

Utilizzo medio ( )

L'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate nello scenario 1.

LN indica l'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate, come percentuale globale della capacità totale di tutti i periodi del piano e di tutte le risorse selezionate.

Dati utilizzati

L'utilizzo medio viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione (dati Utilizzo):

  • Capacità residua (Ore)

Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000):

  • Capacità disponibile
%

L'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate nello scenario 2.

LN indica l'utilizzo capacità medio relativo delle risorse selezionate, come percentuale globale della capacità totale di tutti i periodi del piano e di tutte le risorse selezionate.

Dati utilizzati

L'utilizzo medio viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione (dati Utilizzo):

  • Capacità residua (Ore)

Dalla sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000):

  • Capacità disponibile
Valore medio scorte

Il valore medio delle scorte previste degli articoli del piano selezionati per lo scenario 1.

LN indica il valore medio delle scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Valore medio scorte

Il valore medio delle scorte previste degli articoli del piano selezionati per lo scenario 2.

LN indica il valore medio delle scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Prestazioni medie di consegna

La percentuale della domanda totale di un articolo del piano consegnata in tempo.

LN indica la percentuale della domanda totale per un articolo del piano consegnata in tempo, come percentuale globale per tutti i periodi del piano calcolata come media per tutti gli articoli del piano selezionati.

Le prestazioni di consegna medie per ogni articolo del piano vengono calcolate secondo le modalità riportate di seguito:

prestazioni medie di consegna = (1 - domanda totale in ritardo / domanda totale) * 100%

I dati pertinenti sono disponibili nella sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000).

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Saldo medio flusso di cassa

Il saldo medio del flusso di cassa degli articoli del piano selezionati.

LN indica il saldo medio del flusso di cassa per gli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano, di cui viene calcolata la media per tutti gli articoli del piano selezionati.

Il saldo del flusso di cassa per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

CFB = CF(I) - CF(O)
  • CFB - Saldo del flusso di cassa
  • CF(I) - Flusso di cassa in ingresso
  • CF(O) - Flusso di cassa in uscita

È possibile individuare le informazioni rilevanti nei dati finanziari.

Costi di produzione totali (Articolo)

I costi di produzione totali di un articolo del piano nello scenario 1.

LN indica i costi totali di produzione di un articolo del piano, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati

Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Costo standard della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).

Costi di produzione totali (Articolo)

I costi di produzione totali di un articolo del piano nello scenario 2.

LN indica i costi totali di produzione di un articolo del piano, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Vengono innanzitutto sommati i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati

Il risultato viene quindi moltiplicato per il valore del campo Costo standard della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).

Ricavi totali dalle vendite

I ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica i ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Dati utilizzati

I ricavi dalle vendite per ogni articolo del piano vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Consegne al cliente
  • Ordini cliente

Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):

  • Numero di serie strumento
Ricavi totali dalle vendite

I ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica i ricavi totali dalle vendite degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Dati utilizzati

I ricavi dalle vendite per ogni articolo del piano vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Consegne al cliente
  • Ordini cliente

Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):

  • Numero di serie strumento
Produzione (pianificata) utilizzo capacità

La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, espressa per lo scenario 1.

LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Il valore di questo campo viene calcolato sommando i valori dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000) riportati di seguito:

  • Capacità utilizzata per ordini pianificati
  • Capacità utilizzata per ordini di produzione
  • Capacità utilizzata per ordini di assistenza
  • Capacità utilizzata per attività PCS
Produzione (pianificata) utilizzo capacità

La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, espressa per lo scenario 2.

LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata da diversi tipi di ordini e attività, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Il valore di questo campo viene calcolato sommando i valori dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000) riportati di seguito:

  • Capacità utilizzata per ordini pianificati
  • Capacità utilizzata per ordini di produzione
  • Capacità utilizzata per ordini di assistenza
  • Capacità utilizzata per attività PCS
Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche

La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale nello scenario 1.

LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale, come valore totale per tutti i periodi del piano.

La capacità utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche viene calcolata come la somma del campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000).

Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche

La capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale nello scenario 2.

LN indica la capacità totale delle risorse selezionate utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche nella pianificazione principale, come valore totale per tutti i periodi del piano.

La capacità utilizzata per il fabbisogno di capacità critiche viene calcolata come la somma del campo Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000).

Capacità residua (Ore)

La capacità residua delle risorse selezionate.

LN indica la capacità residua delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano. Viene calcolata secondo le modalità riportate di seguito:

FC = TC - TReq 
  • FC - Capacità residua
  • TC - Capacità totale
  • TReq - Capacità richiesta totale

I dati pertinenti sono disponibili nella sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000).

Periodi scorte pianificate utilizzate

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte nello scenario 1.

LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Periodi scorte pianificate utilizzate

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte nello scenario 2.

LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano sono inferiori al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Periodi con scorte negative

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo nello scenario 1.

LN esprime il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo hanno un valore negativo come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Questo numero indica quante volte la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte.

Nota

La domanda include la previsione domanda non consumata.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Campo Scorte previste
Periodi con scorte negative

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo del piano hanno un valore negativo nello scenario 2.

LN esprime il numero di periodi del piano in cui le scorte previste di un articolo hanno un valore negativo come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Questo numero indica quante volte la domanda non può essere soddisfatta immediatamente dalle scorte.

Nota

La domanda include la previsione domanda non consumata.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Campo Scorte previste
Scorte medie negative

Le scorte previste medie negative degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica le scorte previste medie negative per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne.

Per ogni articolo del piano selezionato, viene calcolata la media delle scorte previste negative. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Scorte medie negative

Le scorte previste medie negative degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica le scorte previste medie negative per gli articoli del piano selezionati, come quantità media per tutti i periodi in cui le scorte previste sono negative e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Questo valore è indicativo dell'entità degli ordini inevasi nelle consegne.

Per ogni articolo del piano selezionato, viene calcolata la media delle scorte previste negative. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Tempo medio di lavorazione

Il numero medio di giorni solari tra la data di inizio e la data di fine (comprese) di una riga dell'ordine di produzione pianificato per gli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

  1. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine.
  2. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo (basato sul risultato della fase 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario corrente).
  3. LN calcola un tempo medio di lavorazione per tutti gli articoli interessati (in base al risultato della fase 2 per ogni articolo).

Dati utilizzati

Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000):

  • Campo Data di inizio pianificata
  • Campo Data di fine pianificata
Tempo medio di lavorazione

Il numero medio di giorni solari tra la data di inizio e la data di fine (comprese) di una riga dell'ordine di produzione pianificato per gli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

Il tempo medio di lavorazione viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

  1. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un unico ordine di produzione pianificato, in base ai tempi di lavorazione delle righe ordine.
  2. LN calcola un tempo medio di lavorazione per un articolo (basato sul risultato della fase 1 per tutti gli ordini di produzione pianificati per questo articolo nello scenario corrente).
  3. LN calcola un tempo medio di lavorazione per tutti gli articoli interessati (in base al risultato della fase 2 per ogni articolo).

Dati utilizzati

Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000):

  • Campo Data di inizio pianificata
  • Campo Data di fine pianificata
Domanda clienti totale

La quantità totale ordinata da o consegnata a clienti specifici nello scenario 1.

LN indica la quantità totale ordinata o consegnata a clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).

Domanda clienti totale

La quantità totale ordinata da o consegnata a clienti specifici nello scenario 2.

LN indica la quantità totale ordinata o consegnata a clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La domanda clienti totale include gli ordini clienti e le consegne a cliente. Viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi corrispondenti della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).

Previsione non consumata totale

La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, nello scenario 1.

LN indica la quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La previsione di domanda non consumata viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).

Previsione non consumata totale

La quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, nello scenario 2.

LN indica la quantità che si prevede di vendere, ma che non è stata ancora ordinata da clienti specifici, come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La previsione di domanda non consumata viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori del campo Previsione domanda non consumata della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000).

Domanda dipendente totale

La quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altre ubicazioni, nello scenario 1.

LN indica tale quantità come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La domanda dipendente totale viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Domanda programmata dipendente
  • Domanda materiale dipendente
  • Consegne interne
  • Consegne di distribuzione
  • Domanda di distribuzione dipendente
Domanda dipendente totale

La quantità non venduta direttamente ai clienti, ma utilizzata come componente nella produzione di altri articoli, o consegnata ad altre ubicazioni, nello scenario 2.

LN indica tale quantità come valore totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

La domanda dipendente totale viene calcolata, per tutti gli articoli del piano selezionati, sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Domanda programmata dipendente
  • Domanda materiale dipendente
  • Consegne interne
  • Consegne di distribuzione
  • Domanda di distribuzione dipendente
Domanda totale

La domanda totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN calcola tale domanda sommando i valori dei campi relativi ai dati corrispondenti di Consegna 1 riportati di seguito:

  • Campo Domanda clienti totale
  • Campo Previsione domanda non consumata totale
  • Campo Domanda dipendente totale
Domanda totale

La domanda totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN calcola tale domanda sommando i valori dei campi relativi ai dati corrispondenti di Consegna 1 riportati di seguito:

  • Campo Domanda clienti totale
  • Campo Previsione domanda non consumata totale
  • Campo Domanda dipendente totale
Fornitura totale

La fornitura totale degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica la fornitura totale degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

La fornitura totale per gli articoli del piano selezionati viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati
  • Piano di acquisto
  • Ordini di acquisto pianificati
  • Ricevimenti di acquisto programmati
  • Ordini di distribuzione pianificati
  • Ricevimenti di distribuzione programmati
Fornitura totale

La fornitura totale degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica la fornitura totale degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

La fornitura totale per gli articoli del piano selezionati viene calcolata sommando i valori dei campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati
  • Piano di acquisto
  • Ordini di acquisto pianificati
  • Ricevimenti di acquisto programmati
  • Ordini di distribuzione pianificati
  • Ricevimenti di distribuzione programmati
Domanda totale in ritardo

La quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte nello scenario 1.

LN indica la quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte, come valore totale per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene calcolata sulla base delle modifiche apportate alle scorte previste da un periodo del piano a quello successivo.

Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo.

Domanda totale in ritardo

La quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte nello scenario 2.

LN indica la quantità totale che non può essere consegnata immediatamente dalle scorte, come valore totale per tutti gli articoli del piano selezionati. Viene calcolata sulla base delle modifiche apportate alle scorte previste da un periodo del piano a quello successivo.

Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo della domanda totale in ritardo.

ATP negativo minimo

Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati in qualsiasi periodo del piano nello scenario 1.

In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale e per qualsiasi articolo del piano selezionato, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte.

ATP negativo minimo

Il valore più negativo del campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati in qualsiasi periodo del piano nello scenario 2.

In altri termini, questo campo indica il maggiore gap, in qualsiasi momento dello scenario attuale e per qualsiasi articolo del piano selezionato, tra la domanda effettiva e la disponibilità nelle scorte.

ATP minimo negativo (media)

Il valore più negativo raggiunto dal campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per un articolo del piano in qualsiasi periodo del piano nello scenario 1.

LN indica tale quantità come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Viene determinato, per ciascun articolo del piano selezionato, il maggiore gap tra la domanda effettiva e la disponibilità delle scorte. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori minimi rilevati per i diversi articoli del piano.

ATP minimo negativo (media)

Il valore più negativo raggiunto dal campo ATP cumulativo della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) per un articolo del piano in qualsiasi periodo del piano nello scenario 2.

LN indica tale quantità come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Viene determinato, per ciascun articolo del piano selezionato, il maggiore gap tra la domanda effettiva e la disponibilità delle scorte. Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori minimi rilevati per i diversi articoli del piano.

Quantità minima scorte

Il livello minimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 1.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
Quantità minima scorte

Il livello minimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 2.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
Valore minimo scorte

Il valore minimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 1.

Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito:

  • Le scorte in giacenza
  • Le scorte previste per il periodo del piano corrente
  • Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano

Dati utilizzati

Il valore minimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte in giacenza
  • Scorte previste

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Valore minimo scorte

Il valore minimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 2.

Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito:

  • Le scorte in giacenza
  • Le scorte previste per il periodo del piano corrente
  • Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano

Dati utilizzati

Il valore minimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte in giacenza
  • Scorte previste

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Quantità massima scorte

Il livello massimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 1.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
Quantità massima scorte

Il livello massimo di scorte previste raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati durante qualsiasi periodo del piano nello scenario 2.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
Valore massimo scorte

Il valore massimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 1.

Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito:

  • Le scorte in giacenza
  • Le scorte previste per il periodo del piano corrente
  • Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano

Dati utilizzati

Il valore massimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte in giacenza
  • Scorte previste

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Valore massimo scorte

Il valore massimo delle scorte raggiunto per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati nello scenario 2.

Vengono presi in considerazione i dati relativi alle scorte riportati di seguito:

  • Le scorte in giacenza
  • Le scorte previste per il periodo del piano corrente
  • Le scorte previste per ognuno dei periodi successivi del piano

Dati utilizzati

Il valore massimo delle scorte per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte in giacenza
  • Scorte previste

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Quantità media scorte

Il livello medio di scorte previste degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica il livello medio di scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come valore medio per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Quantità media scorte

Il livello medio di scorte previste degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica il livello medio di scorte previste per gli articoli del piano selezionati, come valore medio per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Per ogni articolo del piano selezionato viene calcolata una media ponderata per tutti i periodi del piano, prendendo in considerazione la lunghezza di ciascun periodo. Per l'esatta procedura di calcolo, vedere Calcolo dei livelli medi di scorte previste.

Nella fase successiva viene calcolata una media dei valori rilevati per i diversi articoli del piano.

Differenza positiva massima

La differenza positiva massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 1.

La differenza positiva massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano maggiori rispetto al piano scorte.

Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati supera il livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Differenza positiva massima

La differenza positiva massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 2.

La differenza positiva massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano maggiori rispetto al piano scorte.

Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati supera il livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Differenza negativa massima

La differenza negativa massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 1.

La differenza negativa massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano minori rispetto al piano scorte.

Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati scende al di sotto del livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Differenza negativa massima

La differenza negativa massima tra le scorte previste e il piano scorte nello scenario 2.

La differenza negativa massima è la differenza maggiore, per qualsiasi articolo del piano tra quelli selezionati, tra le scorte previste e il piano scorte, in qualsiasi periodo in cui le scorte previste siano minori rispetto al piano scorte.

Questo campo indica la misura in cui il livello scorte previste degli articoli del piano selezionati scende al di sotto del livello scorte desiderato, per qualsiasi articolo del piano selezionato e nel corso di qualsiasi periodo del piano.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Numero di periodi con differenze

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte nello scenario 1.

LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Numero di periodi con differenze

Il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte nello scenario 2.

LN indica il numero di periodi del piano in cui le scorte previste non corrispondono al piano scorte, come valore medio per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Scorte previste
  • Piano scorte
Rend. finanz. in ingresso

Il valore totale delle merci finite nello scenario 1.

LN indica il valore totale delle merci finite, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Il flusso di cassa in entrata per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione:

  • Domanda clienti totale
  • Previsione domanda non consumata totale

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Domanda programmata dipendente
  • Domanda materiale dipendente
  • Domanda di distribuzione dipendente

Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):

  • Numero di serie strumento

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Flusso di cassa in ingresso

Il valore totale delle merci finite nello scenario 2.

LN indica il valore totale delle merci finite, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Il flusso di cassa in entrata per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Da questa sessione:

  • Domanda clienti totale
  • Previsione domanda non consumata totale

Dalla sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000):

  • Domanda programmata dipendente
  • Domanda materiale dipendente
  • Domanda di distribuzione dipendente

Dalla sessione Articoli - Vendite (tdisa0501m000):

  • Numero di serie strumento

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Rendic. finanz. in uscita

I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica i costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Il flusso di cassa in uscita per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000):

  • Fornitura totale

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Rendic. finanz. in uscita

I costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica i costi totali sostenuti nella produzione o nell'acquisto degli articoli del piano selezionati, come quantità totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Dati utilizzati

Il flusso di cassa in uscita per ogni articolo del piano viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito: Dalla sessione Articoli del piano - Indicatori di prestazioni (cprao2550m000):

  • Fornitura totale

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Saldo rendic. finanz.

Il saldo del flusso di cassa degli articoli del piano selezionati.

LN indica il saldo del flusso di cassa come importo totale per tutti i periodi del piano e per tutti gli articoli del piano selezionati.

Il saldo del flusso di cassa viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

CFB = CF(I) - CF(O)
  • CFB - Saldo del flusso di cassa
  • CF(I) - Flusso di cassa in ingresso
  • CF(O) - Flusso di cassa in uscita

È possibile rilevare i dati necessari nella sessione corrente.

Totale semilavorati

I semilavorati.

LN indica i semilavorati come quantità totale per tutti gli ordini pianificati di un articolo del piano e come media per tutti gli articoli del piano selezionati.

Per ogni ordine pianificato di un articolo del piano, il valore dei semilavorati viene calcolato secondo le modalità riportate di seguito:

WIP = N * Q * C
  • WIP - Valore dei semilavorati
  • N - Numero di giorni dell'ordine
  • Q - Quantità dell'ordine
  • C - Costo materiale

Il numero di giorni dell'ordine equivale al numero di giorni tra la data di inizio e quella di fine (comprese).

Dati utilizzati

Dalla sessione Ordini pianificati (cprrp1100m000):

  • Data di inizio pianificata
  • Data di fine pianificata
  • Quantità ordine

Dalla sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000):

  • Costi materiale
Costi materiale totali

I costi materiale totali degli articoli del piano selezionati nello scenario 1.

LN indica i costi materiale totali degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Per ogni articolo del piano, vengono sommati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati
  • Piano di acquisto
  • Ordini di acquisto pianificati
  • Ricevimenti di acquisto programmati
  • Ordini di distribuzione pianificati
  • Ricevimenti di distribuzione programmati

Il risultato viene moltiplicato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).

Costi materiale totali

I costi materiale totali degli articoli del piano selezionati nello scenario 2.

LN indica i costi materiale totali degli articoli del piano selezionati, come valore totale per tutti i periodi del piano.

Per ogni articolo del piano, vengono sommati i campi della sessione Piano principale articolo (cprmp2101m000) riportati di seguito:

  • Piano di produzione
  • Ordini di produzione pianificati
  • Ricevimenti di produzione programmati
  • Piano di acquisto
  • Ordini di acquisto pianificati
  • Ricevimenti di acquisto programmati
  • Ordini di distribuzione pianificati
  • Ricevimenti di distribuzione programmati

Il risultato viene moltiplicato per il valore del campo Costi materiale della sessione Articolo - Determinazione costi (ticpr0107m000).

Costi di produzione (Risorsa)

I costi di produzione delle risorse selezionate nello scenario 1.

LN indica i costi di produzione delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano.

I costi di produzione totali per ogni risorsa vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Capacità richiesta totale * costi di produzione orari. La capacità richiesta totale è la somma dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000):

  • Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche
  • Capacità utilizzata per ordini pianificati
  • Capacità utilizzata per ordini di produzione
  • Capacità utilizzata per ordini di assistenza
  • Capacità utilizzata per attività PCS

I costi di produzione orari sono basati sui dati del livello di esecuzione del centro di lavoro. Vedere la sessione Centri di lavoro (tirou0101m000).

Costi di produzione (Risorsa)

I costi di produzione delle risorse selezionate nello scenario 2.

LN indica i costi di produzione delle risorse selezionate, come valore totale per tutti i periodi del piano.

I costi di produzione totali per ogni risorsa vengono calcolati secondo le modalità riportate di seguito: Capacità richiesta totale * costi di produzione orari. La capacità richiesta totale è la somma dei campi della sessione Piano principale risorsa (cprmp3501m000):

  • Capacità utilizzata per fabbisogno di capacità critiche
  • Capacità utilizzata per ordini pianificati
  • Capacità utilizzata per ordini di produzione
  • Capacità utilizzata per ordini di assistenza
  • Capacità utilizzata per attività PCS

I costi di produzione orari sono basati sui dati del livello di esecuzione del centro di lavoro. Vedere la sessione Centri di lavoro (tirou0101m000).