Méthode de la valeur acquise

La méthode de la valeur acquise est une méthode échéancée permettant de mesurer les performances du projet. Le travail planifié est comparé au travail réalisé afin de déterminer si les coûts et programmes du projet s’inscrivent dans le budget. Cette méthode s'oppose généralement aux techniques ascendantes classiques de mesure des performances.

La méthode de la valeur acquise vous permet de déterminer le mode de lancement des montants budgétés des manières suivantes :

• Effort discret

  Les façons dont vous pouvez utiliser la méthode de valeur acquise de type Effort discret sont les suivantes :

  • Jalon

    Des jalons sont liés à l'activité et à un pourcentage ou montant du budget qui est affecté à chaque jalon. Chaque fois qu'un jalon est atteint, le budget affecté est lancé.

  • Pourcentage de début et de fin

    Des valeurs de pourcentage sont attribuées aux points de départ et d'arrivée des activités. En d'autres termes, au début de l'activité, un certain pourcentage du projet est supposé être terminé. Les montants budgétés sont alors lancés en fonction de ces pourcentages.

  • Pourcentage d'avancement

    Les montants budgétaires sont lancés en fonction du pourcentage d’avancement du projet.

• Niveau d'effort

  Les montants budgétaires sont lancés en fonction de l'effort. Cette méthode est appropriée pour les activités dépendant du facteur temps pour lesquelles aucune divergence n'est censée exister entre la valeur planifiée et la valeur acquise.

• Proportionnel

  Les efforts proportionnels ont une relation intrinsèque de performance avec une autre activité discrète. Les montants budgétés sont débloqués de la même manière que l'activité discrète. L'activité liée pour la valeur acquise ne doit pas être de type Proportionnel.