Activity Relationships (tppss2510m000)

Cette session permet de définir et de conserver les relations entre activités. Les activités doivent être mises en séquence précisément pour fournir des programmes réalistes.

Vous pouvez utiliser l'option Valider pour valider les données de relations entre activités afin de vérifier leur exactitude en contrôlant leurs relations logiques et en signalant, le cas échéant, une boucle.

Une relation entre activités définit une logique selon laquelle une activité donnée (activité suivante) ne peut pas démarrer ou se finir tant qu'une autre activité (précédente) n'a pas démarré ou n'est pas finie. L'activité suivante ou précédente peut également être une activité jalon.

Il est impossible de lier la même tâche précédente deux fois à la même tâche suivante, ni même de lier la même tâche précédente à la même tâche suivante.

Vous ne pouvez pas créer, modifier ou supprimer une relation de projets dont le statut est Terminé, Fermé ou Archivé.

Remarque

Les données de relation entre activités peuvent être utilisées dans l'interface de programmation externe et également dans la planification réseau.

Informations sur le champ

Projet

Code d'identification du projet.

Description

Description ou nom du code.

Statut du projet

Statut du projet.

Plan

Code d’identification du plan.

Description

Description ou nom du code.

Numéro de séquence

Le numéro de séquence est généré en fonction du premier numéro disponible pour créer une relation unique en utilisant la relation entre activités Numéro de série définie dans la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000).

Activité précédente

Activité à l'origine de la relation.

Description

Description ou nom du code.

Activité suivante

Activité liée à l'activité précédente. L'activité ne peut pas débuter ni finir tant que l'activité précédente n'a pas débuté ou ne s'est pas terminée, selon la valeur attribuée au champ Type de relation.

Type de relation

Sélectionnez le type de relation pour définir les dépendances entre les activités précédentes et les activités suivantes.

Les valeurs possibles sont les suivantes :

Fin-Début
le début de la tâche de l'activité suivante dépend de l'achèvement de la tâche de l'activité précédente.
Fin-Fin
l'achèvement de la tâche de l'activité suivante dépend de l'achèvement de la tâche de l'activité précédente.
Début-début
le début de la tâche de l'activité suivante dépend du début de la tâche de l'activité précédente.
Début-fin
l'achèvement de la tâche de l'activité suivante dépend du début de la tâche de l'activité précédente.

Délai/retard

Le délai correspond au chevauchement entre des activités ayant une relation de dépendance. Vous pouvez spécifier le délai sous forme de valeur négative.

Par exemple, si une autre activité peut débuter alors que l'activité qui la précède, demandant 10 jours, est à moitié réalisée, vous pouvez indiquer une dépendance de type fin-pour-début avec un délai de -5 jours pour la tâche ou l'activité suivante.

Le retard correspond à un délai entre des activités ayant une relation de dépendance. Vous pouvez spécifier le délai sous forme de valeur positive.

Par exemple, si vous avez besoin d'un délai de deux jours entre la fin d'une activité et le début de la suivante, vous pouvez définir une dépendance de type fin-pour-début et indiquer un retard de deux jours.

Un. délai/rtd

Unité de temps.

Pourcentage délai/retard

Relation relative exprimée en pourcentage de la durée de l'activité précédente. Le temps de délai / retard et le pourcentage ne peuvent pas être spécifiés simultanément.

Type d'activité

Type de l'activité, qui initie la relation entre activités.

Valeurs autorisées

Elément organigramme tâches: Type d'activité généralement utilisé pour décomposer le champ d'application du projet en parties plus petites. Vous pouvez définir une tâche pour un élément de l'organigramme des tâches. Vous pouvez agréger les coûts à partir de comptes collectifs ou de lots de travaux. Il est impossible d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.
Compte collectif: Le seul type d'activité pouvant être lié à un organigramme fonctionnel. A ce niveau, il est possible d'attribuer la responsabilité fonctionnelle des travaux et des coûts. Vous pouvez détailler les comptes collectifs à l'aide des applications de travail.
Phase: Des phases sont définies au cours de la planification pour échéancer les activités importantes d'un compte collectif. Il est impossible d'utiliser un budget ascendant ou d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.
Lot de travaux: Type d'activité. Vous pouvez détailler les travaux à court terme dans les lots de travaux et vous en servir pour l'exécution d'un projet.
Jalon: Activité d'une durée de zéro qui représente généralement un événement important dans le projet. Dans de nombreux cas, achèvement d'une phase ou de produits livrables importants. Les jalons peuvent être utilisés au moment de la facturation et du calcul de la valeur acquise.

Type d'activité suivant

Type de l'activité liée à l'activité précédente.

Valeurs autorisées

Elément organigramme tâches: Type d'activité généralement utilisé pour décomposer le champ d'application du projet en parties plus petites. Vous pouvez définir une tâche pour un élément de l'organigramme des tâches. Vous pouvez agréger les coûts à partir de comptes collectifs ou de lots de travaux. Il est impossible d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.
Compte collectif: Le seul type d'activité pouvant être lié à un organigramme fonctionnel. A ce niveau, il est possible d'attribuer la responsabilité fonctionnelle des travaux et des coûts. Vous pouvez détailler les comptes collectifs à l'aide des applications de travail.
Phase: Des phases sont définies au cours de la planification pour échéancer les activités importantes d'un compte collectif. Il est impossible d'utiliser un budget ascendant ou d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.
Lot de travaux: Type d'activité. Vous pouvez détailler les travaux à court terme dans les lots de travaux et vous en servir pour l'exécution d'un projet.
Jalon: Activité d'une durée de zéro qui représente généralement un événement important dans le projet. Dans de nombreux cas, achèvement d'une phase ou de produits livrables importants. Les jalons peuvent être utilisés au moment de la facturation et du calcul de la valeur acquise.

Remarque

Vous ne pouvez pas initier ou achever la tâche d'une activité suivante tant que la tâche de l'activité précédente n'a pas été initiée ou achevée.

Type de coût

Sélectionnez le type de coûts associé à l'activité pour lequel le budget est conservé.

Numéro de ligne de budget précédent

Ligne de budget générée pour le type de coûts sélectionné.

Type de coûts suivant

Sélectionnez le type de coûts associé à l'activité pour lequel le budget est conservé.

Numéro de ligne de budget suivant

Ligne de budget générée pour le type de coûts sélectionné.