Activités (tppss2100m000)

Informations sur le champ

Projet

Code d'identification unique du projet.

Statut

Statut du projet.

Plan

Code d'identification unique du plan.

Position de l'activité

Numéro de position de l'activité.

Activité

Identifiant unique de l’activité.

Activité

Général

Description

Description ou nom du code.

Critère de recherche

Critère de recherche.

Unité

Code d'identification unique de l'unité dans laquelle vous indiquez la quantité de l'activité.

Type d'activité

Type d'activité.

Valeurs autorisées

Elément organigramme tâches

Type d'activité généralement utilisé pour décomposer le champ d'application du projet en parties plus petites. Vous pouvez définir une tâche pour un élément de l'organigramme des tâches. Vous pouvez agréger les coûts à partir de comptes collectifs ou de lots de travaux. Il est impossible d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.

Compte collectif

Le seul type d'activité pouvant être lié à un organigramme fonctionnel. A ce niveau, il est possible d'attribuer la responsabilité fonctionnelle des travaux et des coûts. Vous pouvez détailler les comptes collectifs à l'aide des applications de travail.

Phase

Des phases sont définies au cours de la planification pour échéancer les activités importantes d'un compte collectif. Il est impossible d'utiliser un budget ascendant ou d'enregistrer des coûts sur ce type d'activité.

Lot de travaux

Type d'activité. Vous pouvez détailler les travaux à court terme dans les lots de travaux et vous en servir pour l'exécution d'un projet.

Jalon

Activité d'une durée de zéro qui représente généralement un événement important dans le projet. Dans de nombreux cas, achèvement d'une phase ou de produits livrables importants. Les jalons peuvent être utilisés au moment de la facturation et du calcul de la valeur acquise.

Remarque

LN utilise tous les types d'activité uniquement si la case Tous les types d'activité de la session Paramètres du projet (tppdm0100s000) est cochée ; sinon, seules les activités du type Lot de travaux sont utilisées.

Activité parent

Activité comprenant l’activité enfant.

La liaison d’une activité à une activité parent constitue une structure d’activités en arborescence. Si vous sélectionnez l’activité parent, tenez compte des conditions suivantes :

• Le parent d’un élément OT est toujours un élément OT, à moins qu’il ne provienne du sommet de la structure d’activités.
• Le parent d'un compte collectif est toujours un élément OT, à moins que le compte collectif ne soit situé au sommet de la structure d'activités.
• Le parent d'une phase est un compte collectif ou une phase. Si vous n'utilisez pas d'organigramme fonctionnel, le parent de la phase est soit un élément OT, soit une phase qui forme le sommet de la structure d'activités.
• Le parent du lot de travaux peut être un lot de travaux, une phase ou un compte collectif. Si vous n'utilisez pas d'organigramme fonctionnel, le parent du lot de travaux peut être un élément OT, une phase ou un lot de travaux. Le lot de travaux peut également former lui-même le sommet de la structure d'activités.

Elément d'organigramme fonctionnel

Elément de l'organigramme fonctionnel que vous souhaitez lier à un compte collectif.

Vous pouvez ainsi rendre une unité d'entreprise ou un employé responsable d'une partie du projet. Cette responsabilité est exprimée dans le budget échéancé, la programmation de projet et la mesure des performances.

Remarque

Vous ne pouvez lier un élément d'organigramme fonctionnel que si la case Utiliser un organigramme fonctionnel est cochée dans la session Projets (tppdm6100m000).

Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000).

Avenant

Avenant.

Type de capacité critique

Le type de capacité critique détermine le type de coûts à partir duquel le pourcentage effectué doit être transféré. Cette valeur est transférée à l'aide de la session Génération de l'avancement réel dans la planification (tpppc1250m000) vers l'avancement temporel.

Choisissez un type de capacité critique pour définir l'avancement du type de coûts à échanger. Cela est nécessaire car l'avancement enregistré dans le module Avancement du projet peut être plus détaillé que l'avancement de l'activité. Le type de budget de contrôle du projet détermine si l'avancement est obtenu de l'avancement indiqué pour les éléments ou pour les activités.

Statut du budget

Statut du budget de l'activité. Seules les activités dont le statut est Réel et Final peuvent être employées pour l'historique et facturées

Texte

Si cette case est cochée, un texte est disponible.

Facturation

Facturation proportionnelle

Vous pouvez choisir si vous voulez et comment vous voulez que les règlements échelonnés de l'activité soient facturés.

Avancement pour facture

Si l'activité est facturée, facture de type : Direct ou Indirect. Dans le cas contraire, Sans objet.

Grouper travail indirect

Numéro d’un groupe de coûts lié au travail indirect.

Remarque

Ce champ n’est disponible que si le champ Facturation proportionnelle a la valeur Avancement réel projet. En conséquence, le champ Avancement pour facture devient Indirect.

Utiliser la retenue de garantie

Si cette case est cochée, vous pouvez utiliser la retenue de garantie pour cette activité.

Règlement

Si cette case est cochée, vous pouvez saisir un prix de règlement.

Si cette case n'est pas cochée, le coût du travail supplémentaire (travail direct) ne peut pas être réglé.

Remarque

Ce champ est disponible uniquement dans un projet dont le champ Type de facture est réglé sur Facturation proportionnelle dans la session Lignes de contrat (tpctm1110m000).

Facturable

Si cette case est cochée, les coûts de l'activité sont facturés au client.

Contrôle

Niveau de l'avancement réel

Niveau par défaut d'enregistrement de l'avancement.

Contrôle des coûts

Si cette case est cochée, vous pouvez inclure cette activité dans votre (état de) contrôle des coûts.

Statut d'autorisation de travail

Statut d'autorisation de travail de l'activité.

Date en attente

Date après laquelle l'exécution du travail sur l'activité doit être suspendue.

Remarque

La date par défaut est la date courante. Ce champ est un champ d'affichage.

Code Motif

Raison pour laquelle l'exécution du travail sur l'activité est suspendue.

Remarque

Ce champ n’est disponible que si le champ Statut d'autorisation de travail a la valeur En attente.

Budgétisation

Quantité

Quantité nécessaire pour cette activité.

Unité de temps

Code d’identification unique de l’unité de temps.

Cadence de production

Cadence par unité de production.

Nombre d'unités de temps

Nombre d'unités de temps.

Quantité de l'avancement réel

Ce champ est utilisé à des fins de contrôle des coûts et d’enregistrement de l’avancement.

Si le mode de facturation du projet est Taux unitaire ou Facturation proportionnelle, la quantité d’avancement doit être renseignée. Cette quantité peut jouer le rôle de quantité de vente pour le taux unitaire et la facturation proportionnelle si elle est multipliée par le prix de vente.

Remarque

• Pour un mode Taux unitaire, la quantité réelle peut différer de la quantité estimée.
• Dans le cas du mode Facturation proportionnelle, l’avancement doit être égal à la quantité de l’avancement réel pour que le travail puisse être facturé.

Immobilisation

Immobilisation

Si cette case est cochée, l'activité est affectée à un projet d'investissement.

Remarque

• Si le champ Budget par est défini sur Activité dans la session Projet (tppdm6600m400), seules les activités peuvent être activées.
• Si une activité est définie de sorte qu'elle soit capitalisée, ni son activité enfant ni son activité parent ne peuvent être capitalisées.

Numéro d'immobilisation

Numéro d'immobilisation.

Remarque

LN active les champs Numéro d'immobilisation et Avenant uniquement en cas de projets pour lesquels la case Gestion des immobilisations est sélectionnée dans la session Projet (tppdm6600m400). Reportez-vous à : projet d'investissement.

Description

Description ou nom du code.

Complément du numéro d'immobilisation

Complément du numéro d'immobilisation.

Calcul des prix

Prix de vente

Prix de vente par défaut par unité.

Prix de vente

Devise société.

Prix de vente

Montant exprimé en devise société.

Taux de change/facteur de conversion

Taux.

Facteur de conversion (prix de vente)

Facteur de conversion.

Prix de règlement

Devise société pour le montant des coûts.

Prix de règlement

Prix unitaire du travail supplémentaire qui peut être exigé lors de la procédure de facturation proportionnelle. Ce prix peut être différent du prix de vente du travail budgété. Le prix de règlement est imprimé sous l'en-tête travail supplémentaire sur l'état de la session Impression des spécifications de factures proportionnelles (tppin1410m000).

Vous pouvez saisir une valeur dans ce champ uniquement si la case Règlement est cochée.

Prix de règlement

Devise société.

Prix de règlement

Montant exprimé en devise société.

Taux de change/facteur de conversion

Taux du prix de règlement.

Facteur de conversion (prix de règlement)

Facteur de conversion.

Planification

Traçabilité

Date programmée

Date de début planifiée de l'activité.

Date de fin programmée

Date de fin planifiée de l'activité.

Date de début réelle

Date de début réelle de l'activité.

Remarque

La date de début réelle de l'activité n'est mise à jour que si :

• Le champ Statut du projet est défini sur Actif dans la session Projet (tppdm6600m400).
• Le champ Type d'activité a une valeur autre que Jalon dans la session Prestations (tppss2100m000).
• Le Statut d'autorisation de travail de l'activité est défini sur Lancé dans la session Prestations (tppss2100m000).
• L'activité n'a pas d'activité enfant autre que le jalon.

Date réelle

Date de fin réelle de l'activité.

Programmer le pourcentage d'avancement

Il s'agit de l'avancement programmé de l'activité à ne pas confondre avec l'avancement réel.

Si vous utilisez une application de programmation externe, ce champ est renseigné avec la valeur de l'avancement programmé. La session Génération de l'avancement réel depuis la planification (tpppc1240m000) permet de copier cet avancement dans l'avancement physique.

Modification de la date de début programmée

Si cette case est cochée, vous avez modifié la date de début programmée de l'activité. Pour recalculer la date requise pour vos données de contrôle, vous devez exécuter la session Génération des ordres PRP planifiés (tppss6200m000).

Si vous avez effectué d'autres changements dans cette session, vous devez également exécuter la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000).

Remarque

Une fois que vous avez lancé la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000), cette case est décochée.

Planification

Méthode de planification

La méthode de planification est utilisée pour calculer les dates de début et de fin au plus tôt et au plus tard pour le projet. La valeur spécifiée dans ce champ affiche la méthode issue de la session Projet (tppdm6600m400).

Valeurs autorisées

En aval

Pour un ordre de fabrication, la planification est basée sur une date de début fixe. Une date de livraison est calculée à partir du runtime de l'ordre.

Pour un projet, la planification réseau sur la base d'une date de début fixe. Lorsque vous lancez la planification dans la session Génération de planification réseau (tppss2240m000) session, LN détermine la date de livraison du projet à l'aide d'une méthode de planification En aval.

En amont

Pour un ordre de fabrication, la planification est basée sur une date de livraison fixe. Une date de début est calculée à partir du runtime de l'ordre.

Pour un projet, la planification réseau s'effectue sur la base d'une date de livraison fixe. Lorsque vous lancez la planification dans Génération de planification réseau (tppss2240m000), LN détermine la date de début du projet à l'aide d'une méthode de planification En amont.

Date de début au plus tôt

Première date à laquelle l'activité peut être lancée.

Date de fin au plus tôt

Première date à laquelle l'activité peut être terminée.

Date de début au plus tard

Dernière date à laquelle l'activité peut être lancée.

Date de fin au plus tard

Dernière date à laquelle l'activité peut être terminée.

Programmation

Calendrier

Calendrier indiquant les heures ouvrables des activités.

/

Code d'identification du type de disponibilité pour lequel vous pouvez utiliser le calendrier.

Remarque

Ce champ n'est activé que si le champ Calendrier est renseigné.

Calendrier réel

Indique le code calendrier et le type de disponibilité liés au projet.

Description

Description ou nom du code.

Origine calendrier

Indique l'entité où le Calendrier réel est défini.

Durée

Durée prévue de l'activité.

Durée en unités de temps

Unité de temps dans laquelle la durée est exprimée.

Description

Description ou nom du code.

Type de contrainte

Contraintes/vérifications imposées pour le fichier MSP XML de l'application externe de planification.

Il existe 3 types de contraintes :

• Flexible : L'activité peut être réalisée dès que possible ou aussi tard que possible.
• Semi-flexible : L'activité doit débuter ou finir avant/après la date indiquée.
• Inflexible : L'activité doit débuter/finir à la date indiquée.

Valeur par défaut

Par défaut, ce champ est défini sur Dès que possible.

Valeurs autorisées

Les types de contrainte pour le fichier XML du projet Microsoft sont les suivants :

• Flexible

  • Dès que possible :

    L'application externe de planification programme l'activité dès que possible, en fonction de la date de début de l'activité du projet. Il s'agit du type de contrainte qui s'applique par défaut à toutes les activités. La Date de contrainte n'est pas applicable.

  • Aussi tard que possible :

    L'application externe de planification programme l'activité aussi tard que possible, en fonction de la date de fin de l'activité du projet. Il s'agit du type de contrainte qui s'applique par défaut à toutes les activités. La Date de contrainte n'est pas applicable.

• Semi-flexible

  • Ne pas commencer avant le :

    L'activité est programmée pour débuter à ou après la date de contrainte indiquée.

  • Ne pas commencer après le :

    L'activité est programmée pour débuter à ou avant la date de contrainte indiquée.

  • Ne pas terminer avant le :

    L'activité est programmée pour finir à ou après la date de contrainte indiquée.

  • Ne pas terminer après le :

    L'activité est programmée pour finir à ou avant la date de contrainte indiquée.

• Inflexible

  • Doit commencer le :

    L'activité est programmée pour débuter à ou avant la date de contrainte indiquée.

  • Doit se terminer le :

    L'activité est programmée pour finir à ou avant la date de contrainte indiquée.

Date de contrainte

Date spécifiée pour le type de contrainte.

Remarque

Ce champ est désactivé si le champ Type de contrainte est défini sur Dès que possible ou Aussi tard que possible.

Date limite

Date à laquelle l'activité planifiée doit être terminée.

Remarque

Ce champ est uniquement pris en compte par l'application de programmation externe.

Mode de programmation

Mode d’exportation de la tâche vers XML.

Valeurs autorisées

Programmé automatiquement

La tâche est importée vers XML en fonction de la planification automatique. Lorsque cette option est utilisée, la balise dans le fichier XML contient la valeur 0.

Programmé manuellement

La tâche est importée vers XML en fonction de la planification manuelle. Lorsque cette option est utilisée, la balise dans le fichier XML contient la valeur 1.

Remarque

Si cette option est sélectionnée, la date de début manuelle, la date de fin manuelle et la durée manuelle sont définies.

Remarque

Cette valeur est extraite par défaut du champ Mode de programmation de la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000). Toutefois, vous pouvez modifier la valeur.

Virgule flottante

Flottant

Durée flottante entre une activité et la suivante. La durée flottante indique le nombre de jours pendant lequel une activité peut être étendue sans affecter l'avancement d'autres activités associées.

Total flottant

Le total flottant d'une activité correspond au temps maximum exprimé en jours (ouvrés) au cours duquel l'activité peut être déplacée sans affecter la date d'achèvement planifié du projet concerné.

La durée totale du flottement est calculée :
Flottement total = Fin au plus tard - Début au plus tôt - Durée de l'activité
La date de fin au plus tard et la date de début au plus tôt sont exprimées en jours de projet.

Traçabilité de la valeur acquise

Méthode de la valeur acquise

La méthode de la valeur acquise offre un moyen de calculer la valeur planifiée et la valeur acquise.

Activité liée

Si la méthode de la valeur acquise est proportionnelle, vous devez lier une activité à cette activité.

Pourcentage de début

Valeur de pourcentage attribuée au point de départ de l'activité. Au début de l'activité, un pourcentage spécifié pour l'activité de projet peut être considéré comme valeur acquise. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %.

Remarque

Ce champ est actif uniquement si le champ Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin. Le pourcentage sera utilisé par défaut pour le Utilisation des données associées à la valeur acquise comme partie du budget échéancé.

Pourcentage de fin

Valeur de pourcentage attribuée au point de fin de l'activité. La somme des pourcentages de début et de fin doit être égale à 100 %.

Remarque

Ce champ est actif uniquement si le champ Méthode de la valeur acquise est défini sur Pourcentage de début et de fin.

Pourcentage jusqu'au jalon

Le pourcentage acquis lorsque le jalon défini est atteint, selon la Méthode de la valeur acquise de type Jalon. Cette méthode est associée à l'activité et un pourcentage ou montant du budget est affecté à chaque jalon. Chaque fois qu'un jalon est atteint, le budget affecté est lancé.

Remarque

Ce champ est actif uniquement si le champ Type d'activité est défini sur Jalon. La somme de tous les pourcentages jusqu'au jalon associés à l'activité doit être 100 %.

Activité de référence

Modèle de location

Si cette case est cochée, l'activité est liée à un modèle de location.

Remarque

Cette case n'est affichée que si la case Location d'équipement est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000).

Activité de référence

Code de la prestation de référence.

Remarque

• Seules les activités de référence de type Général et Service sur site sont applicables pour l'activité.
• Si la case Modèle de location est cochée, vous pouvez spécifier un modèle de location dans ce champ à partir de la session Modèles de location (tsacm1101m400).

Fréquence

Nombre de fois qu'une activité de référence apparaît dans le cadre d'une activité du projet.

Remarque

Si l'Activité de référence est du type Modèle de location, cette valeur est définie sur 1.

Appliquer la fréquence à

Permet d'indiquer comment la fréquence d'une activité de référence doit être utilisée dans le cadre d'une activité de projet.

Remarque

Si la Activité de référence est du type Modèle de location l'application paramètre ce champ à Multiplier la quantité.

Valeurs autorisées

Multiplier la quantité

Indique que la fréquence est appliquée en tant que multiplicateur des quantités de l'activité de référence.

Non applicable

Créer activité d'ordre de service

Indique que des activités de service supplémentaires doivent être créées.

Créer ordre de service

Indique qu'un ordre de service doit être créé.

Divers

Responsable de l'activité

Responsable de l'activité associé à l'activité.

Remarque

• L'utilisateur spécifié doit être défini en tant qu'employé (responsable de l'activité) dans la session Employés - Caractéristiques générales (tccom0101m000).
• LN vérifie le statut d'emploi en fonction de la Date de départ spécifiée dans la session Employés - Données du personnel (BP) (bpmdm0101m000). Si l'utilisateur n'est actuellement pas un employé, LN affiche un message de notification. Cependant, l'ancien employé peut être ajouté en tant que responsable d'activité.

Description

Description ou nom du code.

Magasin d'approvisionnement prioritaire

Magasin qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées du magasin d'approvisionnement prioritaire vers le magasin de projet. La valeur est calculée à partir du champ Magasin d'approvisionnement prioritaire de la session Projets (tppdm6100m000).

Remarque

Dans un projet, lorsqu'une activité est réalisée en plusieurs endroits, il est plus facile de transférer les marchandises lorsque le magasin est également défini au niveau Activité/Elément.

En cas de génération d'ordres PRP, Infor LN utilise le chemin de recherche suivant pour contrôler les stocks :

1. Stock du magasin d'approvisionnement prioritaire défini dans la session Activité (tppss2100m000) / Eléments (tpptc1100m000).
2. Stock du magasin d'approvisionnement prioritaire défini dans la session Projets (tppdm6100m000).

Description

Description ou nom du code.

Magasin projet par défaut

Magasin du projet.

Activité standard source

L'activité standard à partir de laquelle l'activité du projet est dérivée. Lorsque vous créez une activité de projet basée sur l'activité standard, la plupart des champs sont définis par défaut à partir de l'activité standard.

Catégorie

Catégorie de l'activité du projet.

Description

Description ou nom du code.

Secteur d'activité

Secteur d'activité pour lequel l'activité de projet est réalisée.

Description

Description ou nom du code.

Emplacement

Zone géographique

Zone géographique de l'activité du projet.

Emplacement du projet

Emplacement de l’activité du projet Par exemple, un emplacement de chantier.

Adresse

Adresse à laquelle l'activité du projet est réalisée. Cela est utilisé pour la planification des ressources.

Nom

Nom de l'adresse.

Latitude GPS (WGS84)

Latitude des coordonnées GPS pour lesquelles l'activité de projet est exécutée.

Longitude GPS (WGS84)

Longitude des coordonnées GPS pour lesquelles l'activité de projet est exécutée.

Gestion de cycle de vie des produits

Type de processus

Indique le processus de gestion auquel cette activité est liée. Par défaut, cette valeur est définie sur Non applicable.

Remarque

La valeur de ce champ ne peut être modifiée que si :

• Le Type d'activité est défini sur Lot de travaux.
• Le processus de gestion du cycle de vie des produits (GCVP) n'est pas encore lancé pour cette activité.

Valeurs autorisées

ECN

OMT

PEC

Cycle d'approbation

ECR

NPI

Non applicable

Société PLM

L'entreprise PLM pour laquelle le package de données produit est configuré. Par défaut, cette valeur provient de la session Paramètres du projet (tppdm0100s000).

Remarque

Vous pouvez modifier cette valeur et sélectionner l'entreprise dans laquelle le PLM est implémenté.

Projet PLM

Le projet PLM associé à l'activité.

Remarque

Cette valeur peut être modifiée si :

• Le Type de processus est défini sur Non applicable.
• Le processus PLM n'est pas encore lancé pour cette activité.

Modèle de workflow

Le nom du modèle utilisé pour lancer le processus de gestion de cette activité.

Remarque

Vous ne pouvez modifier le modèle que si :

• Le Type de processus est défini sur une valeur autre que Non applicable.
• Le processus PLM n'est pas encore lancé pour cette activité.

Processus PLM

Le processus PLM lié à l'activité.

Remarque

Vous ne pouvez modifier le modèle que si :

• Le Type de processus est défini sur une valeur autre que Non applicable.
• Le processus PLM n'est pas encore lancé pour cette activité.

Statut

Statut du processus PLM.

Jalon

Jalon

Article spécifique

Article spécifique (du projet PCS) lié au jalon.

Description

Description ou nom du code.

Programmation

Jalon atteint

Si cette case est cochée, le jalon est atteint.

Remarque

Vous pouvez définir le jalon comme atteint de l'une des façons suivantes :

• manuellement dans cette session,
• à partir de l'avancement saisi dans l'application de programmation externe,
• si le jalon est lié à un article spécifique et que celui-ci est achevé une fois que vous avez exécuté la session Vérification des articles spécifiques terminés (tppss2203m000).

Revenus

Montant jalon

Devise société du montant réglé.