Affich. du graphique d’analyse financière (pour la page d’accueil) (tppss0800m000)

Cette session permet de créer un graphique de la progression des coûts et des revenus au cours de l'exécution du projet. En analysant les coûts et les revenus dans une période donnée, vous pouvez planifier les montants requis ou restants à l’avenir.

Cochez les cases appropriées pour afficher les options correspondantes.

Remarque

Vous pouvez utiliser uniquement les coûts budgétés d'un budget d'activités.
Si vous ne cochez pas la case Coûts budgétés, vous ne pouvez pas répartir les coûts budgétés sur l’activité.

Le graphique montre une ligne de coût et une ligne de revenu. Les deux lignes sont constituées d'une part des montants réels et d'autre part des montants planifiés. Les coûts et les revenus réels sont présentés avant la date de référence. Les coûts et les revenus planifiés, y compris la prévision, sont présentés après la date de référence.

Informations sur le champ

Projet

Code du projet.

Projet

Description ou nom du code.

Version de l'analyse des coûts budgétés

Version de l'analyse des coûts du budget d'activités à partir duquel vous souhaitez regrouper les coûts.

Versions de l'analyse des coûts

Description ou nom du code.

Unité de temps à afficher

Sélectionnez l'unité de temps qui doit être affichée.

Remarque

Vous devez définir ce champ sur Jour. Cependant, vous pouvez spécifier les dates Du et Au qui peuvent être hebdomadaires, mensuelles ou quotidiennes. LN affiche les données en fonction de ces dates et vérifie la date indiquée dans le champ Date de référence.

Date de référence

La date de référence doit être comprise entre la date de début et la date de fin planifiée du projet. Si les coûts prévus et réels sont indiqués pour une activité lancée, les facteurs ci-après (illustrés dans l'exemple suivant) sont appliqués :

Par exemple :

Début de l'activité = 2010/11/27
Fin de l'activité = 2011/02/25
Date réelle spécifiée le = 2010/12/08
Prévisions spécifiées pour = 2011/02/02
Date de référence = 2011/02/03

Le nombre total de jours entre la date de début et la date de fin de l'activité est de 91 jours.

Budget = 125 USD
Prévision = 150 USD
Réel = 100 USD

Le explique une ligne allant jusqu'à 274, qui se calcule de la manière suivante :

A la date de référence, le budget disponible est seulement de 30, soit 125 divisé par le nombre de jours d'exécution de l'activité multiplié par le nombre de jours restants pour terminer l'activité. Résultat : (125/91)*22.
La prévision est de 144, soit 150 divisé par le nombre de jours de la prévision appliquée de l'activité multiplié par le nombre de jours restants à compter de la date de référence le : (150 / 23) * 22.
Les coûts réels sont transférés le 08/12/2010.
La formule est la suivante : réel + prévision + budget = 100 + 144 + 30 = 174

Remarque

Si la prévision est antérieure à la date de début de l'activité, la prévision démarre à compter de la date de début de l'activité. Si vous utilisez des conditions de règlement, le décalage a une incidence sur le lancement du budget.

Coûts budgétés

Si cette case est cochée, les coûts budgétés du budget d'activités sont affichés.

Inclure prévision

Si cette case est cochée, les prévisions sont incluses dans les coûts budgétés.

Coûts réels

Si cette case est cochée, les coûts réels sont affichés.

Coûts matières

Si cette case est cochée, les coûts des matières sont affichés.

Coûts matières

Si cette case est cochée, les coûts des matières sont affichés.

Coûts main-d'oeuvre

Si cette case est cochée, les coûts de la main-d'œuvre sont affichés.

Coûts de main-d'oeuvre

Si cette case est cochée, les coûts totaux budgétés sont répartis sur la durée de l'activité.

Si cette case n'est pas cochée, les coûts totaux budgétés sont affectés à la date de début de l'activité.

Coûts d'équipement

Si cette case est cochée, les coûts d'équipement sont affichés.

Coûts d'équipement

Si cette case est cochée, les coûts d'équipement sont affichés.

Coûts sous-traitance

Si cette case est cochée, les coûts de la sous-traitance sont affichés.

Coûts sous-traitance

Si cette case est cochée, les coûts de la sous-traitance sont affichés.

Coûts divers

Si cette case est cochée, les coûts divers sont affichés.

Coûts divers

Si cette case est cochée, les coûts divers sont affichés.

Majorations

Si cette case est cochée, les majorations sont affichées.

Majorations

Si cette case est cochée, les majorations sont affichées.

Revenus planifiés

Si cette case est cochée, les revenus planifiés sont affichés.

Remarque

Les revenus planifiés sont obtenus sur les avances et les règlements échelonnés. Les montants des avances sont affichés à la date de début de l'activité.

Inclure prévision

Si cette case est cochée, la prévision est incluse dans les revenus planifiés.

Revenus réels

Si cette case est cochée, les revenus réels sont affichés.

Remarque

Les revenus réels sont enregistrés lorsque les données du projet sont transférées dans la session Transfert de transactions vers la facturation (tppin4200m000).