Activité de mesure des performances (tpppc5540m000)

Cette session permet d’afficher des données de mesure des performances.

Informations sur le champ

Projet

Code d'identification du projet pour lequel les données de mesure des performances sont affichées.

Description

Description ou nom du code.

Code Génération

Les codes générés conservent les données de mesure des performances.

Devise

La devise affichée est l'une des devises société. Dans la mesure des performances, le tableau des devises possède quatre niveaux. Dans un système de change indépendant, vous pouvez basculer entre quatre devises. Dans une situation dépendante, vous pouvez également effectuer une rotation entre les devises société, mais le montant multiplié par le taux affiché n'est pas affiché dans le montant calculé et est calculé à l'aide de la devise de référence.

Description

Description ou nom du code.

Activité

Code d'identification de l'activité.

Description

Description ou nom du code.

Période de coûts

Année de la période de contrôle des coûts. Il s'agit d'un champ d'affichage.

Période de contrôle des coûts

Numéro de séquence de la période liée aux montants.

Mnts cum. incluant eng.

Travail programmé

Valeur planifiée cumulée incluant les données d'engagement ferme.

Valeur acquise

Valeur acquise cumulée incluant les données d'engagement ferme.

Données réelles

Coûts réels cumulés incluant les données d'engagement ferme.

Ecart de programmation

Ecart de programmation cumulé. La formule est la suivante :

Ecart de programmation = valeur acquise - valeur planifiée

Ecart de coût

Ecart de coûts cumulé incluant les données d'engagement ferme. La formule est la suivante :

Ecart de coûts = valeur acquise - coûts réels

SPI

Indice de performance de programmation cumulé.

Remarque

L'indice de performance d'un programme s'obtient en mesurant le ratio entre la valeur acquise (VA) et la valeur planifiée (VP).

IPP = VA / VP

Si le résultat est inférieur à 1.0, le projet est en retard. Si le résultat est inférieur à 1.0, le projet est en avance.

CPI

Indice de performance de coût cumulé incluant les données d'engagement ferme.

Remarque

Mesure de la rentabilité d'un projet. L’indice de performance du coût (IPC) s’obtient en mesurant le ratio entre la valeur acquise (VA) et les coûts réels (CR) :

IPC = VA / CR

Si le résultat est inférieur à 1.0, le coût est supérieur au coût budgété. Si le résultat est supérieur à 1.0, le coût est inférieur au coût budgété.

Mnts cum. excluant eng.

Données réelles: Coûts réels cumulés excluant les données d'engagement.
Ecart de coût: Ecart de coûts cumulé excluant les données d'engagement.

Période incl. engag.

Valeur acquise: Valeur acquise pour la période spécifiée, incluant les données d'engagement ferme.
Données réelles: Coûts réels pour la période spécifiée, incluant les données d'engagement ferme.
Ecart de programmation: Ecart de programmation pour la période spécifiée.
Ecart de coût: Ecart des coûts pour la période spécifiée, incluant les données d'engagement ferme.

Période excl. engag.

Ecart de coût: Ecart des coûts pour la période spécifiée, excluant les données d'engagement.

Final

Coûts budgétés (budget final): Budget final pour le projet.
Coût prévisionnel final: Coût prévisionnel total pour le projet, cumulé par période.
Ecart de coût final: Valeur VAC (Ecart Prévisionnel Total).