Contrôle par projet/main-d’œuvre (tpppc4514m000)

Cette session permet d’assurer le suivi des projets en cours d’exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/code Contrôle de la main d'oeuvre.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Informations sur le champ

Projet

Code d'identification du projet.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l’aide de l’option Changer la devise <CTRL-R>

. La séquence suivante est applicable :

devise du projet,
devise locale,
Devise de reporting 1
devise de reporting 2.

Remarque

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise ou description de la devise.

Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant est constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Code Contrôle main-d'oeuvre

Code Contrôle.

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Ce qui a été réalisé à la fin de la période courante.

Coût réel

Coûts réels enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Inclure engagement réel

Montant du résultat cumulé.

Coûts réels (période courante)

Coûts réels enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Ecart engagement inclus

Montant du résultat pour la période de coûts.

Quantité budget

Nombre total d'heures budgétées, qui apparaît dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Nombre d'heures autorisées à la fin de la période courante.

Remarque

Pour le calcul, voir : Mode de calcul du travail réalisé par LN.

Quantité réelle

Nombre total d'heures pour les transactions de coûts imputées à l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart hors engagement

Montant du résultat cumulé.

Réalisé (période courante)

Nombre d'heures pouvant être utilisées dans la période courante.

Quantité réelle période courante

Nombre total d'heures pour les transactions de coûts imputées à l'historique pour la période courante.

Quantité réelle engagement inclus

Montant du résultat pour la période de coûts.

Prévision de coûts

Prévision des coûts supplémentaires pour la fin du projet, anticipée à la fin de la période courante.

Ecart engagement inclus

Résultat final prévu.

Quantité prévisionnelle

Nombre d'heures supplémentaires prévues pour la fin du projet, anticipées pour la fin de la période courante.

Ecart hors engagement

Résultat final prévu.