Contrôle par projet/matières (tpppc4513m000)

Cette session permet d’assurer le suivi des projets en cours d’exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/code Contrôle des matières.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Remarque

Si vous accédez à cette session à l'aide de la fonction Zoom, vous ne pouvez rechercher et sélectionner qu'un seul enregistrement.

Informations sur le champ

Projet

Code Projet.

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer cette devise à l’aide de l’option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

devise du projet,
devise locale,
Devise de reporting 1
devise de reporting 2.

Remarque

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise ou description de la devise.

Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant est constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Code Allocation matières

code Contrôle

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle. Montant budgété tel qu'il apparaît dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Coûts/quantités autorisés jusque là (valeur acquise). Le réalisé est calculé comme suit : avancement réel multiplié par le budget.

Remarque

Pour les exceptions à ce calcul, voir : Mode de calcul du travail réalisé par LN.

Inclure engagement réel

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Ecart engagement inclus

Le résultat est calculé selon la formule suivante :

Résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante) - engagements (période courante)

Réel hors engagement

Coûts réels (à l'exception des engagements), enregistrés l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart hors engagement

Le résultat, à l'exception de la valeur des engagements, est calculé de la façon suivante :

Réalisé (période courante) - Coûts réel (période courante)

Quantité budget

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Coûts/quantités autorisés jusque là (valeur acquise). Le réalisé est calculé comme suit : avancement réel multiplié par le budget.

Quantité réelle engagement inclus

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Ecart engagement inclus

Le résultat est calculé selon la formule suivante :

Résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante) - engagements (période courante)

Quantité réelle hors engagement

Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Inclure engagement réel

Montant réel, y compris les engagements.

Valeur acquise engagement inclus

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Ecart engagement inclus

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Réel hors engagement

Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Valeur acquise hors-engagement

Coûts autorisés à l'exception des engagements.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Quantité réelle engagement inclus

Montant réel, y compris les engagements.

Valeur acquise engagement inclus

Quantité pouvant être produite dans la période courante.

Ecart engagement inclus

Montant du résultat, y compris les engagements.

Quantité réelle hors engagement

Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont enregistrées dans l'historique pour la période courante.

Valeur acquise hors-engagement

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Coût réel

Montant réel.

Ecart

Montant du résultat.

Coûts prévisionnels

Coûts prévus.

Ecart final

Résultat final prévu.

Quantité prévisionnelle

Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante.

Ecart final

Résultat final prévu.