Contrôle par projet/élément de coût (tpppc4512m000)

Cette session permet d’assurer le suivi des projets en cours d’exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'élément de coût de cette session.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Informations sur le champ

Projet

Code d'identification du projet.

Indicateur de coûts totaux du projet principal

Indique si les données se rapportent au projet lui-même ou au projet et à ses sous-projets.

Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Elément de coût

Code Elément de coût.

Remarque

Vous pouvez spécifier uniquement un élément de coût pour lequel le Type de composant est défini sur Détail ou Collecte dans la session Eléments de coût (tcmcs0148m000).

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer cette devise à l’aide de l’option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

devise du projet,
devise locale,
Devise de reporting 1
devise de reporting 2.

Remarque

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise ou description de la devise.

Type de coûts

type de coût

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Ce qui a été réalisé à la fin de la période courante.

Remarque

Pour les exceptions à ce calcul, voir : Mode de calcul du travail réalisé par LN.

Inclure engagement réel

Montant réel, y compris les engagements.

Ecart engagement inclus

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période)+ engagements (cette période)

Réel hors engagement

Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Revenus

Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Quantité budget

Quantité totale budgétée affichée dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Quantité autorisée à la fin de la période courante.

Quantité réelle engagement inclus

Quantité réelle, y compris les engagements.

Ecart engagement inclus

Quantité totale, y compris les engagements.

Quantité réelle hors engagement

Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart hors engagement

Quantité totale, à l'exception des engagements.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Inclure engagement réel

Montant réel, y compris les engagements.

Valeur acquise engagement inclus

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Ecart engagement inclus

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période)+ engagements (cette période)

Réel hors engagement

Coûts réels (à l'exception des engagements), enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Valeur acquise hors-engagement

Ce qui a été réalisé, à l'exception des engagements.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Revenus

Revenus de la période courante qui ont été enregistrés dans l'historique.

Quantité réelle engagement inclus

Quantité réelle, y compris les engagements.

Valeur acquise hors-engagement

Quantité pouvant être produite dans la période courante.

Ecart engagement inclus

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période)+ engagements (cette période)

Quantité réelle hors engagement

Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont enregistrées dans l'historique pour la période courante.

Ecart hors engagement

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Coût réel

Montant réel.

Ecart

Montant du résultat.

Coûts prévisionnels

Prévision des coûts supplémentaires pour la fin du projet, anticipée à la fin de la période courante.

Ecart final

Résultat final prévu.

Prévision des revenus supplémentaires

Revenus supplémentaires prévus pour la fin du projet, anticipés à la fin de la période courante.

Quantité prévisionnelle

Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante.

Ecart final

Résultat final prévu.