Projets (tppdm6100m000)

Informations sur le champ

Général

Projet

Saisissez un nouveau code Projet.

Vous pouvez choisir de créer un projet à partir des éléments suivants :

• Un projet général existant non utilisé.
• Un nouveau numéro lié au numéro de série du projet.
• Un nouveau numéro lié au numéro de série de l'estimation. Le numéro de série de l'estimation est différent de celui du projet. Si vous créez un projet d'estimation, la numérotation vous aide à reconnaître que le projet a démarré en tant qu'estimation.
• Un premier numéro disponible.

Statut

Statut du projet. Le statut du projet est important pour assurer un suivi tout au long du cycle de vie du projet.

Remarque

Pour les projets de type Modèle, le statut du projet est sans conséquence.

Statut workflow

Le statut applicable lorsque l'objet de gestion requiert une approbation par autorisation via ION Workflow.

Lorsque vous effectuez un changement nécessitant une autorisation, une version révisée est créée pour l'objet de gestion. Les modifications que vous soumettez ne sont effectives qu'après avoir été approuvées/archivées. Vous pouvez également annuler vos modifications ou rappeler les modifications que vous avez soumises.

• Les objets révisés et lancés sont affichés dans la session Objets extraits (ttocm9599m000).
• Dans le menu approprié de cette session, sélectionnez Workflow et exécutez l'action nécessaire pour l'objet de gestion.

Valeurs autorisées

Brouillon

L'objet est extrait. Il peut être modifié et enregistré plusieurs fois jusqu'à ce que l'utilisateur soumette les modifications.

En attente

Toute modification apportée à l'objet est soumise. L'objet est en attente d'approbation. Les données de l'objet ne peuvent pas être modifiées.

Rappel requis

L'objet a déjà été soumis, mais il est rappelé par l'utilisateur. L'approbation n'aura plus lieu. Si le rappel est accepté, le statut de l'objet devient Brouillon (révision). Si le rappel est rejeté, le statut de l'objet devient En attente.

Brouillon (révision)

L'objet a été rappelé après sa soumission et le rappel est accepté. L'objet peut être modifié et sauvegardé plusieurs fois jusqu'à ce que l'utilisateur soumette les modifications.

Rejeté

Les modifications apportées à l'objet sont rejetées. L'utilisateur peut apporter des modifications à l'objet et soumettre à nouveau ces modifications, ou rejeter toutes les modifications.

Approbation reçue

Les modifications apportées à l'objet sont approuvées. L'objet sera automatiquement enregistré. Si l'archivage échoue, le statut reste le suivant Approbation reçue. Un administrateur doit décider ce qu'il convient de faire de l'objet.

Approuvé

Les modifications apportées à l'objet sont approuvées et l'objet est archivé.

Non applicable

L'objet est archivé. Au lieu d'un statut d'objet, c'est un statut d'approbation qui s'applique.

Remarque

Pour plus d'informations sur la configuration et l'utilisation de ION Workflow pour objets de gestion dans LN, reportez-vous au guide d'intégration LN pour Infor ION Workflows et Monitors.

Général

Critère de recherche

critère de recherche

Bureau de gestion de projet

Code du bureau de gestion de projet (PMO) ou département.

Chef de projet

Employé responsable du projet.

Remarque

Lorsque vous indiquez une valeur dans ce champ, LN vérifie si les données de l'employé en question existent dans la session Employés - Données du personnel (BP) (bpmdm0101m000) et si l'employé est actif (en fonction de la Date d'embauche et de la Date de départ). Dans le cas contraire, un message d'avertissement s'affiche. Vous pouvez ignorer ce message.

Code Adresse du projet

Code d'identification de l'emplacement auquel les livrables du projet peuvent être envoyés. Aux USA, ce code adresse est utilisé dans le cadre du programme de comptabilité fiscale.

Prestataire logistique (LSP)

Transporteur/LSP pour le projet.

Description

Description ou nom du code.

Itinéraire

Itinéraire lié au projet.

Description

Description ou nom du code.

Adresse d'expédition

L'adresse saisie dans ce champ sera utilisée comme adresse d'expédition standard pour les livraisons du projet et les services.

Unité d'entreprise

unité d'entreprise

Société financière

Société financière à laquelle l'unité d'entreprise est liée. Si la société financière n'est pas la même que la société opérationnelle, le système de devises de la société financière est utilisé pour Projet.

Devise du projet

devise du projet

Procédure projet

Code de procédure de projet. Une procédure de projet comporte différentes étapes, également appelées activités, qui permettent de mettre à jour le statut du budget et le statut d'autorisation de travail, ainsi que de générer des données de contrôle. Pour plus d'informations, reportez-vous à la rubrique Utilisation des procédures de projet.

Description

Description ou nom du code.

Texte

Si cette case est cochée, un texte est disponible. un texte est présent.

Programme

Code d’identification du programme lié au projet.

Description

Description ou nom du code.

Type de projet

Interne

Si cette case est cochée, le projet est un projet interne. Un projet interne n'implique aucune obligation contractuelle auprès d'un tiers et ses coûts sont enregistrés dans le compte de résultats. En regard de ce champ, vous avez également la possibilité de créer un projet d'investissement si vous cochez à la fois la case Interne et la case Invest.. Un projet d'investissement est un projet interne qui, une fois achevé, sera actif dans le bilan en tant qu'immobilisation.

Exemple

• Un programme de formation des employés est un projet interne normal.
• La construction d'usines de production pour une nouvelle ligne de produits est un projet d'investissement.

Invest.

projet d'investissement

Remarque

Cette case ne peut pas être cochée si les écritures comptables ont été traitées pour le projet et que ce dernier a déjà été rendu Actif.

Modèle

Si cette case est cochée, le projet est de type modèle et ne peut pas être utilisé pour d'autres projets. Ce projet ne peut être employé que pour la copie de projets.

Remarque

Vous ne pouvez cocher cette case que si le statut du projet est Ouvert.

Type de hiérarchie

Un projet doit appartenir à l'un des types de projets:

Projet principal

Projet principal auquel appartient le sous-projet.

Organigramme fonctionnel

Utiliser un organigramme fonctionnel

Si cette case est cochée, l'organigramme fonctionnel est utilisé pour le projet.

Remarque

Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000).

Organigramme fonctionnel

Code de l'organigramme fonctionnel.

Remarque

Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Tous les types d'activité est cochée dans la session Paramètres du projet (tppdm0100s000).

Contract

Spécification de l'accord

Montant du contrat

montant du contrat

Type de contrat

Ce champ détermine le mode de calcul du montant du contrat du projet. Cela a un impact sur la facturation dans Projet.

Type de facture

Type de facture spécifié pour la ligne de contrat associée au projet.

Référence client

Ce champ ne sera imprimé que pour les factures de type Facturation proportionnelle. Dans le cadre de la procédure de facturation proportionnelle, les spécifications créées utilisent la référence.

Première date d'achèvement

Date convenue de premier achèvement du projet. Ce champ est uniquement informatif.

Données financières

Statut du résultat financier

Ce champ détermine la procédure de calcul du résultat financier du projet dans Finances.

Gestion des immobilisations

Numéro d'immobilisation

Si vous cochez la case Invest. et que vous souhaitez lier le projet à un code Immobilisation, vous pouvez saisir un numéro d'immobilisation et un avenant. L'immobilisation s'appréciera à la clôture des coûts annuels du projet. Faites un zoom sur la session Immobilisations (tffam1500m000) pour saisir l'immobilisation.

Complément du numéro d'immobilisation

Le champ du complément du numéro d'immobilisation est un champ descriptif. Vous pouvez y saisir jusqu'à 15 caractères. Vous pouvez utiliser ce champ pour, par exemple, choisir une immobilisation parmi une plage d'immobilisations dépendant d'un numéro d'immobilisation dans la session Immobilisations (tffam1500m000).

Conditions de règlement pour analyse financière

Matières

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Main-d'oeuvre

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Equipement

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Sous-traitance

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Coûts divers

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Tiers

Nombre moyen de jours qui séparent la date de commande de la date de règlement.

Budget

Méthodes

Budget par

Le type de budget du projet détermine votre façon de considérer le budget.

Vous pouvez budgéter le projet par :

• Elément
• Activité

Contrôle par

Le projet peut être contrôlé par :

• Elément
• Activité

Remarque

Le budget du projet utilise le contrôle de projet pour :

• contrôler les résultats du projet, les revenus et les coûts ;
• créer un plan, si le type de contrôle de projet est Budget d'activités.

Méthode de budgétisation

méthode de budgétisation

Chemin pour taux de main-d'oeuvre budget

Chemin de recherche du taux de main-d'oeuvre du budget pour le coût unitaire main-d'oeuvre et le taux de vente dans les lignes de main-d'oeuvre du budget.

Utiliser les avenants dans le budget

Si cette case est cochée, des avenants sont utilisés dans le budget et le contrôle des coûts.

Budgétisation du projet principal

Si cette case est cochée, l'analyse des coûts budgétés et les données de contrôle générées ne comprennent que les coûts budgétés du projet principal lui-même. Les coûts réels comprennent à la fois le coût du projet principal et les coûts des sous-projets correspondants.

Si cette case n'est pas cochée, l'analyse des coûts budgétés et les données de contrôle générées comprennent à la fois le coût budgété du projet principal et les coûts budgétés du sous-projet correspondant.

Données réelles

Elément maître du budget

Elément maître d'un élément de projet ou d'une structure d'activités. Le budget du projet se compose d'une structure arborescente. Cette structure ne possède qu'un seul élément ou activité maître.

Analyse des coûts budgétés

En fonction du budget du projet, plusieurs analyses des coûts du budget peuvent être effectuées dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000). Chaque analyse est stockée sous la combinaison de code Projet et de code Analyse des coûts du budget. Pour chaque projet, il est indiqué quel code Analyse doit être considéré comme réel.

Par exemple, l'analyse des coûts du budget réel est active par défaut dans les sessions suivantes :

• Affichage d'analyse financière (tppss0701m000)
• Impression des coûts de projet budgétés (tpptc3440m000)

Analyse du budget échéancé par projet

En fonction du budget réel, plusieurs analyses des coûts du budget peuvent être effectuées dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000). Chaque analyse est stockée sous la combinaison de code Projet et de code Analyse des coûts du budget. Pour chaque projet, il est indiqué quel code Analyse doit être considéré comme réel. Dans le cas de comparaison de coûts entre l'estimation, le budget réel et/ou les coûts réels, LN affiche toujours les données de coûts du budget réel sur la base du code Analyse des coûts du budget réel.

Type de taux de change budget

Taux de change par défaut utilisé pour l'analyse des coûts liés au budget dans l'ensemble de l'application. L'utilisateur peut modifier cette valeur lorsqu'il génère l'analyse des coûts du budget.

Type de taux change coûts

Type de taux de change par défaut utilisé pour les coûts unitaires du projet et les calculs du montant des coûts dans Projet comme pour les objets de coûts, l'estimation et le contrôle des coûts.

Type de taux de change revenus

Type de taux de change par défaut utilisé pour les taux de vente du et les calculs du montant des ventes dans Projet comme pour les objets de coûts, l'estimation et le contrôle des coûts. Ce type de taux est utilisé lorsqu'un contrat avec un taux de ventes de contrat n'est pas disponible.

Valeurs par défaut

Date du budget

Date du budget utilisée comme la référence des transactions de devises. Par défaut, la date du budget comme spécifiée pour le projet est ajoutée aux nouvelles lignes de budget.

Coût unitaire main-d'oeuvre

Le coût unitaire main-d'oeuvre spécifique du projet est l'une des trois valeurs par défaut possibles pour le taux de main-d'oeuvre si les données suivantes sont enregistrées :

• lignes de main-d'oeuvre du budget réel,
• enregistrement des heures.

Les autres valeurs par défaut sont les suivantes :

• Tâche

  Taux de main-d’œuvre définis soit dans la session Tâche de projet (tppdm6111s000), soit dans la session Tâches (tppdm0511m000).

• Groupe professionnel

  codes Taux de main-d'oeuvre associés aux groupes professionnels définis dans la session Groupe professionnel (tppdm0130s000). Les groupes professionnels sont liés aux taux de main-d'oeuvre standard. Lorsqu'un projet est lancé, LN copie tous les taux de main-d'oeuvre standard existants vers les taux de main-d'oeuvre propres au projet. Pour cette raison, les taux de main-d'oeuvre propres au projet sont associés à des groupes professionnels particuliers. Ainsi, par l'intermédiaire des groupes professionnels, le coût unitaire du taux de main-d'oeuvre du projet est appelé objet de coûts Main-d'oeuvre.

Date d'écriture coût unitaire

Dès que le coût unitaire général est modifié dans un projet, la date de transaction de ce coût est automatiquement renseignée à partir de la date du système, de sorte que la date de la dernière modification est toujours connue.

En devise société

Coût unitaire exprimé en devise société.

Taux vente main-d'oeuvre

Taux de vente général pour les coûts de main-d'oeuvre dans un projet.

Date d'écriture coût unitaire

Dès que le taux de vente général est modifié dans un projet, la date de transaction de ce taux est automatiquement la date du système, de sorte que la date de la dernière modification de ce taux est toujours connue.

En devise société

Taux de vente exprimé en devise société.

Unité de taux

Par exemple, le coût unitaire se montant à 25 euros et l'unité étant l'heure, les coûts sont de 25 euros de l'heure.

Planification

Programmation

Plan actif

Plan utilisé dans le projet. Ce champ doit être renseigné si les coûts sont contrôlés par le type de budget d'activités.

Remarque

Vous pouvez voir ce champ uniquement si la case Utiliser le plan est cochée dans la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000).

Date de début

Cette date constitue la valeur par défaut pour les plans et est importante lors de l'exécution de l'analyse des coûts du budget et de l'utilisation de majorations. La date de début permet de décider quelles majorations (du budget) sont valides pour l'analyse des coûts du budget. Si aucune date de début n'est indiquée, toutes les majorations seront utilisées.

Remarque

Si vous utilisez un avenant pour une fluctuation avec la méthode de calcul facturation Coûts réels (définie dans la session Avenant (tpptc0110s000)), il est obligatoire de saisir la date de début du projet.

Date de fin

La date de fin d'un projet n'est utilisée qu'à titre d'information.

Type de délai du projet

Mode de prise en compte de l'heure dans un plan.

Délai estimé

Ce champ permet d'enregistrer le temps prévu nécessaire pour l'exécution d'un projet. Ce champ donne uniquement des informations. Le temps de projet requis peut être exprimé en jours ouvrés ou jours calendaires, selon le réglage du champ Type de délai du projet.

Délai du projet final

Ce champ indique le délai du projet en fonction des spécifications. Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations. Le temps de projet requis peut être exprimé en jours ouvrés ou jours calendaires, selon le réglage du champ Type de délai du projet.

Phase

Vous pouvez lier une phase à un projet dans tous les statuts. Une phase peut servir à différencier le projet.

Exemple

Vous pouvez lier le code Phase 001 à la description Supprimer données à une plage de projets. Pour supprimer les projets appropriés, vous sélectionnez simplement le code Phase 001.

Planification des besoins

Validation du stock sur

Spécifie la phase à laquelle le stock du magasin doit être engagé pour le projet, selon la disponibilité.

Valeurs autorisées :

• Insérer

  Vous pouvez réserver le stock réel, c’est-à-dire engager le stock du magasin, lorsque vous insérez un ordre magasin planifié dans le module Planification des besoins.

• Approuver

  le stock est engagé lorsque vous confirmez l'ordre magasin planifié.
• Jamais

Remarque

Une réservation de stock dans Projet correspond à un engagement de stock dans Magasin.

Magasin d'approvisionnement prioritaire

Magasin général qui reçoit les livraisons pour plusieurs projets. Les marchandises sont envoyées du magasin d'approvisionnement prioritaire vers le magasin de projet.

company.desc

Magasin projet par défaut

Un magasin de projet permet de stocker les marchandises livrées provenant du magasin d'approvisionnement prioritaire. Saisissez un magasin dans ce champ si vous souhaitez utiliser un seul magasin pour tout le projet. Tous les stocks seront envoyés à ce magasin. Vous pouvez également omettre de compléter ce champ et lier le magasin à un niveau inférieur par rapport à un élément ou une activité, afin d'améliorer le contrôle des stocks.

Groupe de planification

Code d'identification du groupe de planification, défini dans la session Groupes de planification (tcpeg0101m000).

Remarque

Si la fonctionnalité de rattachement de projet est mise en œuvre, il convient de renseigner ce champ pour les projets ayant le statut Actif.

Contrôle

Contrôle

Avancement réel des matières

Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts.

Avancement réel de la main-d'oeuvre

Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts.

Avancement réel de l'équipement

Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts.

Avancement réel de la sous-traitance

Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts.

Avancement réel des coûts divers

Niveau auquel vous pouvez enregistrer l'avancement pour ce type de coûts.

Enregistrer l'avancement

Enregistrement des coûts

Chemin type heures du taux main-d'oeuvre

Chemin de recherche du taux de main-d'oeuvre pour l'enregistrement des heures pour le coût unitaire de main-d'oeuvre par heure et le taux de vente par heure dans les lignes de main-d'oeuvre.

Journalisation

Date de génération des données de contrôle

Date de la dernière exécution de la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000) pour ce projet.

Génération des données de contrôle du code d'accès

Code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière exécution de la session Génération des données de contrôle (tpptc1230m000) pour ce projet.

Dernière date d'imputation de l'historique

Dernière date à laquelle des transactions de coûts réelles ont été imputées à l'historique. Cette date est automatiquement enregistrée par LN lors de l'exécution de la session Imputation des transactions (tpppc4202m000). Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations.

Dernière imputation de l'historique des codes d'accès

Ce champ affiche le code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière imputation des transactions de coûts réels de ce projet à l'historique. La valeur de ce champ est mise à jour automatiquement lors de l'exécution de la session.

Dernier établissement des coûts réels

Date des dernières données de contrôle générées.

Données de contrôle des coûts d'accès

Code d'accès de l'utilisateur qui a procédé à la dernière exécution de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000) pour ce projet. Ce champ est utilisé uniquement pour fournir des informations.

Estimation

Rejeté

Un projet peut être rejeté après estimation. Ce champ indique si le projet estimé peut poursuivre son cycle de vie constitué de l'estimation, de la budgétisation et de la facturation.

Code Motif

Utilisez ce champ, par exemple, dans les cas où une estimation particulière est rejetée ou le projet est retardé. Le code Motif est obligatoire si l'estimation est rejetée.

Projet cible

Ce champ n'est complété que si des numéros de série différents sont utilisés pour les projets et les estimations. Le projet cible est affiché, après la procédure de copie.

Estimation d'origine

Ce champ n'est complété que si des numéros de série différents sont utilisés pour les projets et les estimations. Le projet d'estimation utilisé comme source est affiché.

Dernier lancement par

Code d'accès de la personne qui a lancé l'estimation dans un projet. Ce code est enregistré depuis le dernier lancement.

Date de lancement

Dernière date à laquelle le processus de lancement est exécuté.

Résultats intermédiaires

Résultats intermédiaires revenus

Méthode d'identification du revenu

Sélectionnez la méthode d'identification du revenu :

• Méthode de calcul du projet terminé (RR, identification du revenu)
• Méthode de calcul du pourcentage d'achèvement
• Méthode de calcul du coefficient de revenu acquis,
• Méthode de calcul du revenu réel,
• Méthode de contrat de remboursement.
• méthode du jalon (concerne uniquement les projets contrôlés par activité).

Pourcentage d'achèvement

Pourcentage d’achèvement du projet. Vous devez multiplier ce pourcentage par le montant du contrat pour calculer le revenu à identifier.

Remarque

Vous pouvez saisir manuellement le pourcentage d'achèvement ou cliquer sur Pourcentage d'achèvement pour obtenir la valeur calculée. LN calcule le pourcentage à l'aide de la formule suivante :

pourcentage d’achèvement = coûts (engagés) /coût prévisionnel total 

Coefficient de revenu acquis

Indiquez le coefficient de revenu acquis. Vous devez multiplier ce coefficient par le coût pour calculer le revenu à identifier.

Remarque

Vous pouvez saisir manuellement le coefficient de revenu acquis ou cliquer sur Calculer coefficient revenu acquis pour obtenir la valeur calculée. LN calcule le coefficient à l'aide de la formule suivante :

CRA = montant du contrat du projet / coûts totaux budgétés

Pour calculer le CRA, le statut du projet doit être Actif car le coût total budgété est connu uniquement pour les projets actifs.

Seuil de reconnaissance de revenu

Pourcentage d'achèvement minimum attendu avant l'identification du revenu.

Remarque

Lors de la génération des résultats intermédiaires, le revenu n'est identifié dans la session Génération de résultats intermédiaires (tpppc3250m000) que si le pourcentage d'achèvement est égal ou supérieur au contenu de ce champ. Si, cependant, le Pourcentage de bénéfice est négatif, le revenu est identifié, que le pourcentage d'achèvement ait été atteint ou non.

Valeur par défaut

0

Limite d'identification du revenu

Limite sur le revenu à identifier. Indiquez un pourcentage maximum.

Remarque

La valeur est modifiable. La limite d'identification du revenu est valable pour toutes les méthodes d'identification du revenu, à l'exception de la méthode Projet terminé. Le pourcentage multiplié par le montant du contrat donne le revenu maximum pouvant être reconnu (jusqu'à la fin du projet). Ce pourcentage est ignoré lorsque le projet est terminé et que le revenu final (et les coûts des biens vendus) sont imputés.

Valeur par défaut

100

Résultats intermédiaires de coûts

Méthode coût des ventes

Sélectionnez la méthode de calcul du coût des marchandises vendues.

Valeurs autorisées

• Pourcentage d'achèvement : (COGS = Réel % x Coût prévisionnel total)
• Méthode de calcul du projet terminé (COGS, coût des marchandises vendues)
• Méthode de calcul du pourcentage de bénéfice,
• Méthode de contrat de remboursement.

Pourcentage de bénéfice

Indiquez le pourcentage de bénéfice. Les coûts des biens vendus sont calculés en fonction de ce pourcentage et du revenu identifié.

Remarque

Saisissez le pourcentage manuellement ou cliquez sur Calculer pourcentage bénéfice pour obtenir la valeur calculée. LN calcule le pourcentage à l'aide de l'une des formules suivantes :

pourcentage de bénéfice = montant du budget / contrat

ou

pourcentage de bénéfice = EAC (coût prévisionnel total) / montant du contrat

Lorsque le coût des marchandises vendues est déterminé au niveau du projet, LN vous permet de sélectionner la base pour le calcul du pourcentage de bénéfice. Vous pouvez sélectionner Budget ou Coût prévisionnel total (EAC) comme base pour calculer le pourcentage de bénéfice.

Divers

Classification

Méthode d'acquisition

Vous pouvez, à des fins statistiques, saisir la méthode d'acquisition du projet que vous avez utilisée.

Mode de financement

Code d'identification du mode de financement utilisé pour ce projet.

Secteur d'activité

Code d'identification d'un secteur d'activité.

Zone géographique

Zone géographique.

Catégorie

catégories

Groupe

Classification de projets définie par l'utilisateur.

Divers

Code Coûts divers pour les montants provisoires

Les coûts associés à un avenant de type Montant provisoire sont imputés à un objet de coûts Divers.

Ce champ permet d'identifier le code de l'objet de coûts Coûts divers (standard ou propre à un projet) utilisé pour ce projet.

La valeur par défaut de ce champ provient du champ Code Coûts divers pour les montants provisoires de la session Projets (tppdm6100m000).

Compte coût par défaut / Lot de travaux

L'activité est utilisée par défaut dans les processus dans lesquels un montant doit être imputé à une activité, cette dernière n'étant pas indiquée.

Cela se produit dans les cas suivants :

• Si des règlements échelonnés sont générés automatiquement par l’intermédiaire de la session Création des réglts échelonnés de factures proportionnelles (tppin1210m000) ;
• Si des règlements de montants provisoires sont générés par l’intermédiaire de la session Génération transactions de montant provisoire (tpppc3210m000) ;
• si des factures sont générées pour les avenants ;
• si des factures à taux unitaire sont générées.

Remarque

Par défaut, le code Activité provient des sessions suivantes :

• Projets (tppdm6100m000)
• Création des réglts échelonnés de factures proportionnelles (tppin1210m000)
• Génération transactions de montant provisoire (tpppc3210m000)

L’activité doit être de type Compte collectif ou Lot de travaux.

Utiliser les majorations

Majorations utilisées.

Indemnité compensatoire

Code d'identification de l'indemnité compensatoire qui s'applique au projet.

Majoration de la valeur de vente des en-cours

Pourcentage de majoration calculé en fonction des coûts totaux du projet pour déterminer la valeur financière de l'en-cours. Ce pourcentage de majoration n'est utilisé que si la case Coûts de majoration sur ventes dans en-cours de la session Paramètres de comptabilisation du projet (tpppc0100s000) est cochée.