tppss domains

Ressource - Sous-tâche: Les Lignes de budget sont transférées vers l'ESP et sont affichées comme des tâches. Les ressources sont directement liées à des lignes de budget.
Pas de transfert: Les lignes de budget et les ressources ne sont pas transférées vers l'ESP.

Ouvert: La valeur de référence est créée.
Approuvé: La valeur de référence est approuvée.

Dès que possible
Aussi tard que possible
Doit commencer le
Doit se terminer le
Ne pas commencer avant le
Ne pas commencer après le
Ne pas terminer avant le
Ne pas terminer après le

Création d'une valeur de référence
Mise à jour d'une valeur de référence

Mag.->Proj.: Du magasin au projet. Un ordre magasin PRP planifié est créé avec ce type de livraison.
Proj.->Mag.: Du projet au magasin.
Mag.->Tiers: D'un magasin en-cours projet vers un autre magasin en-cours projet. Utilisé pour les livrables de projet.
Mag.->Tiers: Du magasin en-cours projet au client. Utilisé pour les livrables de projet.
Proj.->Mag.->Tiers: Du site de projet au client via le magasin en-cours projet. Utilisé pour les livrables de projet.
Tiers->Mag.: Du client au magasin du projet des en-cours. Utilisé pour les livrables de projet.

Au projet
Tiers -> Mag. en crs projet: Du client au magasin du projet des en-cours.
Au magasin projet
Mag. projet -> Projet: Du magasin du projet des en-cours au projet.
Projet -> Magasin Std.: Du projet au magasin.
Mag. projet -> Mag. std: Du magasin du projet des en-cours au magasin.
Projet -> Mag. projet: Du projet au magasin du projet des en-cours.
Mag. en crs projet -> Tiers: Du magasin du projet des en-cours au client.
Mag. en crs projet -> Mag. en crs projet: D'un magasin du projet des en-cours à un autre magasin du projet des en-cours.
Mag. en crs projet -> Tiers: Du magasin du projet des en-cours au client.

Jour
Semaine
Mois

Dates prévues
Premières dates

Activité: L'avancement du projet est enregistré au niveau de l'activité.
Code Contrôle/Activité: L'avancement du projet est enregistré au niveau de l'activité ou du code Contrôle.
Non applicable: L'enregistrement de l'avancement du projet n'est pas applicable pour l'activité sélectionnée.

Jalon

jalon

Pourcentage de début et de fin

pourcentage de début et de fin

Pourcentage d'avancement

pourcentage d'avancement

Niveau d'effort

niveau d'effort

Proportionnel

proportionnel

Planifié: L'ordre peut être saisi manuellement ou généré automatiquement. Il sera remplacé lors du traitement suivant.
Planifié ferme: L'ordre ne peut être ni modifié ni supprimé par un traitement ultérieur. Il peut cependant être modifié manuellement.
Approuvé: L'ordre est protégé des modifications manuelles et du prochain traitement. En outre, il peut être transféré.
Transféré: La commande fournisseur planifiée peut être transmise à une commande fournisseur dans Achat.
Annulé: L'ordre est destiné à être supprimé lors du prochain traitement. (Si le traitement est effectué, cet ordre est supprimé à moins que vous changiez d'avis).

Mise à jour: Le plan peut être mis à jour dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000).
Lecture seule: Le plan ne peut plus être mis à jour dans la session Génération de l'analyse des coûts budgétés (tpptc3200m000). Sélectionnez Lecture seule pour empêcher l'écrasement d'un budget initial ou d'une version de budget spécifique. Vous pouvez ainsi comparer deux versions d'analyse des coûts budgétés dans la session Comparaison d'analyse des coûts budgétés (tpptc3420m000).

Brouillon: La relation approvisionnement rattachement est dans sa phase initiale et peut être modifiée.
Soumis: Lorsque le statut de la relation de rattachement de coût est défini sur Soumis, seuls les champs de la date d'application et de la date d'expiration, de la société d'approvisionnement et du propriétaire d'approvisionnement peuvent être modifiés.
Terminé: La relation approvisionnement rattachement est établie.
Fermé: Le statut de la relation de rattachement de coût peut être définie manuellement sur Fermé lorsque celle-ci n'est plus nécessaire. Par exemple, lorsque le statut du projet est défini sur fermé.

Reprogrammer en amont

La livraison de l'ordre doit être anticipée. La date de livraison figurant sur l'ordre ne correspond pas à la date de livraison requise. Raisons possibles :

La date de début de l'élément (ou, si celui-ci n'est pas disponible, du projet) a été anticipée ;
La date de début de la ligne du budget d'activité a été anticipée (soit manuellement, soit à la suite de modifications effectuées dans l'application de programmation externe) ;
La date de livraison de l'ordre a été volontairement reportée.

Reprogrammer en aval

La livraison de l'ordre doit être reportée. La date de livraison figurant sur l'ordre ne correspond pas à la date de livraison requise. Raisons possibles :

La date de début de l'élément (ou, si celui-ci n'est pas disponible, du projet) a été reportée ;
la date de début de la ligne du budget d'activité a été reportée (soit manuellement, soit suite à des modifications effectuées dans le logiciel de planification tiers) ;
La date de livraison de la commande a été volontairement anticipée.

Annuler

Il existe un écart entre la quantité figurant sur l'ordre et la quantité demandée. (Une partie) de la quantité n'est plus nécessaire.

Changement de taux

Cela concerne l'équipement et la sous-traitance avec la méthode de Détermination des coûts réglée sur Taux uniquement. Le taux utilisé sur une commande fournisseur est différent du taux actuel inscrit au budget. Vous devez vérifier si des modifications sont nécessaires.

Examiner les modifications

Cela concerne les équipements dont la méthode de Détermination des coûts est définie sur le Quantité de temps. Lorsqu'une commande d'équipement est générée pour une ligne de budget et que la quantité et le montant sont modifiés, la ligne de budget ne doit pas donner lieu à un nouvel ordre. Un message de reprogrammation est envoyé à l'appui de cette demande.

Employé
Groupe professionnel
Main-d'oeuvre
Matières
Sous-traitance
Equipement
Divers
Non applicable

Début-début
Début-fin
Fin-Début
Fin-Fin

Programmé automatiquement: La tâche est importée vers XML en fonction de la planification automatique. Lorsque cette option est utilisée, la balise dans le fichier XML contient la valeur 0.
Programmé manuellement: La tâche est importée vers XML en fonction de la planification manuelle. Lorsque cette option est utilisée, la balise dans le fichier XML contient la valeur 1.

Remarque
Si cette option est sélectionnée, la date de début manuelle, la date de fin manuelle et la durée manuelle sont définies.

Création de lien: Si vous définissez le Lien de programmation sur Création de lien, cette ligne est utilisée dans le transfert vers un ESP.
Aucun lien: Si le paramètre Application de programmation externe d'intégration et le paramètre Type de coûts de la session Paramètres de planification de projet (tppss0100s000) ne sont pas cochés, le champ Lien de programmation est défini sur Aucun lien.
Lié: Si le champ Lien de programmation est défini sur Lié, un ESP a copié la ligne dans cette application.

Remarque
Si la case Utilisé dans le programme de la session d'objets de coûts standard n'est pas cochée, vous ne pouvez pas lier la ligne de budget.

Projets multiples: Des projets multiples peuvent être sélectionnés pour import / export.
Projet unique: Vous ne pouvez sélectionner qu'un seul projet pour import / export.

Synchronisé
Supprimer
Modifier
Nouveau
Initial

Infor LN: Les données du projet de données sont synchronisées par Infor LN.
Programme de programmation externe: Les données du projet sont synchronisées par l'application de programmation externe.
Non applicable

Code: Basé sur les codes d'Activité et l'objet de coûts Ligne de budget.
Description: Basé sur les descriptions d'Activité et de l'objet de coûts Ligne de budget.

Date de début programmée
Date de fin programmée
Date de début au plus tôt
Date de début au plus tard
Date de fin au plus tôt
Date de fin au plus tard
Date de contrainte

Commande fournisseur: Commande les marchandises auprès du tiers.
Demande d'achat: Demande d'achat liée à un besoin de projet.
Livrable planifié: Créé dans la session Livrables de projet (tppdm7100m000).
Commande fournisseur PRP: Généré dans Projet en tant que recommandation à Achat.
Ordre magasin PRP: Généré dans Projet en tant que recommandation à Magasin ou l'inverse.
Budget: Contient des objets de coûts correspondant aux besoins du projet (types de coûts Matières, Equipement ou Sous-traitance).
Ordre magasin: Utilisé dans Magasin pour transférer des marchandises depuis un magasin (projet) vers un magasin (projet) ou un projet.
Ordre magasin (TP/PCS)
Programme d'achat: Dans Achat, vous pouvez avoir des programmes d'achat pour les besoins d'un projet. Au moyen de programmes d'achat, vous pouvez communiquer avec le tiers au sujet des livraisons périodiques ou répétitives.
Appel d'offres: Dans Achat, vous pouvez faire des demandes de devis pour les besoins d'un projet. Les appels d'offres permettent d'obtenir des informations de la part d'un ou de plusieurs tiers potentiels sur la livraison des besoins du projet.
Avis de commande fournisseur: Commande fournisseur attendant encore d'être regroupée et approuvée pour devenir une commande fournisseur.
Proposition commande de sous-traitance
Commande de sous-traitance
Demande de paiement
Proposition de commande d'équipement
Commande d'équipement
Utilisation des équipements

Quantité
Heure
Non applicable

Mettre à jour: Infor LN met les données à jour.
Simuler: Infor LN exécute le processus en mode simulation. Les résultats ne sont pas conservés dans la base de données. Ce processus vous permet de prévisualiser les résultats.

Niveau du projet: LN agrège les lignes du budget au niveau du projet. Si des majorations sont incluses dans le type de coûts, elles sont également agrégées.

Remarque
Si des commandes fournisseurs PRP planifiées sont insérées manuellement, pour le type de coût Matières, Sous-traitance et Équipement, l'élément et l'activité doivent correspondre par défaut à l'élément supérieur et à l'activité par défaut du projet.
Niveau de structure: LN agrège les lignes de budget lors de la création des données de contrôle et des ordres planifiés PRP. Il s'agit de la valeur par défaut.
Niveau de la ligne budgétaire: LN lie chaque ordre planifié PRP généré à une ligne de budget ascendant spécifique.

Générer PRP
Saisie manuelle