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Données de base

Utilisation du module Gestion des données de projet (PDM)

Utilisation d'objets de coûts standard

Utilisation des informations sur la référence

Lien d'un projet à un programme

Définition du projet

Utilisation des devises dans Projet

Utilisation des devises société dans Projet

Affichage des montants du projet dans différentes devises

Utilisation d'états

Définition du projet

Création d’un projet

Utilisation d'un projet d'investissement

Création d'un projet d'investissement

Utilisation d'un projet PCS

Perception des taxes en Argentine

En utilisant un des organigrammes fonctionnels

Utilisation de groupes de séries et séries

Utilisation des groupes de séries dédiés

Utilisation de taux de main-d'oeuvre

Prix et taux de contrat

Utilisation de prix de revient et d'achat pour des objets de coûts non associés à la main-d'oeuvre

Utilisation de prix de vente pour des objets de coûts non associés à la main-d'oeuvre

Utilisation d'objets de coûts standard

Utilisation des objets de coûts propres au projet

Définition et imputation des majorations

Utilisation des données de majoration

Utilisation des codes Revenu

Utilisation d'un chemin de recherche

Utilisation de procédures de projet

Résumé du statut

Fermeture d'un projet

Décompositions des coûts

Configuration des décompositions des coûts

Critères de recherche des décompositions des coûts

Résultats intermédiaires

Méthode de jalon,

Méthode de calcul du pourcentage de bénéfice,

Méthode de contrat de remboursement.

Identification du revenu (RR) et Coûts des marchandises vendues (COGS)

Types d'identification du revenu

Méthode de calcul du coefficient de revenu acquis

Méthode de calcul du revenu réel

Méthode de calcul du projet terminé (COGS, coût des marchandises vendues)

Méthode de calcul du projet terminé (RR)

Méthode de calcul du pourcentage d'achèvement

Méthode de calcul du pourcentage d'achèvement

Méthode de contrat de remboursement.

Utilisation de l'intégration avec Finance

Processus de statut workflow

Utilisation du module Budget (PTC)

Utilisation des budgets d'un projet

Utilisation d'un budget descendant

Utilisation des statuts de version d'un budget descendant

Utilisation d’un budget ascendant

Structure budgétaire

Budget d'éléments

Utilisation d'une structure d'éléments

Utilisation des lignes de budget basées sur les éléments

Utilisation d'une structure d'activités

Utilisation du statut de budget d'activités

Utilisation du statut de la ligne de budget d'activités

Aperçu du budget d'activités du projet

Pour créer un aperçu du budget

Utilisation des avenants

Utilisation d'un budget échéancé

Utilisation des objets et éléments de coûts

Utilisation des heures budgétées

Processus de sélection du type de vente pour les avenants

Utilisation des données associées à la valeur acquise

Montants répartis

Budget de contrôle

Analyse des coûts budgétés (BCA)

Budgétisation de livrables de contrats pour le projet

Gestion d'une analyse des coûts budgétés

Comparaison de l'analyse des coûts budgétés

Montants budgétés

Création d'un code Analyse du budget échéancé (TPB)

Génération d'un budget échéancé (valeur planifiée).

Rendez-vous CRM pour affectation d'employé dans Projet

Intégration des applications Projet et Service

Mise en correspondance des coûts de Service et de Projet

Programmation de la planification et des besoins

Utilisation du module Planification et besoins du projet (PSS)

Planification dans Projet

Planification réseau

Naviguer dans le diagramme de Gantt

Analyse du chemin critique

Utilisation d'une structure d'activités

Valeurs de référence

Règles de correspondance d'éléments de ressource XML LN de Projet TP

Règles de correspondance d'éléments de projet XML LN de Projet TP

Console activités - Vue d'ensemble

Grille de console activités

En-tête de la console activités

Planification des besoins

Utilisation du module Planification et besoins du projet (PSS)

Programmation de la planification et des besoins

Commande fournisseur PRP planifiée

les ordres PRP planifiés,

Type d'achat pour les commandes fournisseurs PRP planifiées

Ordres de service pour Projet

Génération d’ordres de service

Utilisation des programmes d'achat

Ordres magasin PRP planifiés

Combinaison d’ordres magasin PRP planifiés

Utilisation des messages de reprogrammation

Historique des ordres PRP

Intégration de projets avec Gestion des données

Avancement du projet

Utilisation de l'avancement et du contrôle

Avancement du projet

Enregistrement de l'avancement du projet

Enregistrement de l'avancement du projet

Traitement de l'avancement du projet

Génération de l'avancement réel.

Utilisation du résultat de l'avancement

Enregistrement des coûts du projet

Comptabilisation projet

Enregistrement des coûts et des engagements

Utilisation des coûts

Enregistrement des revenus

Définition et imputation des majorations

Utilisation des types d'imputation

Types d'imputation d'établissement des coûts de revient

Méthode de jalon,

Imputation des revenus

Méthode de calcul du revenu réel

Calcul du résultat intermédiaire

Utilisation du résultat financier

Utilisation de l'intégration avec Finance

Présentation des coûts indirects

Configuration des bases d'application des coûts indirects

Configuration des bases d'application des coûts indirects (a)

Configuration des bases d'application des coûts indirects (b)

Pour calculer les coûts indirects

Pour appliquer les coûts indirects

Agrégation du coût service à partir de Service dans Projet

Utilisation de l'avancement et du contrôle

Utilisation des types d'imputation

Utilisation du contrôle de projet

Consultations et états de contrôle du projet

Mesure des performances

Méthode de la valeur acquise

Utilisation de la prévision des coûts

Enregistrement de la prévision des coûts

Coût prévisionnel total (EAC)

Prévision pour solde (ETC)

Coûts supplémentaires estimés (EEC)

Utilisation du module Facturation (PIN)

Utilisation de la facturation régie

Lancement des transactions régie

Utilisation de la facturation au taux unitaire

Facturation échelonnée

Utilisation de la facturation proportionnelle

Utilisation de la facturation selon la livraison

Méthodes supplémentaires

Utilisation d'avances fournisseurs

Utilisation de la retenue de garantie

Paramètres du projet

Utilisation des paramètres PSS

Utilisation des paramètres et des valeurs par défaut

Utilisation d'une configuration

Utilisation d'un menu dynamique

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