Infor LN - Guide utilisateur de la budgétisation de projets

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Introduction
Présentation du budget
Utilisation des budgets dans un projet
Utilisation des budgets d'un projet
Utilisation des lignes de budget basées sur les éléments
Utilisation du statut de la ligne de budget d'activités
Utilisation des heures budgétées
Budget ascendant
Utilisation d’un budget ascendant
Utilisation des objets et éléments de coûts
Budgets achats
Budget de contrôle
Analyse des coûts budgétés (BCA)
Gestion d'une analyse des coûts budgétés
Comparaison de l'analyse des coûts budgétés
Montants budgétés
Budget descendant
Utilisation d'un budget descendant
Montants répartis
Utilisation des statuts de version d'un budget descendant
Budget échéancé
Utilisation d'un budget échéancé
Création d'un code Analyse du budget échéancé (TPB)
Génération d'un budget échéancé (valeur planifiée).
Utilisation des données associées à la valeur acquise
Budgétisation de livrables de contrats pour le projet
Utilisation du statut de budget d'activités
Mise en correspondance des coûts de Service et de Projet
Sélection du type de ventes pour les avenants
Budget d'éléments
Utilisation d'une structure d'activités
Utilisation d'une structure d'éléments
Utilisation des avenants
Structure budgétaire
Présentation du budget ascendant
Copie du budget des éléments dans le budget des activités
Ajustements et historique du budget
Correspondance objet de coûts
Personnalisation des articles
Suppression de budget
Générer un budget à partir des livrables
Générer un budget à partir d'une activité de référence
Génération des données de contrôle
Générer un budget achats
Impression des données de contrôle
Mettre à jour les données du budget
Mettre à jour le statut du budget
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