Présentation des activités par projet (tipcs4502m000)

Cette session permet d'afficher la liste des activités par projet.

Informations sur le champ

Projet

projet

Statut projet

Indique l'avancement actuel du projet.

Activité

Ce code identifie une activité de la planification de réseau pour un projet.

Critère de recherche

critère de recherche

Tâche

LN indique le numéro de la tâche liée à l'activité.

Ce numéro fournit des informations détaillées sur l'activité.

Centre de charge

Code du centre de charge ou du centre de charge principal où l'activité est réalisée.

Responsable de l'activité

responsable de l'activité

Texte

Ce champ permet de savoir s'il existe ou non un texte associé à l'activité.

Table de répartition

Table dans laquelle vous avez la possibilité de définir la façon dont les besoins en capacité brute seront répartis sur la durée de la capacité. La coordonnée x correspond à un pourcentage de la durée de l'activité. La coordonnée y correspond quant à elle à un pourcentage des besoins en capacité brute.

Capacité brute

Capacité globale, exprimée en heures, requise pour l'exécution de l'activité concernée.

Capacité agrégée

Besoins en capacité agrégée exprimés en heures du centre de charge où il est prévu que l'activité soit réalisée. Les besoins en capacité agrégée sont calculés dans la session Agrégation de la capacité estimée au projet (tipcs4201m000) en fonction de la structure et de l'ingénierie du projet. Ceci est possible uniquement si les opérations sont liées aux activités dans la gamme spécifique. En fonction de la valeur du champ Afficher dans plan directeur des ressources dans la session Centres de charge (tirou0101m000), Capacité de main-d'oeuvre ou Capacité machine est utilisé pour calculer la capacité agrégée.

Les besoins en capacité agrégée sont affichés uniquement à titre d'information ; ils peuvent être employés pour surveiller les heures planifiées brutes par activité.

Capacité moyenne

Indiquez la capacité disponible en heures par jour. Cette valeur permet de calculer la durée par défaut de l'activité. Le coefficient de planification permet d'enregistrer la capacité disponible en heures par jour pour chaque employé ou chaque machine.

Selon cette capacité, LN calcule la durée par défaut d'une activité à l'aide de la formule appropriée :

Durée de l'activité par défaut = Besoins en capacité brute / (Coefficient de planification x Capacité disponible)

Coefficient de planification

Le coefficient de planification indique combien d'employés ou de machines travaillent simultanément pour exécuter une activité. Ce coefficient sert uniquement à calculer la durée par défaut de l'activité en fonction des besoins en capacité globaux et des heures disponibles par jour.

Délai

délai

Date de début au plus tôt

Date au plus tôt à laquelle l'activité peut débuter. Vous pouvez définir cette date à l'aide de la session Génération de la panification du réseau (tipcs4210m000).

Date de début au plus tard

Dernière date à laquelle l'activité peut débuter. Déterminez cette date en utilisant la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).

Date de fin au plus tôt

Date au plus tôt à laquelle l'activité peut être achevée. Déterminez cette date à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).

Date de fin au plus tard

Dernière date à laquelle l'activité peut être achevée. Déterminez ce jour à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).

Marge totale

La marge totale d'une activité est la durée maximale exprimée en jours (ouvrables) sur laquelle l'activité peut être décalée sans incidence sur la date d'achèvement du projet concerné.

La marge totale est calculée comme suit :

Marge totale = date de fin au plus tard - date de début au plus tôt - durée de l'activité

La date de fin au plus tard et la date de début au plus tôt sont exprimées en jours de projet.

Remarque

Le champ Marge totale correspondant dans MS Project est exprimé en heures.

La conversion est basée sur les champs Centre de charge et Capacité nominale journalière liés au centre de charge spécifié.

Marge disponible

Marge disponible d'une activité à une autre. La marge disponible indique combien de jours supplémentaires peuvent être attribués à l'activité sans nuire à l'avancement des activités associées.

Remarque

Le champ Marge libre correspondant dans MS Project est exprimé en heures.

La conversion est basée sur les champs Centre de charge et Capacité nominale journalière liés au centre de charge spécifié.

Date de début souhaitée

Date à laquelle vous souhaitez démarrer l'activité concernée. Cette date est uniquement utilisée à titre indicatif. Toutefois, la date de début souhaitée est comparée aux dates de fin au plus tôt et au plus tard ainsi qu'à la date de référence dans la session Génération des messages réseau (tipcs4211m000). Ceci peut se traduire par la création de messages d'action.

Date de fin souhaitée

Date à laquelle vous souhaitez arrêter l'activité concernée. Cette date est uniquement utilisée à titre indicatif. Toutefois, la date de fin souhaitée est comparée aux dates de fin au plus tôt et au plus tard ainsi qu'à la date de référence dans la session Génération des messages réseau (tipcs4211m000), ce qui peut se traduire par la création de messages d'action.

Etablir un devis

Indique si l'activité concernée doit être incluse dans le calcul du prix de revient estimé pour le projet. Cela peut être particulièrement important pour les activités indirectes, telles que l'ingénierie.

Code Niveau inférieur

Le code Niveau inférieur indique le niveau le plus bas auquel l'activité se trouve dans le réseau d'activités du projet. Ce code est déterminé dans la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000).

Date de début réelle

La date de début réelle de l'activité est la date à laquelle son exécution commence. LN remplit la date de début réelle, lorsque les heures de transaction sont traitées avec la session, ou lorsqu'un calcul de réseau est exécuté à l'aide de la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000) ou lorsqu'un calcul de réseau est exécuté à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Vous pouvez modifier cette date manuellement.

Date de fin réelle

La date de fin réelle de l'activité est la date à laquelle du temps lui a été consacré pour la dernière fois ou la date à laquelle elle s'est achevée. LN remplit la date de fin réelle, lorsque les heures de transaction sont traitées avec la session, ou lorsqu'un calcul de réseau est exécuté à l'aide de la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000) ou lorsqu'un calcul de réseau est exécuté à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000). Vous pouvez modifier cette date manuellement.

Capacité critique utilisée

Nombre d'heures réelles passées sur l'activité concernée. Sur la base des transactions d'heures liées à l'activité, LN met automatiquement à jour cette valeur dans la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000).

Pourcentage d'avancement

Ce pourcentage indique l'avancement de l'activité.

Remarque

Etant donné la répartition non linéaire des besoins en capacité, le pourcentage d'avancement n'est pas associé au délai mais aux besoins en capacité globaux. Si vous optez pour un calcul automatique du pourcentage d'avancement, ce pourcentage est déterminé sur la base des besoins en capacité globaux et des heures réelles passées.

Mise à jour automatique

Ce champ indique si le pourcentage d'avancement doit être déterminé automatiquement soit au moyen de la session Traitement des heures et des dépenses (bptmm1203m000) lors du traitement des transactions d'heures, soit à l'aide de la session Génération de la planification du réseau (tipcs4210m000) lors de l'exécution d'un calcul de réseau pour le projet.