Planification par module (tipcs4120m000)
Cette session permet de planifier des modules. Vous pouvez spécifier une quantité de plan fixe pour pouvoir planifier les articles critiques.
La session de vue générale permet de répertorier les modules et de définir les quantités fixes lorsque vous devez planifier des articles critiques avant de saisir une demande de commande ou une nomenclature spécifique.
Dans la session de détail, vous pouvez :
- Gérer le module en procédant à une planification par projet.
- enregistrer les besoins bruts en matières pour le projet,
- enregistrer le programme d’assemblage (final) pour le projet,
- lier les modules aux activités pour la planification par projet des matières selon l’activité.
La planification par module est la relation entre les activités de la planification réseau et les modules. Les modules peuvent être des matières susceptibles de remettre en cause la date de fin du projet étant donné leur long délai de livraison. Ces matières sont également appelées matières critiques. Un module peut aussi être une pièce d'assemblage.
Au cours de la génération de la planification des ordres dans la session Génération de la planification des ordres (cprrp1210m000), Planification d'entreprise crée un approvisionnement planifié pour les matières critiques.
La planification des modules est créée manuellement ou lors de la session Copie du projet (tipcs2210m000).
Informations sur le champ
- Projet
- Module
- Article spécifique
- Numéro d'évolution
-
Numéro d'évolution à partir duquel est générée la planification des besoins. Celle-ci repose sur la combinaison numéro d'évolution/article. Le numéro associé à l’article est toujours le numéro de l’article de plus haut niveau.
- Cluster de planification
-
cluster
Planification d'entreprise utilise ce champ pour déterminer l'emplacement de la demande de matières pour ce module.
Planification d'entreprise récupère le segment cluster du code de l'article plan à partir de ce champ.
- Activité
-
Activité associée au module.
RemarqueDate du besoin pour l'article qui est lié à la planification de ce module est définie par la date de fin plus tôt de ce Activité.
- Délai de sécurité (en pourcentage)
-
Définissez le délai de sécurité qui indique quand le module approprié doit être terminé. Il est calculé à partir de la date de fin prévue pour l’activité.
- Quantité plan fixe
-
Si cette case est cochée, l'offre Planification des ordres créera un plan d'approvisionnement ferme pour le produit spécifié Quantité plan
Si cette case n'est pas cochée,Planification des ordres utilise la somme de la demande de matières dépendante et de la demande indépendante pour l'article personnalisé comme quantité de module. Il en résulte un ordre planifié ferme d'approvisionnement pour l'article, à la date définie dans l'ordre associé Activité.
- Quantité plan
-
Quantité plan saisie manuellement qui doit être planifiée lors du calcul de planification des ressources brutes.
RemarqueLors du transfert de commandes fournisseurs de planification des ressources vers des ordres de fabrication de planification des ressources, la quantité plan fixe est automatiquement réduite de la quantité d'ordre pour que la quantité plan restante soit replanifiée lors d'un prochain calcul de planification des ressources brutes.
Une quantité ne peut être saisie que si la quantité de plan fixe est sélectionnée.
- Unité de stock
- Statut
-
Indique l'avancement actuel du projet.
Valeurs autorisées
- Ouvert
-
L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :
- Définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets.
- gérer la structure du projet,
- gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
- procéder à l'estimation du projet.
- Simulé
-
Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.
- Actif
-
Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.
- Annulé
-
Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. En cas de maintien de l'annulation du projet, sachez que les coûts finaux ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent toujours pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.
- Terminé
-
Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.
- Fermé
-
Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.
- A clôturer
-
Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.
- Archivé
-
Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.