Projet - vue 360 (tipcs0320m000)
Cette session permet d'afficher, de gérer et de créer les données liées aux projets PCS.
Les projets du module Gestion des projets permettent de gérer les processus de fabrication et de conception à la commande. Ces projets sont généralement un mélange d'ordres de fabrication et d'activités.
Les données relatives aux engagements affichées dans le graphique se réfèrent au coût réel prévu pour le projet, sur la base des lignes de l'ordre d'achat pour des biens qui ne sont pas reçus.
La session Projet - vue 360 (tipcs0320m000) est le plus souvent utilisée par les chefs de projet pour des tâches telles que les suivantes :
- Contrôler l'avancement d'un projet PCS.
- Dresser la liste des matières à acheter pour un projet.
- Afficher la capacité réservée et la capacité disponible pour le projet.
- Vérifier si les coûts du projet ne dépassent pas le budget.
Utilisation de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000)
Quand vous sélectionnez un projet PCS dans la liste de projets de la session Projet - vue 360 (tipcs0320m000), les coûts et les heures le concernant s'affichent dans l'en-tête de cette session. Les coches qui apparaissent dans les cases à cocher indiquent quelles données sont disponibles pour un projet PCS. Vous pouvez cliquer derrière ces cases à cocher pour lancer des sessions vous permettant d'afficher, de gérer ou de créer des données liées au projet.
Les sessions et interfaces de navigation graphiques suivantes sont disponibles :
Structure de projet
- Eléments de projet (tipcs2111m000)
- Structure du projet (tipcs2115m000)
- Activités (tipcs4101m000)
- Installations (tsbsc1110m100)
la planification du projet,
- Planification par module (tipcs4120m000)
- Présentation des activités (tipcs4503m000)
- Ordres planifiés (cprrp1100m000)
- Planification des ressources du projet (tipcs0520s100)
- Interface de navigation graphique qui présente l'arborescence de rattachement.
Ingénierie de projet
- Numéros d'évolution (tcuef0502m000)
- Référence d'étude (tiedm0110m000)
- Production d'article - vue 360 (timfc1500m000)
- Nomenclature multiniveau
Exécution du projet
- Lignes de devis (tdsls1501m000)
- Lignes de commandes clients - Contrôle (tdsls4510m000)
- Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500)
- Ordres magasin (whinh2100m000)
- Ordres de fabrication (tisfc0501m000)
- Ordres de service (tssoc2100m000)
- Heures projet (PCS) (bptmm1170m000)
- Stock 360 (whwmd4300m000)
Etablissement des coûts de revient du projet
- CDV et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000)
- Coût standard par projet (tipcs3560m000)
- Règlements échelonnés de commande client (tdsls4110m000)
- Ecritures financières PCS par projet (tipcs3500m001)
Alertes
- Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500)
- Interface de navigation graphique qui présente l'arborescence de rattachement.
- Interface de navigation graphique qui présente l'arborescence de rattachement.
- Ressource - Signaux (cprao1130m000)
Filtrage des projets
Pour afficher uniquement les projets appropriés, vous pouvez activer des filtres. Pour activer des filtres en fonction du statut du projet, dans le menu approprié, cliquez sur l'une des commandes situées sous Affichage.
La session Projet 360 (tppdm6500m100) permet d'afficher, de gérer et de créer des données liées aux projets dans l'application Projet.
Informations sur le champ
- Filtrage des projets
-
- Employé projet
- Tiers acheteur
- Groupe de calculs
- Phase du projet
-
Phase en cours du projet. Vous pouvez définir une phase particulière pour un projet dans la session Détails du projet (tipcs2130m000).
- Totaux
-
- Capacité restante PCS/JSC/EP
-
Le nombre total d'heures planifiées en Gestion des projets, Pilotage de fabrication sur mesure et Planification d'entreprise. La capacité restante est la somme des heures suivantes :
- les besoins en capacité brute pour PCS moins les heures déjà passées ;
- Le temps restant nécessaire pour JSC.
- La capacité requise en termes de machines et de personnel pour la mise en place et la production planifiée par Planification d'entreprise.
- Capacité critique utilisée
-
Toutes les heures main-d'œuvre et les heures machine traitées dans Projet pour le projet PCS, y compris les heures imputées sur les ordres JSC liés au projet PCS.
- Capacité totale PCS/JSC/EP
-
Nombre total d'heures, qui est la somme des contenus des champs Capacité restante PCS/JSC/EP et Capacité critique utilisée.
- Heures de main-d'oeuvre réelles
-
Heures de main-d'œuvre nécessaires à la réalisation de l'opération.
- Heures machines consommées
-
Heures machines réellement employées pour réaliser l'opération.
- Facturé (incl. TVA)
-
Montant d'ordre pour lequel une facture a déjà été envoyée. Le montant facturé correspond au montant total par facture. Lorsque différents Projets PCS, ou des articles spécifiques et des articles standard, sont combinés sur une seule facture, il n'est plus possible de présenter les montants corrects de chaque projet PCS.
Ce montant est issu de toutes les commandes clients, ordres de service et ordres magasin côté livraison du projet PCS pour lesquels des factures ont été imprimées par le module Facturation.
S'il s'agit d'un projet principal, les montants facturés pour les sous-projets sont automatiquement ajoutés au projet principal à l'aide de la session Calcul de coûts standard par projet (tipcs3250m000).
Le montant facturé est mis à jour lors du calcul du prix de revient du projet dans les sessions Calcul de coûts standard par projet (tipcs3250m000) et Clôture du projet (tipcs2250m000).
- Facturé et payé (incl. TVA)
-
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement a déjà été effectué.
- Facturé non payé (incl. TVA)
-
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement n'a pas encore été effectué. Le montant est calculé comme suit :
Facturé (incl. TVA)- Facturé et payé (incl. TVA)
- Structure projet
-
- Fractions de projets
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Fractions du projet (tipcs2111m000).
- Sous-projets
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Structure du projet (tipcs2115m000).
- Activités
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Activités (tipcs4101m000).
- Configuration service
-
Cliquez sur pour démarrer la session Installations (tsbsc1110m100).
- Planification du projet
-
- Planification par module
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Planification par module (tipcs4120m000).
- Vue générale de l'activité
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Présentation des activités (tipcs4503m000).
- Ordres planifiés
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres planifiés (cprrp1100m000).
- Planification des ressources du projet
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Planification des ressources du projet (tipcs0520s100). La case est cochée si le projet requiert la capacité d'un ou plusieurs centres de charge.
- Arborescence de rattachement
-
Permet de lancer l'arborescence de rattachement depuis laquelle vous pouvez afficher toutes les lignes de commande client liées au projet PCS. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent.
Si la commande apparaît en rouge, un code de signal de planification est présent.
Vous pouvez lancer la commande associée depuis l'arborescence de rattachement.
- Ingénierie du projet
-
- Numéros d'évolution
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Numéros d'évolution (tcuef0502m000).
- Références d'étude
-
Cliquez ici pour lancer la session Référence d'étude (tiedm0110m000).
- Tableau de bord des articles
-
Cliquez sur pour lancer la session de l'article de production 360 (timfc1500m000).
- Arborescence graphique produit
-
Cliquez sur cette commande pour lancer l'interface de navigation graphique (GBF) afin d'afficher et de gérer une représentation graphique de la nomenclature multiniveau.
- Exécution du projet
-
- Lignes de devis
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Lignes de devis (tdsls1501m000).
- Lignes de commande client
-
Cliquez sur pour démarrer la session Lignes de commande client - Moniteur (tdsls4510m000).
- Lignes de commande fournisseur
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Contrôle des lignes de commandes fournisseurs tdpur4501m500).
- Transferts magasins/articles
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres magasin (whinh2100m000).
- Ordres de fabrication JSC
-
Cliquez pour lancer la session Ordres de fabrication (tisfc0501m000).
- Ordres de service
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ordres de service (tssoc2100m000).
- Relevé d'heures
-
Cliquez sur pour démarrer la session Heures projet (PCS) (bptmm1170m000).
- Stock magasin
-
Cliquez sur pour démarrer la session Stock 360 (whwmd4300m000).
- Etablissement des coûts de revient du projet
-
- Répartition CDV
- Montant COGS et revenus provisoires
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Montant COGS et revenus provisoires par projet (tipcs3190m000).
- Coûts du projet
-
Cliquez pour démarrer la session Coût standard par projet (tipcs3560m000).
- Factures
-
Cliquez pour démarrer la session Facture (cisli3605m000).
- Règlements échelonnés
-
Cliquez pour démarrer la session Règlements échelonnés de commande client (tdsls4110m000).
- Ecritures financières
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Ecritures financières PCS par projet (tipcs3500m001).
- Commandes intersociétés de projet - Ventes
-
Démarre la session Commandes intersociétés - Ventes (tcitr3600m200) ou Commande intersociétés - Ventes (tcitr3100m200) en affichant les commandes intersociétés, si elles sont présentes, pour le projet sélectionné.
- Commandes intersociétés de projet - Achats
-
Démarre la session Commandes intersociétés - Achats (tcitr3600m300) ou Commande intersociétés - Achat (tcitr3100m300) en affichant les Commande intersociétés, s'ils sont présents, pour le projet sélectionné.
- Alertes
-
- Volume d'achat prévu non reçu
-
Cliquez sur cette commande pour lancer la session Contrôle des lignes de commandes fournisseurs tdpur4501m500).
Les chefs de projet veulent savoir si les matières achetées ont été livrées dans les temps. Dans le cas contraire, ils peuvent décider de relancer les fournisseurs. Dans la session Contrôle des lignes de commande fournisseur (tdpur4501m500), vous pouvez vérifier les commandes fournisseurs dont la réception planifiée n'a pas encore été livrée.
- Arborescence rattachement signaux planif. hte prio.
-
Permet de lancer l'interface de navigation graphique (GBF) pour afficher l'arborescence de rattachement. Dans l'arborescence de rattachement, vous pouvez afficher toutes les lignes de commandes clients liées au projet PCS qui correspondent à un numéro de priorité de signal de planification donné. La plage de priorités va de 0 (zéro) à la valeur que vous saisissez dans le champ Priorité. Pour chaque ligne de commande client, les ordres d'approvisionnement associés apparaissent.
- Priorité
-
Si vous cliquez sur
, vous voyez s'afficher toutes les lignes de commandes clients de l'arborescence de rattachement qui sont liées au projet PCS et dont le numéro de priorité de signal de planification est égal ou inférieur à celui indiqué dans ce champ. - Signaux de ressource
-
Cliquez pour démarrer la session Messages d'exception par ressource (cprao1130m000). Vous pouvez vérifier si des signaux de ressource sont présents pour une ressource utilisée par le projet.
- Plafond de crédit atteint pour le tiers
-
Si cette case est cochée, le plafond de crédit du tiers facturé est dépassé.
- Facturé impayé (incl. TVA)
-
Montant de la facture pour le projet PCS dont le paiement est en retard.
- Déficitaire
-
Si cette case est cochée, les coûts totaux estimés dépassent le revenu total estimé.
- Projets
-
- Projet
-
Projet PCS
- Type de projet
-
- Projet principal
-
Un projet principal est un projet distinct constitué de plusieurs sous-projets. Les projets principaux et les sous-projets sont tous définis comme des projets. Le projet principal remplit l'une des deux fonctions suivantes :
- projet pilote pour la planification des sous-projets,
- total des résultats financiers des sous-projets.
L'enregistrement d'une structure de projet à l'aide des projets principaux et des sous-projets s'avère particulièrement crucial pour les projets importants dans le cadre d'ingénierie à la commande. Pour les projets principaux, vous n'avez accès qu'à un nombre limité de fonctions de gestion de projet.
- Sous-projet
-
Un sous-projet fait partie d'un projet principal. La planification réseau du sous-projet peut être directement issue de celle du projet principal. Pour un sous-projet, vous pouvez définir plusieurs paramètres à partir du projet principal (voir aussi le fichier d'aide relatif aux projets principaux). Les fonctions de gestion d'un sous-projet s'appliquent également à un projet unique.
- Projet unique
-
Un projet unique est un projet distinct qui n'est pas subdivisé en sous-projets.
- Budget
-
Un budget est utilisé pour la planification et l'établissement de devis mais non pour la fabrication.
- Service de traitement des ordres
-
service de traitement des ordres
- Tiers acheteur
- Employé projet
- Statut projet
-
- Ouvert
-
L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :
- Définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets.
- gérer la structure du projet,
- gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
- procéder à l'estimation du projet.
- Simulé
-
Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.
- Actif
-
Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.
- Annulé
-
Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. En cas de maintien de l'annulation du projet, sachez que les coûts finaux ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent toujours pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.
- Terminé
-
Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.
- Fermé
-
Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.
- A clôturer
-
Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.
- Archivé
-
Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.
- Phase du projet
-
Indique à quel stade d'exécution se trouve le projet. Vous pouvez saisir des phases de projet au moyen de la session Phases du projet (tipcs2110m000).
- Date de début
-
Date de début du projet, prévue ou souhaitée. Cette date est utilisée ou calculée par le processus de planification de réseau.
RemarqueVous ne pouvez saisir une date de début que si :
- le projet est un projet principal ou unique,
- la méthode de planification choisie est la méthode en aval.
- Date d'achèvement
-
Date d'achèvement du projet, prévue ou souhaitée.
Vous ne pouvez saisir une date de livraison que si :
- le projet est un projet principal ou unique,
- la méthode de planification choisie est la méthode en amont.
- Ingénierie autorisée
-
Si cette case n'est pas cochée, tous les produits finis du projet sont des articles standard à la commande. Aucune nomenclature spécifique ni aucune gamme ne peut donc être gérée. Aussitôt qu'un article spécifique est ajouté au projet, LN coche automatiquement cette case.
Si cette case n'est pas cochée, les fonctionnalités PCS suivantes ne s'appliquent pas :
- les données d'un article spécifique (nomenclatures et gammes),
- la planification du projet,
- les structures de projet (projets principaux/sous-projets),
- les activités,
- la planification de réseau,
- la planification des modules,
- les coûts généraux,
- les ordres de service du projet,
- les majorations du projet,
- le calcul des coûts au niveau du projet.
RemarqueLes projets pour lesquels la case Ingénierie autorisée de la session Projets (tipcs2101m000) n'est pas cochée ne peuvent pas être copiés.
- Texte
-
Si cette case est cochée, il existe un texte de projet supplémentaire.