Transactions d'intégration des matières du programme d'achat (tdpur3566m000)

Cette session permet d'afficher les transactions d'intégration des matières enregistrées dans Finances, pour les programmes d'achat.

Informations sur le champ

Ligne du programme
Numéro de ligne du programme d'achat.
Type de programme

Type de programme applicable à la ligne du programme d’achat.

Valeurs autorisées
Push
Séquence matières
Numéro de séquence de l'approvisionnement en matières, qui est utilisé comme référence de la transaction d'intégration financière à la transaction d'intégration des matières.
Ligne de répartition
Le numéro de ligne qui identifie le rattachement dans la répartition.
Ligne de réception
Code de la réception liée à la ligne de programme.
N° de ligne règlement client
Numéro de la ligne de réception liée à la ligne de programme.
Origine de la transaction

Origine pour laquelle la transaction d'intégration des matières est affichée, qui est toujours Programme d'achat dans cette session.

Valeurs autorisées

Commande fournisseur
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Projet (PCS)
Ordre de fabrication
Ordre de service
Appel de service
Commande client
Coûts et engagements du projet
Revenus du projet
Sans objet
Contrat
Données du personnel (BP)
Ordre de maintenance sur article client
Ordre de maintenance externe
Contrat d'achat
Contrat de vente
Programme d'achat
Programme de vente
Ligne d'assemblage
Ordre d'assemblage
Contrat de service
Demande d'achat
Ordre de correction
Ordre d'inventaire
Sortie magasin
Réception magasin
Ordre magasin
Ordre de réévaluation
Ordre de transport
Expédition
Cluster d'ordre de transport
Intérêt de retard
Facture client manuelle
Budget d'achat
Budget de sortie magasin
Transfert de rattachement de coût
Transaction financière

Type d'écriture financière.

Valeurs autorisées

Ecart service traitement ordres suppl.
Coûts à préciser
Ecart d'expédit. intersociétés (projet)
Coûts généraux intersociétés
Facture triangulaire
Résultat retour intersociétés
Transf. vers maint en-crs vtes intersoc.
Transfert de provisions
Transfert vers maint. en-cours externe
Matière
Matières intersociétés
Correction de valeur
Ecart coûts à préciser
Coûts de garantie de réparation
Heures en-cours
Coûts de garantie
Coûts des en-cours
Coûts des en-cours(via Finance)
Transfert vers projet des en-cours
Sortie transfert des en-cours
Règlement client transfert des en-cours
Transf. en-cours (sortie) intersociétés
Transf. en-cours (récept.) intersociétés
Coûts intersociétés
Sortie majoration magasin
Règlement client majoration magasin
Retenue de garantie
Correction des écarts d'en-cours
Correction de la valeur d'en-cours
Coût des ventes
Complaisance
Coûts de l'outillage
Coûts de l'outillage intersociétés
Sortie intersociétés (projet)
Correction
Coûts globaux
Ecart de coûts globaux
Coûts globaux facturés
Ecart de coûts globaux facturé
En-cours facturé
Sortie (projet)
Approuvé pour facturation (projet)
Correction de valeur de stock
Résultat de prêt
Ecart de prix de vente
Réalisation supplémentaire
Intersociétés CDV
Facturation interne
Paiements échelonnés planifiés
Paiements échelonnés validés
Règlement (paiement échelonné)
Prêt
Emprunt
Résultat de retour
Ecart de règlement (paiement échelonné)
Ecart de règl. projet (paiement échel.)
Devis coût des ventes
Nv. répart. rattach. coût (paiem. éch.)
Ecart de change (paiement échelonné)
Approbation (réclamation)
Sortie transf. d'en-crs (div. ordre/cde)
Récep. transf. d'en-crs (div. ordre/cde)
Coût à préciser - écart de règlement
TVA sur charges (paiement échelonné)
Contrepassation de prêt
Contrepassation d'emprunt
Ecart de change
CDV triangulaire
Sortie de quarantaine
En-cours - Sortie de quarantaine
En-cours - Réception en quarantaine
Correction de quarantaine
En-cours - Correction de quarantaine
Réévaluation de la quarantaine
En-cours - Réévaluation de quarantaine
Ecart de change (coûts globaux)
Paiement progressif
Revenus intersociétés
Ecart de prix CDV
Majorations de cellule de travail
Réparation des en-cours (sortie)
Coûts des en-cours intersociétés
Heures en-cours intersociétés
Heures globales intersociétés
Dépenses intersociétés
Heures de coûts intersociétés
Dépenses de coûts intersociétés
Résultat de sortie (projet)
Coûts globaux intersociétés
Engagement de coûts
Coûts globaux facturés intersociétés
Règlt intersociétés (paiement échelonné)
Règlement direct intersociétés
Ecart intersociétés
Coûts d'achat intersociétés
Ecart CDV
Ecart de devis CDV
Réévaluation CDV
Correction d'écart de consignation
Correction de valeur de consignation
Ecart de prix ordres de travail
Coût des ventes facturé
Identification du coût des ventes
Devis de coût des ventes facturé
Identification du devis coût des ventes
Revenu facturé
Identification du revenu
Remise de commande facturée
Identification de la remise de commande
Coût des ventes facturé (projet)
Revenu facturé (projet)
Répartition
Coûts
Remise de commande facturée (projet)
Coûts intersociétés ordre de travail
Sortie de livraison directe
Sortie livraison directe intersociétés
Ecart livraison directe
Livraison directe intersociétés
Sans objet
Livraison directe
Majoration ligne
Résultat production
Réception directe
Facturation rétroactive
Ecart de rendement
Résultat sortie
Coûts réels
Coûts estimés
Dépenses
Coût des ventes provisoire
Revenus provisoires
Résultat intermédiaire intersociétés
Correction écarts
Ecart de prix de transport
Approuvé pour facturation
Coûts d'ordre de modification de champ
Frais de transport
Coûts de transport intersociétés
Ecart coûts généraux
Coûts généraux(via Finance)
Coûts généraux
Heures globales
Résultats globaux
Ordre de travail coûts généraux
CDV triangulaire général
Coût des ventes supplémentaire
Résultat intermédiaire
Coûts services internes
Sortie
Solde des en-cours
Sortie intersociétés
Contrepassation du solde des en-cours
Règlement client majoration article
Sortie majoration article
Rejet de consignation
Sortie du stock de consignation
Résultats généraux supplémentaires
En commande
Coûts opératoires
Remise sur commande
Réception stock consignation
Utilisation consignation
Ecart de prix
Transfert du service des en-cours
Résultat de coût standard
Résultat des lots
Majoration projet
Contrat
Réception en quarantaine
Ecart de prix d'achat
Réservation de rabais
Rabais
Réception
Rejet
Revenus différés
Réévaluation des en-cours
Réévaluation
Revenus (via Finance)
Commission
Réévaluation du stock de consignation
Revenus
Analyse des revenus
Retour consignation
Annuler résultat intermédiaire
Résultat de consignation
Réception intersociétés
Ecart d'expédition intersociétés
Ecart d'expédition
Sous-traitance
Réalisation
Résultat retour
En-cours de sous-traitance
Rejet intersociétés
Règlement échelonné payé
Règlement échelonné anticipé
Règlement échelonné standard
Règlement échelonné de garantie
Sous-traitance intersociétés
Coûts opératoires intersociétés
Ordre trav. coûts généraux intersociétés
Transfert du service encours intersoc.
Transfert vers projet en-cours interstés
Service de coûts intersociétés
Propriété du client
Si cette case est cochée, les matières concernées par la transaction sont la propriété du client.
Article
Code de l'article lié à la ligne de programme.
Description
Description ou nom du code.
Projet
Projet pour lequel les composants sont fournis.
Description
Description ou nom du code.
Elément
Elément du projet pour lequel les composants sont fournis.
Activité
Activité du projet pour lequel les composants sont fournis.
Quantité
Quantité d'articles liée à la transaction d'intégration.
Unité de stock
Unité utilisée pour exprimer la quantité.
Date de transaction
Date et heure de transaction auxquelles une matière fournie est consommée par le sous-traitant.
Date de création
Date et heure de création de l'enregistrement de transaction d'intégration.
Heures De
Le nombre d'heures reçues (standard ou réelles) pour le Elément de coût A.
Remarque
  • Ce champ n'est visible que si la case Afficher heures dans calcul des coûts est cochée dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000).
  • Si la transaction est du type Sous-traitance en cours, le calcul du nombre d'heures dépend (comme pour la valeur du stock) du champ Valorisation de la Sous-traitance en cours dans la session Paramètres des commandes fournisseurs (tdpur0100m400).
Montant De
Nombre d'heures reçues (standard ou réelles) pour le Elément de coût A.
Elément de coût De
Code de l'élément de coût.
Société logistique De
Société logistique avec laquelle la transaction est effectuée.
Type d'entité De

Type d'entité qui procède à la sortie de matières.

Valeurs autorisées

Service des ventes

service des ventes

Service des expéditions

service des expéditions

Bureau de gestion de projet

bureau de gestion de projet

Département de fabrication

département de fabrication

Service des achats

service des achats

Sans objet
Département de maintenance

département service

Centre de charge

centre de charge

Magasin

magasin

Projet

projet

Service comptabilité

service comptabilité

Contrat

contrat

Département Gestion des stocks

Département Gestion des stocks

Entité De
Type d'entité qui procède à la sortie de matières.
Heures A
Nombre d'heures reçues (standard ou réelles) pour le Elément de coût A.
Remarque
  • Ce champ n'est visible que si la case Afficher heures dans calcul des coûts est cochée dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000).
  • Si la transaction est du type Sous-traitance en cours, le calcul du nombre d'heures dépend (comme pour la valeur du stock) du champ Valorisation de la Sous-traitance en cours dans la session Paramètres des commandes fournisseurs (tdpur0100m400).
Montant A
Nombre d'heures reçues (standard ou réelles) pour le Elément de coût A.
Elément de coût A
Code de l'élément de coût.
Société logistique A
Société logistique avec laquelle la transaction est effectuée.
Type d'entité A

Type d'entité qui reçoit les matières.

Valeurs autorisées

Service des ventes

service des ventes

Service des expéditions

service des expéditions

Bureau de gestion de projet

bureau de gestion de projet

Département de fabrication

département de fabrication

Service des achats

service des achats

Sans objet
Département de maintenance

département service

Centre de charge

centre de charge

Magasin

magasin

Projet

projet

Service comptabilité

service comptabilité

Contrat

contrat

Département Gestion des stocks

Département Gestion des stocks

Entité A
Code de l'entité qui reçoit les matières.