Budget du projet

Utilisez Budgétisation pour effectuer des tâches liées au budget et pour extraire des données relatives au budget. Vous pouvez afficher et gérer les informations de budgétisation comme le budget ascendant, les ajustements de budget, les données de contrôle, les budgets achats, le budget descendant, le budget échéancé et l'analyse des coûts du budget.

• Donner la priorité à Service ou Affectations de projet

  Vous pouvez empêcher la planification d'activités associées au projet (affectations) à la fois par Service et Projet, à l'aide de l'option Affectation projet pour activités liées à Service. A l'aide de cette option, les affectations liées au projet peuvent être exécutées à l'aide des fonctionnalités Projet et Service. Si cette case n'est pas cochée, les affectations associées au projet sont exécutées par Service. La création d'affectations à l'aide de la fonctionnalité Projet est bloquée.

• Inclure versions finales

  LN inclut également les versions dont le statut est défini sur Final au cours de la suppression des versions.

• Lignes de budget liées au service

  La quantité, l'unité, le taux / prix et la date du budget peuvent être modifiés dans les lignes de budget d'activités liées à service. Vous pouvez modifier les données uniquement si les lignes de budget doivent encore être transférées vers Service.

• Traçabilité de toutes les modifications dans l'historique du budget

  Mettre à jour toutes les modifications dans la journalisation normale : l'état précédent n'est pas indiqué, mais la dernière modification.

• Budget basé sur prestation de référence

  Vous pouvez modifier les informations budgétaires créées en fonction de la prestation de référence, comme indiqué dans Service. Cette option est activée sur la base d'un paramètre de budget dans le projet. Si les modifications sont autorisées, par exemple, la quantité peut être modifiée pour la ligne de budget associée dans Service. Les informations modifiées sont utilisées lorsque la prestation d'ordre de service (prestation) est générée.

• Affectations de ressources

  De nouvelles options sont ajoutées aux affectations pour démarrer et terminer l'affectation. La durée planifiée des affectations est également affichée.

• Vérification des ajustements du budget

  Les lignes d'ajustement de budget peuvent être finalisées ou annulées en fonction de l'implémentation de la signature par voie électronique. Une option est également ajoutée à l'ajustement de budget pour indiquer si la ligne d'ajustement de budget est finale.

• Budget échéancé pour versions du budget descendant

  Une nouvelle option est ajoutée à la version du budget descendant pour indiquer si un budget échéancé est disponible pour la version. Infor LN permet également de sélectionner si le budget échéancé doit être généré ou inséré manuellement (ou importé). Lorsque le budget échéancé est défini sur Manuel :

  • Les montants de la valeur planifiée peuvent être spécifiés manuellement.
  • Les montants de la valeur planifiée peuvent être importés par Excel.
  • Un montant de coûts indirects est autorisé
  • Dans la mesure des performances, les valeurs planifiées sont basées sur le budget échéancé.

• Inclure uniquement les activités avec budget

  Infor LN permet à l'utilisateur d'ignorer les activités sans budget ascendant tout en générant la structure et le budget descendant.

• Facteur de planification pour ligne de budget

  La fonction Facteur de planification dans le budget d'activités vous permet d'afficher la main-d'œuvre et les lignes de main-d'œuvre avec le nombre de ressources liées à la ligne de budget, qui sont prévues. La valeur est extraite par défaut des tâches de projet liées aux lignes de budget. Cette valeur est utilisée dans la console Gestion des ressources pour la planification et l'affectation de ressources.