Plan directeur et planification selon les ordres

Planification d'entreprise offre deux principaux concepts de planification :

• Plan directeur
• Planification des ordres

Plan directeur

• A peu près comparable à la planification MPS traditionnelle.
• Les données de planification sont enregistrées en termes de périodes (périodes de planification)
• L’approvisionnement est planifié sous la forme d’un plan d’approvisionnement qui inclut des quantités par période.
• Si vous faites appel à un plan directeur pour la planification de la production, seules les matières critiques et la capacité en ressources critiques sont prises en compte.

Planification des ordres

• A peu près comparable à la planification MRP traditionnelle.
• Les données de planification sont enregistrées seconde par seconde.
• L’approvisionnement est planifié sous la forme d’ordres planifiés.
• Si vous faites appel à la planification selon les ordres pour la planification de la production, seules les matières nécessaires et la capacité en ressources nécessaires sont prises en compte.

Pour chaque article plan, vous pouvez choisir soit l’une de ces méthodes de planification de l’approvisionnement, soit une combinaison de ces dernières.

Plan directeur article

Un plan directeur article contient des informations propres à un article, par période.

La planification selon plan directeur nécessite un plan directeur article. Cependant, la planification selon plan directeur n’est pas le seul usage de la fonctionnalité de plan directeur :

• Certaines données de plan directeur (prévisions de la demande, plans de stock, etc.) peuvent être également employées comme données en entrée pour la planification selon les ordres.
• Un plan directeur article gère des fonctions qui, sans lui, ne seraient pas disponible

Si pour un article donné, vous planifiez tout l’approvisionnement via la planification selon les ordres, le plan directeur est facultatif.

Cependant, le plan directeur article donne accès à des fonctions qui, sans lui, ne seraient pas disponibles. En revanche, l’emploi de plans directeurs article a un effet négatif sur les performances. Il est donc recommandé de les utiliser uniquement si vous avez besoin de la fonctionnalité qu’ils procurent.

Combinaisons

Pour chaque article, vous pouvez choisir entre ces diverses combinaisons :

• Approvisionnement planifié selon les ordres ; pas de plan directeur article
• Approvisionnement planifié selon les ordres ; plan directeur article
• approvisionnement à court terme planifié selon les ordres et approvisionnement à long terme planifié selon un plan directeur ; plan directeur article
• Approvisionnement planifié selon un plan directeur ; plan directeur article

Les sections suivantes présentent un diagramme qui illustre chacune de ces combinaisons.

Approvisionnement planifié selon les ordres ; pas de plan directeur article

Dans cette situation, la fonctionnalité de base est disponible aux fins suivantes :

• Prévision de la demande
• DAV
• CTP/composant
• Planification des stocks

L’approvisionnement est planifié sous la forme d’ordres planifiés.

Approvisionnement planifié selon les ordres ; plan directeur article

Dans cette situation, la fonctionnalité avancée est disponible aux fins suivantes :

• prévision de la demande et génération de prévisions ;
• DAV et CTP ;
• planification des stocks et génération d’un plan de stock.

L’approvisionnement est planifié sous la forme d’ordres planifiés.

Approvisionnement planifié selon un plan directeur ; plan directeur article

Dans cette situation, la fonctionnalité avancée est disponible aux fins suivantes :

• prévision de la demande et génération de prévisions ;
• DAV et CTP ;
• planification des stocks et génération d’un plan de stock.

Dans l’horizon d’ordre, l’approvisionnement est planifié sous forme d’ordres planifiés. Dans l’horizon de plan directeur, l'approvisionnement est planifié sous la forme d'un plan d'approvisionnement.

Approvisionnement planifié selon un plan directeur ; plan directeur article

Dans cette situation, la fonctionnalité avancée est disponible aux fins suivantes :

• prévision de la demande et génération de prévisions ;
• DAV et CTP ;
• planification des stocks et génération d’un plan de stock.

L’approvisionnement est planifié sous la forme d’un plan d’approvisionnement.