Répartition des ordres planifiés (cprrp1105m000)

Cette session permet d'afficher la répartition des ordres planifiés entre divers numéros d'évolution.

Informations sur le champ

Scénario

scénario

Scénario

Si ce scénario est le scénario réel, c'est indiqué dans ce champ.

Type d'ordre

Type d'ordre.

Valeurs autorisées

Ordre de fabrication

Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle

Sans objet

Non utilisé dans le contexte actuel.

Prévision

prévision

Réservation CTP

engagement sur livraison

Devis

devis

Contrat d'achat

contrat d’achat

Contrat de vente

contrat de vente

Ordre magasin

ordre magasin

Ordre de service

ordre de service

Commande fournisseur PRP

Ordre magasin PRP
Commande fournisseur

commande fournisseur

Ordre d'assemblage magasin

Ordres d'assemblage magasin

Transfert magasin

transfert magasin

Lot de production
Commande client

commande client

Ordre de distribution planifié

ordre de distribution planifié

Demande de pièce

Ordre de fabrication (manuel)

Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle

Commande fournisseur (manuelle)

commande fournisseur

Commande client (manuelle)

commande client

Ordre de service (manuel)

ordre de service

Transfert magasin (manuel)

transfert magasin

Ordre de maintenance externe

ordre de maintenance sur article client

Ordre de maintenance

ordre de maintenance

Ordre de maintenance externe (manuel)

ordre de maintenance sur article client

Ordre de fabrication planifié

ordre de fabrication planifié

Appel d'offres

appel d'offres (RFQ)

Prévision programme de vente
Ordre de maintenance (manuel)

ordre de maintenance

Fret/transport

ordre de transport

Stock

Stock de sécurité

stock de sécurité

Ordre d'assemblage (manuel)
Demande d'achat

demande d’achat

Plan de production

Planification de la fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise

Commande fournisseur planifiée

commande fournisseur planifiée

Plan d'achat

plan d'achat

Ordre d'inventaire

ordre d'inventaire tournant

Ordre de correction

ordre d'ajustement

Ordre de réévaluation

réévaluation

Programme de fabrication

programme de fabrication

Kanban
Projet
Projet (manuel)
Programme d'achat

programme d’achat

Transfert magasin (distribution)

ordre de transfert

Commande intersociétés
Ordre de sous-traitance planifié
Calendrier de sous-traitance
Projet PCS
Ordre de modification de réservation

ordre de modification de réservation

Programme de vente

programme de vente

Demande changement de propriété de stock

demande de changement de propriété de stock

Approvisionnement prévu
Approvisionnement confirmé
Prévision issue du client
Prévision destinée au fournisseur
Transfert tiers vendeur (achat)
Proposition commande fournisseur

proposition de commande fournisseur

Transfert tiers vendeur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (vente)
Transfert tiers acheteur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
Transfert tiers acheteur (manuel)
Ordre d'assemblage
Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
Transfert rattach. de coût planifié
Transfert de rattachement de coût
Contrat de projet
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Service d'activités planifiées

activités planifiées

Stock en quarantaine

stock en quarantaine

Ordre planifié

ordre planifié

Quantité commandée

Quantité de l'ordre appartenant à un numéro d'évolution particulier.

Ligne

Numéro employé pour identifier la position de la ligne d’ordre sur l’ordre planifié.

Date du besoin

Date d'exigence de l'ordre telle que définie dans la session Ordres planifiés (cprrp1100m000).

Groupe de planification

groupe de planification

Projet

projet

Elément

Le code Elément utilisé à des fins de rattachement de code Projet.

Activité

Le code Activité utilisé à des fins de rattachement de projet.

Origine de rattachement de projet

Origine du rattachement de projet pour l'ordre planifié.

Valeurs autorisées

Décomposition des coûts
Sans objet
Manuel
Demande supérieure

Dates requises multiples

Si cette case est cochée, l'ordre de fabrication a plusieurs dates de besoin planifiées auxquelles la demande doit être satisfaite.

Spécification
Tiers acheteur

Tiers acheteur auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Tiers destinataire

Tiers acheteur auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme.

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Type de l'objet de gestion

Type d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme, tel que Commande client ou Ordre de service

Remarque
  • LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.
  • Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

    • Type de l'objet de gestion
    • Objet de gestion
    • Référence d'objet de gestion

Objet de gestion

Ordre ou ligne d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme

Remarque
  • LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.
  • Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

    • Type de l'objet de gestion
    • Objet de gestion
    • Référence d'objet de gestion

Référence

Code de référence auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme

  • LN utilise cette caractéristique pour mettre un approvisionnement correspondant à la demande.
  • LN utilise le champ Référence pour enregistrer une référence interne.
  • Vous pouvez utiliser les codes de référence pour relier un ensemble de pièces, même si elles suivent des gammes différentes, si certaines des pièces sont remises à un sous-traitant, puis retournées ultérieurement, par exemple.

Utilisation de stock non affecté

Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non réservé pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d'abord le stock réservé. Si le stock réservé est insuffisant, Planification d'entreprise utilise également le stock non réservé.

Si cette case n'est pas cochée,Planification d'entreprise ne peut utiliser que le stock réservé pour répondre à la demande.