Ordres planifiés (cprrp1100m000)

Cette session permet d'afficher ou de modifier les ordres planifiés.

Si vous sélectionnez l'une des options de tri du menu Affichage, LN peut afficher les ordres par type d'ordre, par article, par date de besoin, par planificateur ou par acheteur.

Cliquez deux fois sur un ordre planifié pour accéder à la session Ordre planifié (cprrp1600m000) afin d'afficher et de modifier les lignes des ordres planifiés.

Remarque

Dans la pratique, la plupart des ordres planifiés ne comportent qu'une seule ligne d'ordre. Les ordres planifiés pour lesquels vous avez défini divers numéros d'évolution comportent plusieurs lignes d'ordre.

Vous pouvez également sélectionner l'une des autres options du menu pour afficher les données d’ordre concernant la demande, l’approvisionnement, le stock, les besoins en capacité et/ou en matières.

Remarque

Quand LN génère un approvisionnement pour les articles d'un programme d'achat, les volumes d'achat résultants ne sont pas convertis en commandes fournisseurs planifiées, mais directement transférées dans le module Gestion des achats de l'application Gestion des commandes.

Informations sur le champ

.

Scénario

scénario

Si le statut de plan du scénario est Fermé, vous ne pouvez plus modifier les données associées à ce scénario.

Scénario réel

Ce champ en lecture seule indique si le scénario sélectionné est le scénario réel.

Type d'ordre

Sélectionnez le type d’ordre pour lequel LN doit afficher les ordres planifiés pour le scénario indiqué.

Valeurs autorisées

Ordre de fabrication: Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Sans objet: Non utilisé dans le contexte actuel.
Prévision: prévision
Réservation CTP: engagement sur livraison
Devis: devis
Contrat d'achat: contrat d’achat
Contrat de vente: contrat de vente
Ordre magasin: ordre magasin
Ordre de service: ordre de service
Commande fournisseur PRP
Ordre magasin PRP
Commande fournisseur: commande fournisseur
Ordre d'assemblage magasin: Ordres d'assemblage magasin
Transfert magasin: transfert magasin
Lot de production
Commande client: commande client
Ordre de distribution planifié: ordre de distribution planifié
Demande de pièce
Ordre de fabrication (manuel): Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Commande fournisseur (manuelle): commande fournisseur
Commande client (manuelle): commande client
Ordre de service (manuel): ordre de service
Transfert magasin (manuel): transfert magasin
Ordre de maintenance externe: ordre de maintenance sur article client
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance externe (manuel): ordre de maintenance sur article client
Ordre de fabrication planifié: ordre de fabrication planifié
Appel d'offres: appel d'offres (RFQ)
Prévision programme de vente
Ordre de maintenance (manuel): ordre de maintenance
Fret/transport: ordre de transport
Stock
Stock de sécurité: stock de sécurité
Ordre d'assemblage (manuel)
Demande d'achat: demande d’achat
Plan de production: Planification de la fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise
Commande fournisseur planifiée: commande fournisseur planifiée
Plan d'achat: plan d'achat
Ordre d'inventaire: ordre d'inventaire tournant
Ordre de correction: ordre d'ajustement
Ordre de réévaluation: réévaluation
Programme de fabrication: programme de fabrication
Kanban
Projet
Projet (manuel)
Programme d'achat: programme d’achat
Transfert magasin (distribution): ordre de transfert
Commande intersociétés
Ordre de sous-traitance planifié
Calendrier de sous-traitance
Projet PCS
Ordre de modification de réservation: ordre de modification de réservation
Programme de vente: programme de vente
Demande changement de propriété de stock: demande de changement de propriété de stock
Approvisionnement prévu
Approvisionnement confirmé
Prévision issue du client
Prévision destinée au fournisseur
Transfert tiers vendeur (achat)
Proposition commande fournisseur: proposition de commande fournisseur
Transfert tiers vendeur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (vente)
Transfert tiers acheteur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
Transfert tiers acheteur (manuel)
Ordre d'assemblage
Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
Transfert rattach. de coût planifié
Transfert de rattachement de coût
Contrat de projet
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Service d'activités planifiées: activités planifiées
Stock en quarantaine: stock en quarantaine

Ordre planifié

Numéro d'ordre de l'ordre planifié.

Remarque

Si le type d'ordre est ordre de distribution planifié, ce champ affiche le code d'ordre au niveau de la société de réception.

Article commandé

Article plan commandé.

Session de vue générale

Site

Site vers lequel l'ordre de fabrication est planifié.

Cluster de planification

Cluster de planification auquel le site est lié.

Quantité

Somme des quantités d'ordres des lignes de l'ordre planifié.

Gamme

Séquence des opérations nécessaires à la fabrication d'un article.

Remarque

Une nomenclature peut être liée à une gamme spécifique. Si ce champ est vide, la nomenclature peut être utilisée avec toute gamme.

Gamme article

Site spécifié, code de gamme géré par révision.

Remarque

La gamme doit être définie pour le site associé à l'ordre de fabrication.

Nomenclature

Code Modèle de fabrication et révision utilisés pour fabriquer le produit de l'ordre planifié.

Date du besoin

date de besoin planifiée

Date de début planifiée

Date à laquelle le lancement de l'ordre est planifié.

Remarque

La date de début planifiée correspond à la date de début de la première ligne d’ordre.

Date de fin planifiée

Date à laquelle la fin de l'ordre est planifiée.

Remarque

La date de fin planifiée de l’ordre correspond à la date de fin de la dernière ligne d'ordre.

Statut d'ordre

Le statut de l’ordre.

Valeurs autorisées

Planifié

Vous pouvez encore modifier manuellement l'ordre planifié.

Planifié ferme

LN ne change pas la date de début ou la quantité d’ordre si vous avez indiqué En aval dans le champ Méthode de planification. LN ne change pas la date de fin ou la quantité d’ordre si vous avez indiqué En amont dans le champ Méthode de planification.

Vous pouvez encore modifier manuellement les détails de l'ordre.

Confirmé

L'ordre planifié a été confirmé. Si l’ordre planifié appartient au scénario réel, vous pouvez à présent le transférer au niveau d'exécution.

Lancement de l'ordre

Détermine si cet ordre planifié peut être transféré au niveau d'exécution.

A lancer
L'ordre peut être transféré au niveau d'exécution.
A ne pas lancer
L'ordre ne peut être transféré au niveau d'exécution. Cette valeur s'affiche uniquement lorsque la méthode de réapprovisionnement ne correspond pas à la méthode de planification.

Planificateur

planificateur

Employé qui a planifié l'ordre.

Tiers vendeur

tiers vendeur

Fournisseur désigné pour la commande fournisseur planifiée.

Acheteur

acheteur

Planif. d'atelier

planificateur d'atelier

L'employé responsable de l’article dans Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure (JSC).

L'option Pilotage de fabrication sur mesure est également un critère de sélection qui détermine quels ordres sont inclus dans un groupe d'ordres dans la session Création d’un groupe d'ordres pour les ordres planifiés (cppat3250m000) et quels ordres sont transférés dans la session Transfert de la planification des ordres (cppat1210m000).

Groupe de gammes

Dans ce champ, vous pouvez attribuer des groupes de gammes à l’article.

Les groupes de gammes sont employés dans le module Pilotage de fabrication sur mesure de l’application Fabrication pour gérer la charge.

Commande fournisseur sous-traitée

Si cette case est cochée, l'ordre planifié ou des parties de l'ordre planifié sont sous-traités.

Date de sortie du sous-traitant

Date à laquelle l'ordre a été sous-traité.

Spécification

Si cette case est cochée, des spécifications sont présentes.

Pour afficher la spécification dans le menu approprié, cliquez sur Spécification.

Est matière fournie par le client

Si cette case est cochée, l'ordre de l'article porte entièrement sur les matières fournies par le client.

Contient matières fournies par le client

Si cette case est cochée, la ligne d'ordre de l'article contient des matières fournies par le client> soit sous la forme de matières directement fournies par le client soit sous le forme de sous-ensembles contenant des matières fournies par le client.

Information sur l'ordre

Méthode de planification

Méthode de calcul de la date de début planifiée et/ou de la date de fin planifiée.

Pour un ordre planifié généré durant une simulation d’ordre, ce champ peut contenir les valeurs ci-dessous :

Arrière La date de début calculée est basée sur :
- une date de fin donnée,
- un délai dérivé de la gamme,
Arrière, Délai La date de début est calculée à partir des éléments suivants :
- une date de fin donnée,
- un délai fixe,
Ordres planifiés manuellement Si vous (re)planifiez manuellement un ordre, vous avez le choix entre les valeurs suivantes :
- En amont, délai
- En aval, délai
Avant LN Calcule la date de fin en se basant sur :
- une date de début donnée,
- Un délai dérivé de la gamme ou un délai fixe (selon l’horizon de délai fixe)
Avant, délai LN calcule la date de début en fonction de :
- une date de début donnée,
- Un délai dérivé de la gamme ou un délai fixe (selon l’horizon de délai fixe)

Planifié par Infor Planning

Si cette case est cochée, toutes les planifications pour cet ordre sont réalisées par Infor Planning.

Projet

projet

Module

module

Magasin de destination

Magasin où la réception des marchandises est attendue.

Valeur par défaut

Valeur du champ Mag. cmde dans la session Articles - Planification (cprpd1100m000)

Si vous transférez l'ordre planifié, ces données sont transmises aux modules Pilotage de fabrication sur mesure et Gestion des achats.

Date de transaction

Date de création ou de modification de l'ordre planifié.

Ordre de transport

ordre de transport

Position de l'ordre de transport

Numéro de position de la ligne d'ordre de transport

Répartition des ordres existante

Si cette case est cochée, l'ordre de fabrication doit comporter au moins une opération.

Données diverses

Texte de l'ordre planifié

Si cette case est cochée, il existe un texte pour l’ordre planifié. Lorsque la commande planifiées est transférée, le texte est copié sur la nouvelle ligne de commande fournisseur et d'ordre de fabrication. Dans le cas d'un distribution planifié, le texte est copié sur le texte de la ligne d'ordre de sortie.

Remarque

En cas d'ordre de sous-traitance planifié, le texte est repris par défaut du modèle de sous-traitance.
En cas d'ordre de distribution planifié. le texte est remplacé par défaut par la relation d'approvisionnement.

Achat/approvisionnement

Fourn. (expéditeur)

tiers expéditeur

Article - Prix d'achat

Si l'article concerné est un article acheté, vous voyez s'afficher dans ce champ le prix d'achat, tel qu'il a été défini dans la session Articles - Achat (tdipu0101m000).

Demandeur

Le nom du demandeur.

Transporteur

transporteur

Société approvis.

société d'approvisionnement

Scén. approvis.

Code du scénario d'approvisionnement.

Article à approvisionner

Si cet ordre planifié est un ordre de distribution planifié, ce champ affiche l'article à approvisionner.

Site d'approvisionnement

Code du site.

Magasin d'approv.

Magasin à partir duquel l'article est livré.

Spécification

Rattachement de demande

Tiers

Tiers acheteur auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Tiers

tiers destinataire

Type de l'objet de gestion

Type d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme, tel que Commande client ou Ordre de service

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

Type de l'objet de gestion
Objet de gestion
Référence d'objet de gestion

Valeurs autorisées

Service (manuel)
Ordre de maintenance sur article client: ordre de maintenance sur article client
Maintenance sur art. client (manuelle)
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance (manuel)
Commande client: commande client
Programme de vente: programme de vente
Sans objet
Vente (manuelle)
Ordre de service: ordre de service

Objet de gestion

Ordre ou ligne d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

Type de l'objet de gestion
Objet de gestion
Référence d'objet de gestion

Référence d'objet de gestion

Code Ordre ou code Ligne d'ordre auquel l'ordre planifié est rattaché

Référence

Code de référence pour lequel l'ordre planifié a donné lieu à une demande rattachée.

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

LN peut utiliser ce champ de deux manières :

Si le champTiers est renseigné, LN utilise le champ Référence pour enregistrer le code de référence défini par le client.
Si le champ Tiers est vide, LN utilise le champ Référence pour enregistrer une référence interne.

Vous pouvez utiliser un code de référence afin qu'un ensemble de pièces reste associé, même si les pièces suivent des acheminements différents, par exemple si certaines d'entre elles sont transportées vers un sous-traitant puis renvoyées par la suite.

Utilisation de stock non affecté

Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non réservé pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d'abord le stock réservé. Si le stock réservé est insuffisant, Planification d'entreprise utilise également le stock non réservé.

Si cette case n'est pas cochée,Planification d'entreprise ne peut utiliser que le stock réservé pour répondre à la demande.

.

Signaler

Un signal est lié à l'article spécifié.

Projet

L'identifiant et le statut du projet.

Valeurs autorisées

Ouvert

L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :

Définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets.
gérer la structure du projet,
gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
procéder à l'estimation du projet.

Simulé

Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.

Actif

Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.

Annulé

Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. En cas de maintien de l'annulation du projet, sachez que les coûts finaux ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent toujours pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.

Terminé

Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.

Fermé

Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.

A clôturer

Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.

Archivé

Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.

Sous-traitance d'opération

Si cette case est cochée, le travail sur une ou plusieurs opérations du processus de fabrication de l'article est confié à un sous-traitant.

Type d'ordre rattaché

Type d'ordre de l'origine de la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

Valeurs autorisées

Ordre de fabrication: Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Sans objet: Non utilisé dans le contexte actuel.
Prévision: prévision
Réservation CTP: engagement sur livraison
Devis: devis
Contrat d'achat: contrat d’achat
Contrat de vente: contrat de vente
Ordre magasin: ordre magasin
Ordre de service: ordre de service
Commande fournisseur PRP
Ordre magasin PRP
Commande fournisseur: commande fournisseur
Ordre d'assemblage magasin: Ordres d'assemblage magasin
Transfert magasin: transfert magasin
Lot de production
Commande client: commande client
Ordre de distribution planifié: ordre de distribution planifié
Demande de pièce
Ordre de fabrication (manuel): Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Commande fournisseur (manuelle): commande fournisseur
Commande client (manuelle): commande client
Ordre de service (manuel): ordre de service
Transfert magasin (manuel): transfert magasin
Ordre de maintenance externe: ordre de maintenance sur article client
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance externe (manuel): ordre de maintenance sur article client
Ordre de fabrication planifié: ordre de fabrication planifié
Appel d'offres: appel d'offres (RFQ)
Prévision programme de vente
Ordre de maintenance (manuel): ordre de maintenance
Fret/transport: ordre de transport
Stock
Stock de sécurité: stock de sécurité
Ordre d'assemblage (manuel)
Demande d'achat: demande d’achat
Plan de production: Planification de la fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise
Commande fournisseur planifiée: commande fournisseur planifiée
Plan d'achat: plan d'achat
Ordre d'inventaire: ordre d'inventaire tournant
Ordre de correction: ordre d'ajustement
Ordre de réévaluation: réévaluation
Programme de fabrication: programme de fabrication
Kanban
Projet
Projet (manuel)
Programme d'achat: programme d’achat
Transfert magasin (distribution): ordre de transfert
Commande intersociétés
Ordre de sous-traitance planifié
Calendrier de sous-traitance
Projet PCS
Ordre de modification de réservation: ordre de modification de réservation
Programme de vente: programme de vente
Demande changement de propriété de stock: demande de changement de propriété de stock
Approvisionnement prévu
Approvisionnement confirmé
Prévision issue du client
Prévision destinée au fournisseur
Transfert tiers vendeur (achat)
Proposition commande fournisseur: proposition de commande fournisseur
Transfert tiers vendeur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (vente)
Transfert tiers acheteur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
Transfert tiers acheteur (manuel)
Ordre d'assemblage
Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
Transfert rattach. de coût planifié
Transfert de rattachement de coût
Contrat de projet
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Service d'activités planifiées: activités planifiées
Stock en quarantaine: stock en quarantaine

Ordre rattaché initial

Ordre à l'origine de la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

N° position rattaché

Numéro de position de la ligne d'ordre qui a généré la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

N° séquence rattaché

Numéro de séquence de la ligne d'ordre qui a généré la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

Prix cible

Prix cible: Prix cible extrait de la ligne de commande fournisseur.
Barèmes de prix: Barème de prix utilisé.