Valeurs de coût de la ressource (cprao3120m000)
Cette session permet d'indiquer les paramètres du centre de charge à la base de l'optimisation des tailles de lots et des intervalles d'ordre dans la session Optimisation de définition de taille des lots (cprao3200m000).
Vous pouvez préciser les éléments suivants :
- la période de temps pour laquelle vous optimisez les paramètres logistiques dans les champs Date de début et Date de fin,
- les facteurs de coût influençant la procédure d'optimisation. Pour ce faire, utilisez les champs suivants : -Pourcentage des heures supplémentaires- Taux des heures supplémentaires- Pourcentage de risque par jour- Pourcentage du coût du stock
- La priorité du centre de charge dans le champ Numéro de priorité.
Sélectionnez le centre de charge pour lequel LN doit optimiser les tailles de lot et sélectionnez l'option Optimisation de la définition de la taille des lots dans le menu approprié pour lancer la session Optimisation de définition de taille des lots (cprao3200m000).
Informations sur le champ
- Scénario
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Le scénario pour lequel vous pouvez définir les paramètres du centre de charge.
- Niveau du plan
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Le niveau du plan pour lequel vous souhaitez indiquer les paramètres du centre de charge.
- Centre de charge
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Le centre de charge pour lequel vous voulez indiquer les paramètres.
- Date de début
-
Première date de la période pour laquelle LN effectue l'optimisation.
RemarqueLes données de la demande sont mises à jour par période de plan. Le calcul fonctionne d'autant mieux que vous choisissez la date de début d'une période comme date de début du calcul.
- Date de fin
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Dernière date de la période pour laquelle LN effectue l'optimisation.
RemarqueLes données de la demande sont mises à jour par période de plan. Le calcul fonctionne mieux si vous choisissez la date de fin d'une période comme date de fin du calcul.
- Pourcentage des heures supplémentaires
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Pourcentage selon lequel vous autorisez LN à augmenter la capacité disponible au moyen d'heures supplémentaires.
- Taux des heures supplémentaires
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Pourcentage mesurant l'augmentation du taux opératoire lorsque vous avez recours aux heures supplémentaires.
- Pourcentage de risque par jour
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Risque d'obsolescence d'un article, par jour.
- Pourcentage du coût du stock
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Pourcentage utilisé pour calculer une estimation des coûts de possession du stock.
Le pourcentage du coût de stock correspond au coût quotidien du stockage d'un article, exprimé en pourcentage du coût standard de l'article.
Vous pouvez estimer le coût de possession de stock quotidien grâce à la formule suivante : IC = AIL * (IP/100) * C où IC = coût de possession du stock par jour AIL = niveau de stock moyen IP = pourcentage de coût de stock C = valeur des matières (coût unitaire)
- Numéro de priorité
-
L’importance relative d'un centre de charge.
Saisissez un nombre élevé pour les centres de charge les plus importants.
Si le processus de production d'un article implique plusieurs centres de charge, les paramètres d'ordre optimisés se basent sur le centre de charge ayant la priorité la plus élevée.