Método de valor obtenido

El valor obtenido es un método decalado en el tiempo para medir el rendimiento del proyecto. El trabajo planificado se compara con el trabajo terminado para determinar si los costos de proyecto y las programaciones se ajustan al presupuesto. Este método normalmente se contrasta con otros métodos de medición de rendimiento ascendente más convencionales.

Puede utilizar el método de valor obtenido para determinar cómo se deben poner a disposición los importes de presupuesto de estas formas:

• Esfuerzo discreto

  Las formas en que se puede utilizar el método de Valor obtenido de tipo Esfuerzo discreto son:

  • Hito

    Se vinculan hitos a la actividad y, a cada hito, se asigna un porcentaje o importe del presupuesto. Cada vez que se logra un hito, el presupuesto asignado se lanza.

  • Porcentaje inicial y final

    Los valores de porcentaje se asignan a los puntos inicial y final de las actividades. Dicho de otra forma, se supone que al inicio de la actividad se ha terminado un porcentaje determinado del proyecto. Los importes de presupuesto se ponen a disposición en función de estos porcentajes.

  • Porcentaje terminado

    Los importes de presupuesto se ponen a disposición en proporción al progreso porcentual del proyecto.

• Nivel de esfuerzo

  Los importes de presupuesto se ponen a disposición en proporción al esfuerzo. Este método es apropiado para actividades controladas por el tiempo cuando se supone que no hay discrepancia entre el valor planificado y el valor obtenido.

• Distribuido

  Los esfuerzos distribuidos tienen una relación de rendimiento intrínseca con otra actividad independiente. Los importes de presupuesto se ponen a disposición del mismo modo que la actividad independiente. La actividad vinculada para el valor obtenido debe ser distinta del tipo Distribuido.