Control por proyecto/material (tpppc4513m000)

Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan. El control de costo real se agrega en el nivel de código de control de proyecto/material.

Se trata de una de un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyecto para control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente.

Nota

Si ha iniciado esta sesión haciendo zoom, solo puede buscar y seleccionar un registro.

Información de campo

Proyecto

El código de proyecto.

Divisa

La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto en un sistema de divisas dependiente como en uno independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>.

Se puede aplicar la siguiente secuencia:

  1. Divisa del proyecto
  2. Divisa local
  3. Divisa de listado 1
  4. Divisa de listado 2
Nota

Solo las tres últimas divisas son divisas propias.

Divisa

La divisa o la descripción de la divisa.

Generado

La fecha en la que se crea el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo.

Código de control de material

código de control

Presupuesto total

El importe presupuestado, que aparece en los datos de control. El importe presupuestado mostrado en los datos de control.

Valor obtenido

Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto.

Nota

Para ver las excepciones de este cálculo, consulte: Cómo LN calcula lo ejecutado.

Incluir compromisos reales

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período)
Variación con compromisos

El resultado se calcula mediante la fórmula:

Resultado = Ejecutado (este período) - Costos reales (este período) - Compromisos (este período) 
Real sin compromisos

Los costos reales (sin incluir compromisos) contabilizados en la historia para todos los períodos hasta el actual.

Variación sin compromisos

El resultado, sin incluir el valor de los compromisos, se calcula del siguiente modo:

Ejecutado (este período) - Costos reales (este período)
Cantidad de presupuesto

El importe presupuestado, que aparece en los datos de control.

Valor obtenido

Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto.

Cantidad real con compromisos

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período)
Variación con compromisos

El resultado se calcula mediante la fórmula:

Resultado = Ejecutado (este período) - Costos reales (este período) - Compromisos (este período)
Cantidad real sin compromisos

La cantidad total de las transacciones de costo (excluyendo los pagos anticipados), que se contabilizan en la historia para todos los períodos hasta el actual.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Período actual

El año del período de control de costo real.

/

El período para el control de costo real.

Incluir compromisos reales

El importe real incluyendo compromisos.

Valor obtenido inc. compromisos

Los costos en los que se puede incurrir en el período actual.

Variación con compromisos

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período)
Real sin compromisos

Los costos reales (sin incluir compromisos) que se han contabilizado en la historia para el período actual.

Valor obtenido exc. compromisos

Los costos permitidos sin incluir compromisos.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Cantidad real con compromisos

El importe real incluyendo compromisos.

Valor obtenido inc. compromisos

La cantidad que puede fabricarse en el período actual.

Variación con compromisos

El importe del resultado incluyendo compromisos.

Cantidad real sin compromisos

La cantidad total de la transacción de costo (excluyendo los pagos anticipados) que se contabiliza en la historia para el período actual.

Valor obtenido exc. compromisos

La cantidad permitida excluidos los compromisos.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Costo real

El importe real.

Variación

El importe de resultado.

Previsión de costos

El costo previsto.

Variación al finalizar

El resultado final previsto.

Cantidad prevista

La cantidad adicional prevista para el final del proyecto, anticipada para el final del período actual.

Variación al finalizar

El resultado final previsto.