Control por proyecto/componente de costo (tpppc4512m000)

Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan. En esta sesión, se agrega el control de costo real en el nivel de proyecto/componente de costo.

Se trata de una de un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyecto para control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente.

Información de campo

Proyecto

El código que identifica el proyecto.

Indicador de costo total de proyecto principal

Indica si los datos están relacionados con el proyecto en sí, o con el proyecto y sus subproyectos subyacentes.

Generado

La fecha en que se creó el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo.

Componente de costo

El código del componente de costo.

Nota

Solo puede especificar un componente de costo para el que el campo Tipo de componente está establecido en Detalle o Cobrar en la sesión Componentes de costo (tcmcs0148m000).

Divisa

La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto en un sistema de divisas dependiente como en uno independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>.

Se puede aplicar la siguiente secuencia:

  1. Divisa del proyecto
  2. Divisa local
  3. Divisa de listado 1
  4. Divisa de listado 2
Nota

Solo las tres últimas divisas son divisas propias.

Divisa

La divisa o la descripción de la divisa.

Tipo de costo

tipo de costo

Presupuesto total

El importe presupuestado, que se muestra en los datos de control.

Valor obtenido

Los costos ejecutados al final del período actual.

Nota

Para ver las excepciones de este cálculo, consulte: Cómo LN calcula lo ejecutado.

Incluir compromisos reales

El importe real incluyendo compromisos.

Variación con compromisos

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período)

Real sin compromisos

Los costos reales (excluyendo los compromisos), que se contabilizan en la historia para todos los períodos hasta el actual.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Ingresos

Los ingresos contabilizados en la historia para todos los períodos hasta el actual.

Cantidad de presupuesto

La cantidad presupuestada total que aparece en los datos de control.

Valor obtenido

La cantidad permitida al final del período actual.

Cantidad real con compromisos

La cantidad real incluyendo compromisos.

Variación con compromisos

La cantidad de resultado incluyendo compromisos.

Cantidad real sin compromisos

La cantidad total de las transacciones de costo (excluyendo los pagos anticipados), que se contabilizan en la historia para todos los períodos hasta el actual.

Variación sin compromisos

La cantidad de resultado excluyendo compromisos.

Período actual

El año del período de control de costo real.

/

El período para el control de costo real.

Incluir compromisos reales

El importe real incluyendo compromisos.

Valor obtenido inc. compromisos

Los costos en los que se puede incurrir en el período actual.

Variación con compromisos

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período)

Real sin compromisos

Los costos reales (sin incluir compromisos), que se contabilizan en la historia para el período actual.

Valor obtenido exc. compromisos

El ejecutado excluidos los compromisos.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Ingresos

Los ingresos del período actual contabilizados en la historia.

Cantidad real con compromisos

La cantidad real incluyendo compromisos.

Valor obtenido exc. compromisos

La cantidad que puede fabricarse en el período actual.

Variación con compromisos

El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.

Total gastado = Costos reales (este período)+ Compromisos (este período)

Cantidad real sin compromisos

La cantidad total de la transacción de costo (excluyendo los pagos anticipados) que se contabiliza en la historia para el período actual.

Variación sin compromisos

El importe del resultado sin incluir compromisos.

Costo real

El importe real.

Variación

El importe de resultado.

Previsión de costos

La previsión de costos adicionales correspondiente al final del proyecto que se anticipan al final del período actual.

Variación al finalizar

El resultado final previsto.

Previsión de ingresos adicionales

Los ingresos adicionales previstos para el final del proyecto y anticipados al final del período actual.

Cantidad prevista

La cantidad adicional prevista para el final del proyecto, anticipada para el final del período actual.

Variación al finalizar

El resultado final previsto.