Listar insuficiencias por orden de fabricación

Los movimientos planificados de stock y los datos de stock son la base de un listado de insuficiencias. Si desea que una orden de fabricación se inicie en una fecha determinada, debe tener en cuenta las entregas y las recepciones de stock del material requerido. Por otra parte, se tienen en cuenta las órdenes planificadas de producción que consumen el mismo material. Para poder elegir, puede seleccionar la casilla de verificación Incluir stock proyectado si solo desea tener en cuenta el stock real o si también desea tener en cuenta las entregas/recepciones planificadas de stock.

Si múltiples órdenes de fabricación requieren el mismo material, las órdenes utilizarán el material disponible en el orden de las fechas de asignación. Sólo se tienen en cuenta los movimientos planificados de stock que es muy probable que se produzcan. Se omiten los siguientes movimientos planificados de stock:

• Previsiones
• Necesidades preliminares de material
• Solicitudes de oferta

Se tienen en cuenta los siguientes almacenes:

• Almacenes normales
• Almacenes en planta
• Consignación (almacenes que no son propios)

En un principio, no debe tener insuficiencias de material. Sin embargo, se producen insuficiencias si el suministro de material no es el previsto. Las insuficiencias de material pueden ser debidas a los motivos siguientes:

• Proveedores que no son fiables: las cantidades del material entregado no son correctas, las fechas de entrega no son las adecuadas o la calidad del material es insuficiente.
• El consumo del material de producción es superior al esperado debido a una serie de rechazos no planificados.
• Planificación de necesidades de materiales (MRP) no fiable.

Análisis pesimista del suministro de material

Si cree que no va poder confiar en los proveedores y/o en la MRP, es mejor que lleve a cabo un análisis pesimista del suministro de material. Para efectuar un análisis pesimista, seleccione las siguientes casillas de verificación:

• Ignorar recepciones programadas: las recepciones de material esperadas y planificadas,

y las entregas no se tienen en cuenta al analizar el suministro de material de las órdenes de fabricación. Seleccione esta casilla de verificación si espera que los materiales lleguen tarde o que las cantidades no sean suficientes. Tenga en cuenta que debe seleccionar la casilla de verificación Incluir stock proyectado antes de poder seleccionar la casilla de verificación Ignorar recepciones programadas.

• Ignorar stock bloqueado: El stock que está bloqueado para la inspección no se tiene en cuenta en el análisis del material de suministro de la orden de fabricación. Seleccione esta casilla de verificación si espera que la calidad del material sea deficiente.

Análisis optimista del suministro de material

Para realizar un análisis más optimista del suministro de material de las órdenes de fabricación, seleccione la casilla de verificación siguiente:

• Listar el total de almacenes en el grupo de planificación: Se comprueba el stock de todos los almacenes (normales y de WIP) en un grupo al analizar el suministro de material de las órdenes de fabricación.

Lotes

Si utiliza el control de lotes y desea comprobar si el stock está disponible para el mismo lote que su artículo debe:

• Seleccionar la casilla de verificación Clasificar por almacén.
• Deseleccionar la casilla de verificación Listar recepciones de fabricación y compra planificadas.
• Deseleccionar la casilla de verificación Listar el total de almacenes en el grupo de planificación.

Si utiliza esta configuración y dispone de un stock insuficiente del artículo de lote, el listado muestra los detalles de la insuficiencia de stock. Si no utiliza lotes, estas configuraciones generan un listado con los detalles para todas las insuficiencias de stock.