Proyecto 360 (tipcs0320m000)

Información de campo

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Empleado de proyecto

empleado

Partner cliente

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Grupo de cálculo

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Etapa de proyecto

La etapa que ha alcanzado el proyecto. Puede asignar una etapa específica a un proyecto en la sesión Detalles de proyecto (tipcs2130m000).

Totales

Capacidad restante PCS/JSC/EP

El número total de horas planificadas en Control de proyecto, Control de fabricación y Planificación Empresarial. La capacidad restante es la suma de las horas siguientes:

• Las necesidades preliminares de capacidad para PCS menos las horas ya imputadas para PCS.
• El tiempo restante necesario para JSC.
• La capacidad de mano de obra y de máquina necesaria para preparación y fabricación planificada por Planificación Empresarial.

Capac. crítica imputada

Todas las horas de mano de obra y de máquina procesadas en Proyecto para el proyecto PCS, incluidas las horas contabilizadas en las órdenes de SFC vinculadas al proyecto PCS.

Capacidad total PCS/JSC/EP

El número total de horas, que es la suma del campo Capacidad restante PCS/JSC/EP y el campo Capac. crítica imputada.

Horas de mano de obra reales

Las horas de mano de obra reales que se necesitaron para llevar a cabo la operación.

Horas de máquina reales

Las horas de máquina reales que se necesitaron para llevar a cabo la operación.

Facturado (IVA incluido)

El importe de orden para el que ya se ha enviado una factura. El importe facturado muestra el importe total por factura. Cuando se combinan diferentes proyectos PCS o artículos estándares y artículos personalizados en una única factura, ya no se pueden presentar importes correctos para diferentes proyectos PCS de manera individual.

El importe se deriva de todas las órdenes de venta, las órdenes de servicio y las órdenes de almacenaje en el lado de la entrega del proyecto PCS para el cual se han listado facturas mediante el módulo Facturación.

Si el proyecto es un proyecto principal, los importes facturados para los subproyectos se acumulan automáticamente en el proyecto principal con la sesión Calcular costos estándar por proyecto (tipcs3250m000).

El importe facturado se actualiza durante el cálculo de costos de proyecto en la sesión Calcular costos estándar por proyecto (tipcs3250m000) y la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000).

Facturado y pagado (IVA incluido)

El importe de la factura para el proyecto PCS que ya está pagado.

Facturado no pagado (IVA incluido)

El importe de la factura para el proyecto PCS que todavía no está pagado. El importe se calcula de la forma siguiente:

Facturado (IVA incluido)- Facturado y pagado (IVA incluido)

Estructura de proyecto

Partes de proyecto

Haga clic para iniciar la sesión Partes de proyecto (tipcs2111m000).

Subproyectos

Haga clic para iniciar la sesión Estructura de proyecto (tipcs2115m000).

Actividades

Haga clic para iniciar la sesión Actividades (tipcs4101m000).

Configuración de servicio

Haga clic para iniciar la sesión Instalaciones (tsbsc1110m100).

Planificación de proyecto

Planificación de módulo

Haga clic para iniciar la sesión Planificación de módulo (tipcs4120m000).

Resumen de actividad

Haga clic para iniciar la sesión Resumen de actividad (tipcs4503m000).

Órdenes planificadas

Haga clic para iniciar la sesión Órdenes planificadas (cprrp1100m000).

Planificación de recursos de proyecto

Haga clic para iniciar la sesión Planificación de recursos de proyecto (tipcs0520s100). La casilla de verificación está seleccionada si el proyecto necesita capacidad de uno o más centros de trabajo.

Árbol de trazabilidad

Haga clic para iniciar el árbol de trazabilidad, en el que puede ver todas las líneas de orden de ventas relacionadas con el proyecto PCS. Para cada línea de orden de venta, se muestran las órdenes de suministro relacionadas

Si la orden se muestra en rojo, existe un código de aviso de planificación.

Desde el árbol de trazabilidad, puede iniciar la orden relacionada.

Ingeniería de proyectos

Unidades preconfiguradas

Haga clic para iniciar la sesión Unidades preconfiguradas (tcuef0502m000).

Artículos de ingeniería

Haga clic para iniciar la sesión Artículo de ingeniería (tiedm0110m000).

Tablero de artículos

Haga clic para iniciar la sesión Artículo de producción 360 (timfc1500m000).

Árbol de producto gráfico

Haga clic para iniciar el explorador gráfico (GBF) con el fin de ver y mantener una representación gráfica de la estructura multinivel.

Ejecución de proyecto

Líneas de oferta de venta

Haga clic para iniciar la sesión Líneas de oferta de venta (tdsls1501m000).

Líneas de orden de venta

Haga clic para iniciar la sesión Líneas de orden de venta - Monitor (tdsls4510m000).

Líneas de orden de compra

Haga clic para iniciar la sesión Control de líneas de órdenes de compra (tdpur4501m500).

Transferencias de almacén/artículo

Haga clic para iniciar la sesión Órdenes de almacenaje (whinh2100m000).

Órdenes de fabricación JSC

Haga clic para iniciar la sesión Órdenes de fabricación (tisfc0501m000).

Órdenes de servicio

Haga clic para iniciar la sesión Órdenes de servicio (tssoc2100m000).

Administración de tiempos

Haga clic para iniciar la sesión Horas de proyecto (PCS) (bptmm1170m000).

Stock de almacén

Haga clic para iniciar la sesión Stock 360 (whwmd4300m000).

Cálculo de costos de proyecto

Distribución de COS

COGS e ingresos provisionales

Haga clic para iniciar la sesión COGS e ingresos provisionales por proyecto (tipcs3190m000).

Costos de proyecto

Haga clic para iniciar la sesión Costo estándar por proyecto (tipcs3560m000).

Facturas

Haga clic para iniciar la sesión Factura (cisli3605m000).

Plazos

Haga clic para iniciar la sesión Plazos de orden de venta (tdsls4110m000).

Asientos contables

Haga clic para iniciar la sesión Asientos contables de PCS por proyecto (tipcs3500m001).

Órd. comerciales intercompañía proyecto: ventas

Inicia la sesión Orden comercial intercompañía - Ventas (tcitr3600m200) o la sesión Órdenes comerciales intercompañía - Ventas (tcitr3100m200) mostrando las órdenes comerciales intercompañía, si las hay, del proyecto seleccionado.

Órd. comerciales intercompañía proyecto: compra

Inicia la sesión Orden comercial intercompañía - Compra (tcitr3600m300) o la sesión Órdenes comerciales intercompañía - Compra (tcitr3100m300) mostrando las órdenes comerciales intercompañía, si las hay, del proyecto seleccionado.

Alertas

Volumen compra previsto no recibido

Haga clic para iniciar la sesión Control de líneas de órdenes de compra (tdpur4501m500).

Los directores de proyecto desean saber si el material comprado sigue el programa establecido. Si no, pueden decidir reclamar a los proveedores. En la sesión Control de líneas de órdenes de compra (tdpur4501m500) puede comprobar las órdenes de compra con una recepción planificada ubicada en el pasado, pero que todavía no se han recibido.

Árbol trazab. avisos planificación alta prioridad

Haga clic para iniciar el formulario de explorador gráfico (GBF) para mostrar el árbol de trazabilidad. En el árbol de trazabilidad puede ver todas las líneas de orden de venta relacionadas con el proyecto PCS con una prioridad de aviso de planificación. La prioridad va de 0 (cero) al valor que especifica en el campo Prioridad. Para cada línea de orden de venta, se muestran las órdenes de suministro relacionadas

Prioridad

Si hace clic en Listar mensajes excepción con prioridad, verá todas las líneas de orden de venta del árbol de trazabilidad relacionadas con el proyecto PCS con un número de prioridad de aviso de planificación menor o igual que el número de este campo.

Avisos de recurso

Haga clic para iniciar la sesión Mensajes de excepción por recurso (cprao1130m000). Puede comprobar si existen avisos de recurso para un recurso utilizado por el proyecto.

El partner ha alcanzado el límite de crédito

Si esta casilla de verificación está seleccionada, se sobrepasó el límite de crédito del partner facturado.

Facturado vencido (IVA incluido)

El importe de la factura para el proyecto PCS que ha vencido.

Con pérdidas

Si esta casilla de verificación está seleccionada, los costos totales estimados superan los ingresos totales estimados.

Proyectos

Proyecto

Proyecto PCS

Tipo de proyecto

Proyecto principal

Un proyecto principal es un proyecto separado que está compuesto de varios subproyectos. Los proyectos principales y los subproyectos se definen como proyectos. Un proyecto principal actúa como:

• El inductor de costos para la planificación de sus subproyectos
• El acumulado para los resultados financieros de los subproyectos

El registro de una estructura de proyecto mediante los proyectos principales y los subproyectos es especialmente importante para proyectos grandes en situaciones de ingeniería bajo pedido. En cuanto a los proyectos principales, sólo es viable un número limitado de funciones de control de proyectos.

Subproyecto

Un subproyecto forma parte de un proyecto principal. Puede obtener la planificación de actividades del subproyecto a partir de la planificación del proyecto principal. Puede definir varios parámetros en relación con el proyecto principal para un subproyecto (véase también el archivo de ayuda de los proyectos principales). Las funciones de control de proyecto para un subproyecto también se aplican al proyecto único.

Proyecto único

Un proyecto único es un proyecto separado que no está dividido en varios subproyectos.

Presupuesto

Un presupuesto se usa para la planificación y la estimación, no para la fabricación.

Departamento de cálculo

departamento de cálculo

Partner cliente

partner cliente

Empleado de proyecto

empleado

Estatus de proyecto

Libre

Puede llevar a cabo la ingeniería de los proyectos. Esto significa que puede:

• Definir la programación maestra del proyecto (PMS) mediante el módulo Control de proyecto.
• Mantener la estructura de proyecto.
• Mantener la estructura de producto personalizado mediante estructuras de materiales y hojas de ruta personalizadas.
• Llevar a cabo la estimación de proyectos.

Simulado

La planificación de necesidades preliminares de capacidad y la planificación detallada de necesidades de recursos y materiales (RRP) se simula en función de la planificación de actividades. Las necesidades de capacidad de un proyecto simulado se muestran por separado. LN genera órdenes de compra RRP planificadas, órdenes de fabricación planificadas y órdenes de almacenaje PRP para artículos personalizados. Sin embargo, estas órdenes no se pueden desbloquear. Además, la RRP no reserva artículos estándar para el proyecto.

Activo

Este estatus indica la fase de ejecución del proyecto. Puede desbloquear órdenes planificadas para que las actividades de compra y de fabricación requeridas se puedan iniciar y completar.

Cancelado

El proyecto se ha cancelado. No puede lanzar nuevas órdenes para el proyecto, pero puede terminar las actividades logísticas pendientes. Puede cerrar un proyecto cancelado, aunque un proyecto también puede permanecer cancelado. Si el proyecto permanece cancelado, tenga en cuenta que los costos finales no se contabilizan en Finanzas y que pueden seguir existiendo OEC para las órdenes terminadas. Los costos sólo se contabilizan si se cierra el proyecto.

Terminado

En lo que se refiere a la fabricación, el proyecto ha terminado. Asimismo, todas las actividades de compra y de fabricación se han completado y cerrado, y todas las órdenes de venta se han entregado para el proyecto.

Cerrado

En términos contables, el proyecto se ha cerrado. Esto significa que se han calculado los resultados contables del proyecto. Los asientos contables del proyecto ya no se pueden contabilizar en dicho proyecto.

Por cerrar

Si selecciona la casilla de verificación COS e ingresos limitados a compañía contable de proyecto PCS en la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000), los asientos contables se contabilizan en las compañías contables del departamento de ventas, departamento de servicio y/o almacén en lugar de en la compañía contable del proyecto PCS. Si se envían las facturas internas desde el proyecto PCS a dichos departamentos, y las facturas internas no están completadas todavía, la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) establece el estatus del proyecto en Por cerrar en lugar de en Cerrado. Debe completar primero las facturas internas y, a continuación, ejecutar la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) de nuevo para establecer el estatus del proyecto en Cerrado.

Archivado

El proyecto se ha archivado. Esto significa que todos los datos del proyecto se han almacenado en copias archivadas y se han eliminado de los archivos originales.

Etapa de proyecto

Indica la etapa de ejecución actual del proyecto. Puede especificar etapas de proyecto utilizando la sesión Etapas de proyecto (tipcs2110m000).

Fecha de inicio

La fecha de inicio deseada o planificada para el proyecto. Esta fecha la utiliza o la calcula la planificación de actividades.

Nota

Solo puede cumplimentar una fecha de inicio si:

• Es un proyecto principal o único.
• Se elige el método de planificación hacia adelante.

Fecha de finalización

La fecha de finalización deseada o planificada para el proyecto.

Solo puede especificar una fecha de entrega si:

• Es un proyecto principal o único.
• Se elige el método de planificación hacia atrás.

Ingeniería permitida

Si esta casilla de verificación está desmarcada, todos los artículos terminados del proyecto son artículos estándar bajo pedido. Por lo tanto, no se puede mantener ninguna estructura o ruta personalizada. En cuanto se añade un artículo personalizado al proyecto, LN selecciona esta casilla de verificación automáticamente.

Si esta casilla de verificación está desmarcada, no se aplica la siguiente funcionalidad de PCS:

• Datos de artículos personalizados (estructuras y rutas).
• Planificación de proyecto.
• Estructuras de proyecto (principal/subproyectos).
• Actividades.
• Planificación de actividades.
• Planificación de módulos.
• Costos generales.
• Órdenes de servicio del proyecto.
• Recargos de proyecto.
• Cálculo de costos a nivel de proyecto.

Nota

No se pueden copiar los proyectos para los cuales no se seleccione la casilla de verificación Ingeniería permitida en la sesión Proyectos (tipcs2101m000).

Texto

Si esta casilla de verificación está seleccionada, existe un texto de proyecto adicional.