Ejemplo 1: todavía no se ha iniciado la actividad
Todavía no se ha iniciado la actividad A. No se han imputado horas y no hay una estructura de proyecto ni una planificación de capacidad detallada.
- Duración de la actividad (días de proyecto): 15
- Necesidad preliminar de capacidad: 200
- Primera fecha de inicio: día 4 semana 44 año 92
- Porcentaje terminado: 0%
La fecha actual es anterior a la primera fecha de inicio. La figura siguiente representa cómo se lleva a cabo la actividad A:
W | Días laborables |
_ | Días no laborables |
La tabla de carga de capacidad asignada a la actividad se muestra en la figura siguiente:
La capacidad para la actividad A es de 200 horas. La carga de capacidad por semana es la siguiente:
Semana | Número de días | Porcentaje de duración de actividad | Porcentaje de necesidad de capacidad | Diferencia comparada con semana previa | Necesidad de capacidad (por semana) |
44-92 | 2 | 13% | 17,3 % | 17,3 % | 34,6 |
45-92 | 6 | 40% | 40,0 % | 22,7 % | 45,4 |
46-92 | 9 | 60% | 40,0 % | 0,0 % | 0,0 |
47-92 | 12 | 80% | 70,0 % | 30,0 % | 60,0 |
48-92 | 12 | 80% | 70,0 % | 0,0 % | 0,0 |
49-92 | 15 | 100% | 100,0 % | 30,0 % | 60,0 |