Se describen estas clasificaciones:
- Ejemplo 1: Clasificación por importe
- Ejemplo 2: Clasificación por cantidad (límite máximo)
- Ejemplo 3: Clasificación por importe (método de cálculo neto)
- Ejemplo 4: Clasificación por importe (porcentajes de beneficio)
- Ejemplo 5: Clasificación por importe (relación padre)
- Ejemplo 6: Clasificación por importe (acuerdo acumulado)
Se aplican los siguientes parámetros de acuerdo, que puede especificar en las sesiones Acuerdo de comisión (tdcms0635m000) y Acuerdo de ráppel (tdcms0635m100):
-
Clasificar por cantidad/importe
-
Unidad de grado
-
Cálculo de grado
-
Comisión sobre/ Ráppel sobre
-
Comisión creciente sobre/ Ráppel creciente sobre
-
Acuerdo acumulado
Ejemplo 1: Clasificación por importe
Acuerdo
|
A importe
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2.000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5.000
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
0,00
|
una relación cierra una orden de 12.500.
Cálculo
|
Porcentaje de comisión
|
Comisión
|
1.000 * 1%
|
grado 0-1.000
|
10
|
1.000 * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
20
|
3.000 * 4%
|
grado 2.000-5.000
|
120
|
5.000 * 5%
|
grado 5.000-10.000
|
250
|
2.500 * 5%
|
grado 10.000-25.000
|
125
|
Comisión total
|
-
|
525
|
Cálculo
|
Porcentaje incremental
|
Comisión total
|
12.500 * 1,5%
|
187,5
|
712,50
|
Ejemplo 2: Clasificación por cantidad (límite máximo)
Acuerdo
|
A cantidad
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
10
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
20
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
50
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
150,00
|
100
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
200,00
|
250
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
400,00
|
Una relación cierra una orden de 200 vaqueros a un precio de 100 cada uno.
Cálculo
|
Porcentaje de comisión
|
Comisión
|
10 * 100 * 1%
|
grado 0-10
|
10
|
10 * 100 * 2%
|
grado 10-20
|
20
|
30 * 100 * 4%
|
grado 20-50
|
120
|
50 * 100 * 5%
|
clasif. 50-100
|
250
|
50 * 100 * 5%
|
límite 250-200
|
-50
|
50 * 100 * 5%
|
clasif. 100-250
|
500
|
50 * 100 * 5%
|
límite 500-400
|
-100
|
Comisión total
|
-
|
750
|
Cálculo
|
Porcentaje incremental
|
Comisión total
|
150 * 100 * 1,5%
|
225
|
975
|
200 * 100 * 1,5%
|
300
|
1050
|
Ejemplo 3: Clasificación por importe - Método de cálculo neto
Acuerdo
|
A importe
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2.000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5.000
|
0,00
|
4,00
|
0,50
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
5,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
1,50
|
0,00
|
0,00
|
una relación cierra una orden de 12.500.
Cálculo
|
Porcentaje de comisión
|
Comisión
|
(1000 - (1.000 * 1%)) * 1%
|
grado 0-1.000
|
9,9
|
(1000 - (1.000 * 2%)) * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
19,6
|
(3000 - (3.000 * 4%)) * 4%
|
grado 2.000-5.000
|
115,2
|
(5000 - (5.000 * 5%)) * 5%
|
grado 5.000-10.000
|
237,5
|
(5000 - (2.500 * 5%)) * 5%
|
grado 10.000-25.000
|
118,75
|
Comisión total
|
-
|
500,95
|
Cálculo
|
Porcentaje incremental
|
Comisión total
|
(12500 - (12.500 * 1,5%) * 1,5
|
184,68
|
685,63
|
Ejemplo 4: Clasificación por importe (porcentajes de beneficio)
Acuerdo
|
A importe
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
100.000
|
10,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
100.000
|
20,00
|
0,00
|
1,00
|
0,00
|
0,00
|
100.000
|
50,00
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
200.000
|
10,00
|
0,00
|
2,50
|
0,00
|
0,00
|
200.000
|
20,00
|
0,00
|
3,50
|
0,00
|
0,00
|
Una relación cierra una orden de 125.000.
Cálculo
|
Porcentaje de comisión
|
Comisión
|
125.000 * 2,5%
|
clasificación 100.000 - 200.000, beneficio 10%
|
3.125
|
Comisión total
|
-
|
3.125
|
Ejemplo 5: Clasificación por importe - Relación padre
Acuerdo para Guillermo, Jorge y Juan
|
A importe
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
1.000
|
0,00 [%]
|
1,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
2.000
|
0,00
|
2,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
5.000
|
0,00
|
3,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
10.000
|
0,00
|
4,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
25.000
|
0,00
|
5,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
Guillermo
|
__________|__________
| |
Jorge Juan
Guillermo es la relación principal de Jorge y Juan.
Jorge y Juan forman un equipo de relaciones.
Juan y Jorge están vinculados a una línea de orden. La venta ha sido de 1.250.
JUAN
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grado 0-1.000
|
10
|
250 * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
15
|
JORGE
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grado 0-1.000
|
10
|
250 * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
15
|
GUILLERMO
|
-
|
-
|
1.000 * 1%
|
grado 0-1.000
|
10
|
250 * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
5
|
1.000 * 1%
|
grado 0-1.000
|
10
|
250 * 2%
|
grado 1.000-2.000
|
5
|
Total
|
-
|
30
|
Ejemplo 6: Clasificación por importe - Acuerdo acumulado
Si el acuerdo es acumulado, LN no calcula las comisiones y los ráppeles inmediatamente, pero almacena los datos de venta en un archivo distinto, clasificados por acuerdo y relación. Cada relación puede tener una tabla de períodos diferente.
Las relaciones se calculan cada semana.
Acuerdo acumulado
|
A importe
|
Porcentaje beneficio
|
Porcentaje de comisión sobre la clasificación
|
Porcentaje incremental sobre el total
|
Importe fijo
|
Límite máximo
|
20.000
|
0,00 [%]
|
5,00 [%]
|
0,00 [%]
|
0,00
|
0,00
|
50.000
|
0,00
|
10,00
|
0,00
|
0,00
|
0,00
|
En una semana, la relación cerró tres órdenes.
Día
|
Importe
|
Lunes
|
7.500
|
Martes
|
12.000
|
Viernes
|
13.500
|
Suma
|
33.000
|
La comisión se calcula sobre el importe total: 33.000
Cálculo
|
Porcentaje de comisión
|
Comisión
|
20.000 * 5%
|
grado 0-20.000
|
1.000
|
13.000 * 10%
|
grado 20.000-50.000
|
1.300
|
Total
|
-
|
2.300
|