La parte más pequeña de la estructura de actividad usada para un presupuesto decalado en el tiempo. Una entidad que se usa para representar parte de un proyecto en una estructura de actividad.

LN distingue entre estos tipos de actividad:

• Elemento WBS
• Cuenta de control
• Paquete de trabajo
• Paquete de planificación
• Hito

Los campos definidos por usuario de diversos formatos que pueden añadirse a varias sesiones en las que los usuarios pueden editarlos. No hay ninguna lógica funcional vinculada al contenido de estos campos.

Los campos de información adicional se pueden vincular a tablas de base de datos. Cuando están vinculados a una tabla, los campos se muestran en las sesiones correspondientes a las tablas de base de datos. Por ejemplo, un campo definido para la tabla whinh200 se muestra como un campo adicional en la sesión Órdenes de almacenaje (whinh2100m000).

El contenido de los campos adicionales puede transferirse entre tablas de base de datos. Por ejemplo, la información especificada por un usuario en el campo de información adicional A de la sesión Órdenes de almacenaje (whinh2100m000) se transfiere al campo de información adicional A de la sesión Expediciones (whinh4130m000). Para ello, deben existir campos de información adicional con formatos de campo idénticos y el nombre de campo A en las tablas whinh200 y whinh430 (whinh430 corresponde a la sesión Expediciones (whinh4130m000)).

Identifica artículos que pueden comprarse. Un catálogo de compra se define como una categoría principal y como una categoría de compra.

El método que LN usa para controlar los costos de proyecto.

El control de costo implica:

• Registrar costos reales según los costos previstos especificados en el presupuesto.
• Comunicación de cualquier diferencia entre el presupuesto, la previsión, los costos registrados y el progreso. Si un elemento o actividad usa control de costo, los costos esperados de ese elemento como se especificaron en el presupuesto de proyecto se trasladan al presupuesto de control. Si un elemento o actividad no usa control de costo, sus costos presupuestados se agregan al elemento siguiente de nivel superior de la estructura de presupuesto al que se aplica el control de costo.

Un método de valoración de stock con fines contables.

MAUC es el valor medio de cada unidad del stock actual. Con cada recepción nueva se actualiza el MAUC.

El único tipo de actividad que se puede vincular a una estructura de desglose de organización. En este nivel se puede asignar la responsabilidad para el trabajo y los costos. Puede detallar trabajos de ámbito corto en cuentas de control y usarlos para la ejecución de un proyecto.

Se utilizan para desglosar y redirigir costos relacionados con un proyecto, con trazabilidades por proyecto que están vinculadas a atributos específicos, como los artículos, las familias de artículos o los centros de trabajo. Los costos de proyecto ya no están vinculados únicamente a la trazabilidad por proyecto de la demanda superior, sino que se distribuyen entre las trazabilidades de nivel inferior de los atributos (desgloses) especificados, lo que mejora la gestión de proyectos.

La parte más pequeña de una estructura de elemento. Se usa un elemento para definir la estructura del trabajo del proyecto, de forma que pueda ejecutarlo.

Una estructura jerárquica que organiza y define el alcance total del proyecto. Cada nivel representa una definición con mayor detalle de un proyecto de trabajo. A diferencia de lo que ocurre con la estructura de elemento, la estructura de actividad está en función del tiempo de actividad.

Estructura de elementos jerárquica, tipo árbol, de varios niveles y varios elementos principales que puede ser la base de un presupuesto.

Una lista de todos los componentes, materias primas y submontajes que se incluyen en un artículo de fabricación y que muestra la cantidad de cada uno de los componentes requeridos para fabricar el artículo. La estructura muestra la estructura de producto de nivel único de un artículo de fabricación.

Una estructura que lista los subcomponentes de los componentes y cualquier otro subcomponente.

En la estructura multinivel, el producto final se encuentra en el nivel cero.

La estructura según fabricación real de un producto, incluidos los números de serie.

Stock sin demanda. Por ejemplo, el exceso de stock puede producirse cuando se recibe una cantidad superior a la demanda en cantidades fijas de orden.

El exceso de stock puede ser:

• Físico

  Existe físicamente en el almacén

• Bajo pedido

  Existe en recepciones planificadas o programadas

Los grupos de planificación se utilizan para segregar en la planificación para la demanda y el suministro específicos del proyecto. Pueden definirse reglas de reagrupación y reglas de transferencia de costos en el nivel de grupo de planificación para controlar el comportamiento de la planificación de suministro de los artículos con trazabilidad por proyecto dentro del grupo de planificación así como con otros grupos de planificación.

Un objeto utilizado para agrupar almacenes para los que se planifican colectivamente los flujos de entrada y salida de mercancías y materiales. Para ello, se agrega la demanda y el suministro de los almacenes del grupo de planificación. Dentro de un grupo de planificación, se utiliza un solo origen de suministro, como la producción, las compras o la distribución.

Si se implementa la funcionalidad de múltiples sitios, el grupo de planificación debe incluir uno o varios sitios. Los sitios deben incluir los almacenes para los que se realizan los procesos de planificación. Un sitio está vinculado a un grupo de planificación.

Una licencia que exigen las autoridades antes de la venta o expedición de artículos (de alta tecnología, clasificados o potencialmente peligrosos) regulados por ley. A los artículos que necesitan esta licencia se les aplican restricciones en Planificación Empresarial. El suministro de artículos que requieren licencia de exportación o artículos que contienen un artículo con licencia de exportación solo puede reagruparse con el suministro del mismo proyecto. Existen restricciones similares para las reglas de transferencia de costos.

Una respuesta a una línea de solicitud de oferta, que incluye la oferta del licitante para la línea de RFQ. Una licitación ofrece mercancías o servicios por un precio y unas condiciones de venta determinados, y puede considerarse una oferta de venta.

Un artículo suministrado por el cliente que se utiliza como material en la producción de un artículo terminado para ese mismo cliente.

Los comandos están distribuidos en los menús Vistas, Referencias y Acciones, o bien se muestran como botones. En versiones anteriores de LN y Web UI, estos comandos se encuentran en el menú específico.

Un método para calcular el valor del stock.

El stock se valora a su costo estándar o a su precio de recepción real. Dado que el valor del stock puede cambiar con el tiempo, se debe anotar la antigüedad del stock. En LN, dispone de los métodos de valoración del stock siguientes:

Método de valoración

La descripción estandarizada definida por el usuario del motivo de una decisión u opción concreta. Un tipo de motivo determina para qué finalidad puede utilizar ese motivo.

Para incluir información adicional sobre una acción, puede seleccionar y especificar un motivo de una lista. LN también puede listar el motivo en el listado relevante.

El motivo que puede asignarse a un documento de compra (línea) o documento de venta (línea) que se ha cambiado.

Los cambios previstos en los niveles de stock a causa de las órdenes planificadas para los artículos.

La utiliza un vendedor para registrar y controlar la información de ventas relacionada con un partner con el fin de vender un producto o servicio a este partner.

Una orden de almacenaje que se genera durante la creación de una programación de tipo push o una programación de fabricación y que contiene:

• Un número de posición y de secuencia igual a cero.
• Un artículo tal como se define en la programación de compras o en la programación de fabricación.
• Una cantidad de orden igual a la cantidad tal como se define en la línea de contratos de compra. Si se basa en una programación de fabricación, la cantidad de la orden general se basa en la cantidad especificada en el campo Cantidad de transferencia de la sesión Lista de trabajo (tirpt4602m000).
• Una fecha de entrega planificada y una fecha de recepción planificada vacías.
• Una selección de lote definida como Cualquiera.

Una orden de Planificación Empresarial para que un proveedor interno o una compañía filial entregue una cantidad de un artículo.

Un tipo de actividad. Puede detallar trabajos de ámbito corto en paquetes de trabajo y usarlos para la ejecución de un proyecto.

La entrega automática de materiales procedentes del stock o la contabilidad de las horas dedicadas a fabricar un artículo, según el uso teórico y la cantidad del artículo registrada como terminada.

1) Una estimación de costo comercial en la fase previa de producción de proyectos. 2) Un plan que incluye una estimación de costos e ingresos futuros relacionados con las actividades previstas.

Una lista de necesidades decaladas en el tiempo, que genera un sistema de planificación central como Planificación Empresarial o Proyecto y que se envía al proveedor. Las programaciones de tipo push contienen una previsión a largo plazo y órdenes reales a corto plazo.

Una programación de tipo push puede usar uno de los tipos de envío siguientes:

• Envío de material: solo se transmiten envíos de material. La expedición se realiza siguiendo las necesidades En firme e Inmediato del envío de material.
• Programación de expediciones: se envían tanto los envíos de material como las programaciones de expediciones. La expedición se lleva a cabo de acuerdo con las necesidades En firme y Inmediato de la programación de expediciones. El envío de material solo envía datos de previsión.
• Sólo programación de expediciones: solo se envían programaciones de expediciones. La expedición se lleva a cabo de acuerdo con las necesidades En firme y Inmediato de la programación de expediciones. No se envían datos de previsión al proveedor.

Una iniciativa con un objetivo específico que debe cumplirse dentro del tiempo y las limitaciones financieras previstas y que se ha asignado para definición o ejecución.

Para un determinado contrato, el reconocimiento de ingresos es el proceso que conduce al cálculo (y posterior contabilización en contabilidad general) de los ingresos totales que se estima haber obtenido en función del progreso del contrato.

Un vínculo de distribución entre un grupo de planificación de suministro y un grupo de planificación de recepción. Los grupos de planificación implicados pueden estar en la misma compañía o en compañías distintas.

Planificación Empresarial utiliza relaciones de suministro para la planificación de distribución: las relaciones de suministro representan rutas de acceso de suministro válidas para artículos o grupos de artículos determinados. Es posible especificar relaciones de suministro para artículos independientes, pero también en niveles más generales.

Las relaciones de suministro determinan también los costos de suministro, las reglas de tamaño del lote y otros parámetros.

Un término genérico para indicar los elementos padre e hijo de una estructura multinivel. Por ejemplo, esta relación se utiliza en compañías, cuentas contables, dimensiones, familias de productos, clientes y proveedores.

Una orden de cliente o entrega parcial con fecha posterior sin cumplimentar. Una demanda de un artículo cuyo stock no es suficiente para satisfacer la demanda.

Un documento de cambio que incluye una propuesta para la corrección de un documento real. La solicitud de cambio se copia del documento real y se vincula a él. Los cambios se aplican al documento real cuando se aprueba y se procesa la solicitud de cambio.

El colchón de stock necesario para satisfacer las fluctuaciones en la demanda y los plazos de entrega. En general, el stock de seguridad es una cantidad que se ha planificado para que esté en stock a fin de ofrecer protección frente a las fluctuaciones en la demanda o el suministro. En el contexto de un plan maestro de fabricación, el stock de seguridad es el stock y capacidad adicionales que se ha planificado como protección frente a errores de previsión y cambios a corto plazo en los pedidos pendientes.

Todo el proceso de producción de un artículo se externaliza a un subcontratista.

El trabajo de una o varias operaciones del proceso de producción de un artículo se externaliza a un subcontratista.

Permitir a otra compañía (el subcontratista) llevar a cabo trabajo en un artículo. Este trabajo puede afectar a todo el proceso de producción o solo a una o más operaciones del proceso de producción.

Un producto que actúa como intermediario en un proceso de producción que no se almacena ni se vende como producto terminado, sino que se transfiere a la operación siguiente.

Con fines de subcontratación, un fabricante puede enviar un submontaje a un subcontratista para llevar a cabo trabajo en dicho submontaje. Este submontaje tiene su propio código de artículo definido en Datos básicos de artículos.

Después de finalizar el trabajo, el subcontratista devuelve el submontaje al fabricante. Este submontaje reprocesado también tiene su propio código de artículo definido en Datos básicos de artículos.

Una forma de diferenciar elementos de proyecto. Un proyecto con un método de facturación Factura de progreso puede contener dos tipos de elemento: directo e indirecto. Si el progreso es más del 100%, los elementos directos pueden tener más del 100% de progreso. Los elementos indirectos no pueden tener nunca más del 100% de progreso.

Una orden de almacenaje para mover un artículo entre almacenes.

Una transferencia entre almacenes consta de una orden de almacenaje del tipo de transacción de stock Transferencia.

Una combinación de proyecto/presupuesto, elemento o actividad que se utiliza para identificar costos, demanda y suministro de un proyecto.

Un número de referencia, por ejemplo, una línea de orden de venta o una línea de entregables de proyecto, que se utiliza para modelar desviaciones para un artículo con unidades preconfiguradas.

Una unidad adicional en la que se debe listar la cantidad de mercancías para la declaración Intrastat de la UE. En todos los casos, el kilogramo es la unidad de listado principal. En el caso de algunas mercancías, se debe utilizar una unidad del listado, como por ejemplo pares (de zapatos, etcétera), litros, cabezas o piezas (para el ganado) o metros cuadrados. Las cantidades de mercancías a las que no se pueden aplicar kilogramos no se notifican en la unidad suplementaria.