Métodos de reaprovisionamiento (VMI)
En este tema se explica cómo un proveedor de VMI puede reaprovisionar stock en la ubicación de un cliente. El plan de reaprovisionamiento normalmente se acuerda entre el proveedor y el cliente.
Métodos de planificación y métodos de reaprovisionamiento
A efectos de esta explicación, los términos "planificación" y "reaprovisionamiento" se definen de la siguiente forma:
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Planificación
La planificación es el proceso de generar órdenes planificadas basadas en las necesidades del cliente, con el fin de reaprovisionar el almacén en la ubicación del cliente. Este proceso controla la generación de órdenes planificadas de producción, órdenes planificadas de compra y órdenes planificadas de distribución, utilizadas para crear stock en el almacén de suministro desde el que el proveedor suministra al cliente. -
Reaprovisionamiento
El reaprovisionamiento es el proceso de transferir órdenes planificadas de distribución al nivel de ejecución para iniciar la entrega real de artículos al almacén de la planta del cliente. En el caso de una entrega directa, no se utiliza una orden planificada de distribución, sino una orden planificada de compra.
Si selecciona el mismo método tanto para la planificación como para el reaprovisionamiento, el reaprovisionamiento sigue de cerca a la planificación; todas las órdenes planificadas se transfieren al nivel de ejecución y se ejecutan sin más demora.
Si utiliza métodos diferentes para la planificación y el reaprovisionamiento, algunas órdenes planificadas no se transfieren ni ejecutan de inmediato. Puede utilizar esa configuración para crear stock en su ubicación tal como lo determine el método de planificación, pero expidiendo los artículos más tarde, tal como lo determine el método de reaprovisionamiento.
Métodos disponibles
Para especificar el método de reaprovisionamiento, utilice el campo Reaprovisionamiento basado en de la ficha Planificación de la sesión Línea de términos y condiciones (tctrm1620m000) .
En la tabla siguiente se describen las configuraciones disponibles.
| Reaprovisionamiento basado en | Descripción | Más información |
|---|---|---|
| Previsión total | Para el reaprovisionamiento, LN se basa en la previsión total recibida a través de mensajes del cliente. | |
| Previsión confirmada | Similar a Previsión total, pero LN sólo tiene en cuenta la parte confirmada de la previsión. | |
| Suministro confirmado | Puede determinar un suministro confirmado que luego comunica al cliente. El suministro confirmado puede basarse en la previsión total o en la previsión confirmada y, opcionalmente, se puede ajustar de forma manual. LN se basa en el reaprovisionamiento en los datos de suministro confirmado. | Planificación de VMI basada en suministro confirmado |
| Nivel de stock | Para el reaprovisionamiento, LN se basa en los niveles de stock mínimo acordados. | Reaprovisionamiento basado en el stock mínimo |
| Manual | LN no transfiere ninguna orden planificada. Las entregas se realizan de forma manual, independientemente de cualquier orden planificada. Cuando en una ejecución de planificación posterior se tienen en cuenta las entregas reales, las órdenes planificadas existentes no se vuelven a generar. | Especificar el stock mínimo y máximo |
Posibles combinaciones de método de planificación y método de reaprovisionamiento
Para especificar este método de planificación, defina un acuerdo sobre términos y condiciones apropiado en la ficha Planificación de la sesión Línea de términos y condiciones (tctrm1620m000).
Debe especificar un valor en el campo Reaprovisionamiento basado en antes de poder cumplimentar el campo Planificación basada en.
En la siguiente tabla se muestran todas las combinaciones permitidas de método de planificación y método de reaprovisionamiento:
| Reaprovisionamiento basado en | ||||||
| Previsión total | Previsión confirmada | Suministro confirmado | Nivel de stock | Manual | ||
| Planificación basada en | Previsión total | A | B | - | D | E |
| Previsión confirmada | - | A | - | D | E | |
| Suministro confirmado | - | - | A/C | D | E | |
| Nivel de stock | - | - | - | A/D | - | |
| Manual | - | - | - | - | F | |
Leyenda:
| A | = | El campo Planificación basada en tiene el mismo valor que el campo Reaprovisionamiento basado en. El reaprovisionamiento sigue de cerca a la planificación. Todas las órdenes planificadas se transfieren al nivel de ejecución y se ejecutan sin demora. |
| B | = | Planificación según la previsión total, reaprovisionamiento según la previsión confirmada |
| C | = | Planificación de VMI y reaprovisionamiento basados en el suministro confirmado. Para obtener más información, consulte Planificación de VMI basada en suministro confirmado. |
| D | = | La ejecución de las órdenes planificadas se pospone hasta el último momento. Para obtener más información, consulte Reaprovisionamiento basado en el stock mínimo. |
| E | = | Reaprovisionamiento manual |
| F | = | Sin planificación alguna. |
| - | = | Combinación no permitida. |
Método de reaprovisionamiento diferente del método de planificación
Si utiliza métodos diferentes para la planificación y el reaprovisionamiento, las órdenes planificadas se dividen en dos grupos:
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Lanzamiento de orden = Pendiente de lanzamiento
LN le permite transferir inmediatamente estas órdenes planificadas al nivel de ejecución. -
Lanzamiento de orden = No pendiente de lanzamiento
Órdenes planificadas no requeridas inmediatamente para el reaprovisionamiento. LN le impide transferir estas órdenes planificadas al nivel de ejecución. Si la situación cambia, en una ejecución de planificación posterior se pueden sustituir estas órdenes planificadas por órdenes planificadas con el valor Pendiente de lanzamiento.
En casos urgentes, puede cambiar manualmente el campo Lanzamiento de orden de No pendiente de lanzamiento a Pendiente de lanzamiento.
Para ver el valor del campo Lanzamiento de orden para un artículo planificado, utilice la sesión Órdenes planificadas (cprrp1100m000).