Cálculo del plazo de entrega de producción en Planificación Empresarial

Planificación Empresarial puede determinar plazos de entrega para órdenes planificadas de producción de dos formas:

• Utilizando datos de ruta detallados
• Utilizando un plazo de entrega de orden fijo
• Utilizando datos detallados de ruta a corto plazo, junto con un plazo de entrega de orden fijo a más largo plazo

El método que utiliza LN depende del valor que haya especificado en el campo Horizonte de operaciones de la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Normalmente, LN planifica la orden de fabricación en función de una ruta y segundo a segundo. Un plazo de entrega fijo es menos detallado: Se expresa en días laborables y es independiente de la cantidad. Por otra parte, la utilización de plazos de entrega fijos tiene como consecuencia que los cálculos sean más rápidos.

Para la planificación a largo plazo, el nivel de detalle que ofrece la planificación basada en rutas no siempre es necesario. Especialmente en los casos siguientes, un plazo de entrega fijo puede ser un enfoque útil:

• Hay muy poca o ninguna variación en la cantidad de orden de las órdenes.
• El proceso de producción implicado es prácticamente independiente de la cantidad.

Horizonte de plazo de entrega fijo

En Planificación Empresarial, puede establecer un horizonte de plazo de entrega fijo. En el campo Horizonte de operaciones de la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000), puede especificar el número de días laborables después de los cuales se inicia el horizonte de plazo de entrega fijo. El valor de este campo se usa del modo siguiente:

• Si es cero, Planificación Empresarial utiliza un plazo de entrega fijo para todas las órdenes planificadas de producción.
• Si es mayor que el horizonte para órdenes, Planificación Empresarial siempre usa una ruta para todas las órdenes planificadas de producción.
• Si está entre cero y el horizonte para órdenes, Planificación Empresarial utiliza una ruta para las órdenes anteriores al horizonte de plazo de entrega fijo y utiliza un plazo de entrega fijo para las órdenes que están dentro del horizonte de plazo de entrega fijo.

La fecha de inicio de una orden planificada determina si la orden será anterior o se encontrará dentro del horizonte de plazo de entrega fijo. Si aplica planificación hacia atrás, Planificación Empresarial en primer lugar lleva a cabo una planificación hacia atrás preliminar mediante el plazo de entrega fijo. La fecha de inicio preliminar resultante se comprueba con el horizonte de plazo de entrega fijo. Si esta fecha de inicio es anterior al horizonte de plazo de entrega fijo, Planificación Empresarial repite el cálculo con datos de ruta detallados.

Antes de que Planificación Empresarial planifique realmente el plazo de entrega de la orden, decala la fecha de finalización de la orden con los componentes de plazo de entrega siguientes:

• Plazo de seguridad (Artículo: creación de órdenes (tcibd2100m000)).
• Plazo de seguridad en entrega (Artículos - Planificación (cprpd1100m000)).
• Tiempo de salida (Datos de artículo por almacén (whwmd2510m000)).

Planificación con un plazo de entrega fijo

Si la fecha de inicio de la orden es posterior al horizonte de plazo de entrega fijo, el plazo de entrega de la orden de fabricación es siempre igual al de la orden en la sesión Artículo: fabricación (tiipd0101m000).

Puede especificar un valor en el campo Plazo de entrega de orden de la sesión Artículo: fabricación (tiipd0101m000) o dejar que LN cumplimente automáticamente este campo. En este último caso, debe ejecutar la sesión Actualizar plazos de entrega de órdenes (tirou1202m000) para dejar que Planificación Empresarial calcule el valor.

Planificación Empresarial planifica el plazo de entrega fijo según el calendario de la unidad empresarial del artículo.

Este proceso de planificación se compone de los pasos siguientes:

1. La fecha de finalización de la orden se define hacia atrás hasta el último momento de trabajo, según el calendario de la unidad empresarial.
2. La fecha de inicio de la orden se determina planificando hacia atrás el plazo de entrega fijo, usando el calendario de la unidad empresarial.

Figura 1: Planificación con un plazo de entrega fijo

OLT	Plazo de entrega de orden (de la sesión Artículo: fabricación (tiipd0101m000))
LWM	Fecha de finalización establecida en el último momento de trabajo (según el calendario de artículo/unidad empresarial)
O/S/E	Tiempo de salida/Plazo de seguridad/Plazo de seguridad en entrega
A	Fecha de inicio
B	Fecha de finalización
C	Fecha de necesidad

Planificación de plazo de entrega con datos de ruta detallados

Si la fecha de inicio de la orden es anterior al horizonte de plazo de entrega fijo, Planificación Empresarial usa datos de ruta detallados para calcular el plazo de entrega de la orden y posteriormente usar dicho plazo de entrega para calcular la fecha de inicio de la orden.

Planificación Empresarial recupera esos datos de ruta del módulo Rutas de Fabricación. Para cada artículo, puede definir una serie de rutas y, para cada combinación de artículo/ruta, debe definir operaciones. La ruta que seleccione LN dependerá, entre otras cosas, de lo siguiente:

• La selección de la casilla de verificación Estándar de la sesión Artículo - Rutas (tirou1101m000).
• La cantidad de orden si ha seleccionado la casilla de verificación Ruta dependiente de cantidad de la sesión Artículo: fabricación (tiipd0101m000).
• La configuración del campo Referencia de la sesión Orden de fabricación (tisfc0101s000), que determina las líneas de operación que selecciona Planificación Empresarial en la sesión Operaciones de rutas (tirou1102m000).

Cuando Planificación Empresarial ha seleccionado una ruta, puede calcular el plazo de entrega de la orden, que se compone de varios plazos de entrega de operaciones independientes. Para calcular los plazos de entrega de estas operaciones, Planificación Empresarial recupera los siguientes datos de operación de la sesión Operaciones de rutas (tirou1102m000):

• Tiempo de cola
• Tiempo de preparación (min.)
• Tiempo de ciclo
• Tiempo de espera
• Tiempo de movimiento

Planificación Empresarial calcula plazos de entrega de operación mediante esta fórmula:

Plazo de entrega de operación = Tiempo de cola + Tiempo de ciclo * cantidad + Tiempo de espera + Tiempo de movimiento

Figura 2: Planificación de plazo de entrega con datos de ruta detallados

OP1/OP2/OP3	Operaciones de ruta (consulte la sesión Artículo - Rutas (tirou1101m000))
LWM	Fecha de finalización establecida en el último momento de trabajo (según el calendario de recursos de la última operación)
O/S/E	Tiempo de salida/Plazo de seguridad/Plazo de seguridad en entrega
A	Fecha de inicio
B	Fecha de finalización
C	Fecha de necesidad