Generar necesidades de material críticas
Cuando se genera un plan de producción, los componentes críticos necesarios para realizar ese plan de producción se registran como necesidades de material críticas. En la sesión Plan maestro de artículo (cprmp2101m000), estas necesidades se ven como demanda dependiente de material.
Un componente se considera como material crítico para la producción de un artículo si se cumplen las condiciones siguientes:
- El componente aparece en la estructura de materiales críticos (BCM) del artículo (consulte la sesión Planificación de lista de materiales críticos (cprpd3120m000)).
- La primera fecha con capacidad del período de planificación en que cae el suministro planificado (o si no existe esa fecha, el primer día del período de planificación), debe estar entre las fechas de efectividad y de vencimiento registradas para el componente crítico en la BCM del artículo.
Como norma, las necesidades de material críticas se generan al actualizar un plan maestro de artículo (consulte el tema Mantener un plan maestro de artículo). (No obstante, cuando use la sesión Inicializar, deslizar y actualizar escenario (cprpd4200m000), puede deshabilitar la generación de necesidades).
Dado que el proceso de producción tarda un tiempo, la planificación de una necesidad de material crítica debe recaer algún tiempo antes del suministro planificado del artículo terminado. Suponiendo que el suministro del artículo terminado se distribuye de manera uniforme en el período de planificación, la necesidad de material se desplaza hacia el pasado empleando el decalaje de plazo de entrega registrado en la estructura de materiales críticos del artículo terminado.
Decalaje de BCM lógico
LN tiene en cuenta la relación principal/componente cuando calcula la demanda dependiente para artículos críticos. Por consiguiente, LN planifica un múltiplo de la cantidad de estructura de materiales críticos (BCM) en cada período de planificación. La ventaja es que no tiene que esperar hasta que se ejecute el plan de producción de todos los períodos entre los que se reparte la demanda dependiente.
El proceso de decalaje para planificar componentes críticos es el siguiente:
- Crear un plan de producción para el artículo principal.
- Decalar el plazo de entrega del artículo principal a los períodos de planificación y dividir el importe de la demanda prevista entre los períodos de planificación disponibles.
- Redondear la demanda prevista al conjunto de unidades principal según el conjunto de unidades definido para el artículo principal en la sesión Artículos (tcibd0501m000).
- Multiplicar cada cantidad BCM de componentes críticos del artículo principal.
- Redondear la demanda dependiente (crítica) según el conjunto de unidades de componente.
- La fecha de inicio de la necesidad de material crítica se calcula como la fecha de inicio del período de planificación menos el decalaje del plazo de entrega (en días laborables).
- De forma parecida, la fecha de finalización de la necesidad se calcula como la fecha de finalización del período de planificación menos el decalaje del plazo de entrega (en días laborables).
- El período comprendido entre la fecha de inicio y la de finalización de la necesidad de material puede solaparse con más de un período de planificación. En ese caso, la cantidad necesaria se distribuye entre esos períodos de planificación en proporción a la capacidad disponible (según el calendario de la compañía) de cada período de planificación.
- Para cada combinación de período de planificación de origen y período de planificación necesario, se registra una necesidad de material crítica independiente.
Puede ver las necesidades de material críticas en la sesión Necesidades de material críticas (cprmp2505m000). El origen de las necesidades de material críticas se muestra en la sesión Necesidades de material críticas (cprmp2505m000).
Para garantizar que las explosiones de demanda dependiente de artículos críticos se asignan al almacén correcto, éste debe especificarse en la línea BCM. LN utiliza automáticamente el almacén especificado para el artículo en la línea de estructura en la sesión Estructura (tibom1110m000) o, si allí no se especificó ninguno, el almacén especificado para el artículo en la sesión Artículo: creación de órdenes (tcibd2100m000). la ATP y la demanda dependiente de un artículo principal se explosionan para planificar artículos que tienen el mismo grupo de planificación que el almacén especificado en la estructura de materiales críticos del artículo principal.