Calendarios en Planificación Empresarial

Es decir, Planificación Empresarial utiliza calendarios para:

Determinar las horas y los recursos disponibles por día.
Determinar la fecha de inicio, la fecha de finalización y la fecha de necesidad para órdenes planificadas.
Realizar la planificación de capacidad.
Determinar la longitud real de los horizontes y períodos congelados expresados en días laborables.

Selección de calendario para planificación de producción

Si LN no encuentra un calendario, utiliza la siguiente ruta de acceso de prioridad para seleccionar un calendario para planificación de producción:

El calendario del recurso, que se vincula al recurso.
El calendario del departamento, que se vincula al centro de trabajo.
El calendario de la unidad empresarial, que se vincula al centro de trabajo, al almacén o al artículo de planificación, según el plazo de entrega que se está planificando.
El calendario de la compañía.

Si la fecha de entrega necesaria de una orden de fabricación planificada es posterior a la fecha más reciente del calendario utilizada para planificación de producción, LN recurre al calendario laboral semanal.

Para aspectos de planificación que tienen lugar en un recurso, Planificación Empresarial utiliza el calendario vinculado al recurso específico. Si no hay ningún calendario de recurso disponible, Planificación Empresarial mira en el calendario de departamento para la planificación.

Para aspectos de planificación que tienen lugar en un centro de trabajo que no es un recurso, Planificación Empresarial utiliza el calendario definido para el departamento en la sesión Departamentos (tcmcs0565m000).

Para aspectos de planificación no relacionados con un centro de trabajo, por ejemplo, plazos de entrega fijos, Planificación Empresarial utiliza el calendario definido para la unidad empresarial a la que pertenece el artículo en cuestión.

Selección de calendario para planificación de compras

Para la planificación de compras, en primer lugar LN determina el plazo de seguridad del partner, para el que se selecciona un calendario en función de la ruta de acceso de prioridad siguiente:

El calendario de expedición vinculado al partner proveedor.
El calendario vinculado al partner proveedor.
El calendario de la compañía.

A continuación, LN distingue entre situaciones en las que ha especificado un proveedor en el campo Partner proveedor de la sesión Artículos - Compra (tdipu0101m000) o de la sesión Artículos - Partner de compra (tdipu0110m000) y situaciones en las que no se ha definido un proveedor.

Planificación de compras con proveedor

Si ha especificado un proveedor LN distingue también entre los artículos que puede planificar en el horizonte de plazo de entrega fijo y los que no puede.

Para los artículos que se pueden planificar en el horizonte de plazo de entrega fijo, la siguiente fase que LN realiza es desplazar el tiempo de transporte. Para ello, LN selecciona un calendario en función de la ruta de acceso de prioridad siguiente:

El calendario de expedición vinculado al partner proveedor.
El calendario vinculado al partner proveedor.
El calendario de la compañía.

Por último, LN debe decalar el tiempo de proceso de la orden de compra. El calendario para calcular este tipo de plazo de entrega se selecciona en función de la ruta de acceso de prioridad siguiente:

El calendario vinculado al departamento de compras.
El calendario de la compañía.

Para los artículos que Planificación Empresarial no puede planificar en el horizonte de plazo de entrega fijo, LN debe desplazar el plazo de entrega calculado, para el que LN utiliza el calendario de compañía.

Planificación de compras sin proveedor

Si no especificó un proveedor para el artículo, después del desplazamiento del tiempo de salida, el tiempo de entrega, el plazo de seguridad en entrega y el plazo de seguridad, LN sólo debe desplazar el tiempo de suministro de artículo. Para ello, LN utiliza el calendario de compañía.

Selección de calendario para planificación de distribución

Para la planificación de distribución, Planificación Empresarial utiliza distintos calendarios relacionados con la distribución. Para desplazar el tiempo de entrada y el tiempo de salida, LN utiliza la siguiente ruta de acceso de prioridad para seleccionar un calendario:

El calendario vinculado al almacén.
El calendario de la compañía.

A continuación, LN decala el plazo de seguridad en entrega y el plazo de seguridad de artículo, para el que se utiliza la siguiente ruta de acceso de prioridad:

El calendario vinculado al partner proveedor.
El calendario de la compañía

Para el siguiente paso, LN comprueba si ha especificado un transportista en cuyo caso LN desplaza el tiempo de transporte. Para ello, LN utiliza la siguiente ruta de acceso de prioridad para seleccionar un calendario:

El calendario vinculado al partner proveedor.
El calendario de la compañía.

Si no se ha especificado ningún transportista, LN comprobará si se ha especificado un recurso en la sesión Relaciones de suministro (cprpd7130m000), en cuyo caso LN calculará el tiempo de suministro de distribución. Para ello, LN utiliza la siguiente ruta de acceso de prioridad para seleccionar un calendario:

El calendario del recurso, que se vincula al recurso.
El calendario del departamento, que se vincula al centro de trabajo.
El calendario de la unidad empresarial, que se vincula al artículo de planificación.
El calendario de la compañía.

Si no se ha especificado ni un transportista ni un recurso, LN también calculará el tiempo de suministro de distribución. Sin embargo, si no se ha especificado ningún recurso, LN utilizará la siguiente ruta de acceso de prioridad para seleccionar un calendario:

El calendario vinculado a la unidad empresarial.
El calendario de la compañía.