Indicadores de rendimiento de control de carga de trabajo (cpwlc2520m000)
Utilice esta sesión para analizar el rendimiento de una combinación de escenario y nivel de planificación para la planificación hacia delante y la planificación hacia atrás.
Para ver los parámetros de rendimiento de control de carga de trabajo:
- Haga clic en el icono Buscar registro.
- Seleccione la combinación de escenario, nivel de planificación y unidad de planificación que corresponda.
- Haga clic en Aceptar.
Cada vez que el método de planificación de control de carga de trabajo simula una unidad de planificación, LN actualiza los indicadores de rendimiento de control de carga de trabajo.
En el menú , se pueden seleccionar las siguientes opciones para consultar los parámetros de control de carga de trabajo:
- Código de plan, Nivel de planificación, Unidad de planificación.
- Unidad de planificación, Código de plan, Nivel de planificación.
Se puede seleccionar planificación infinita o control de carga de trabajo como método de planificación en el campo Método de planificación maestra de la sesión Unidad de planificación (cprpd6100m000).
Información de campo
- Escenario
-
El escenario para el que LN muestra los parámetros de control de carga de trabajo.
- Nivel de planificación
-
El nivel de planificación para el que LN muestra los parámetros de control de carga de trabajo.
- Unidad de planificación
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La unidad de planificación para el que LN muestra los parámetros de control de carga de trabajo.
- Promedio de volumen/valor movido
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El valor o volumen movido total en la planificación hacia atrás dividido por el número de volúmenes de fabricación movidos.
- Promedio de número de períodos movidos
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El promedio de períodos que se ha movido un volumen de fabricación en la planificación hacia atrás.
Es el número total de períodos movidos dividido por el número de volúmenes de fabricación movidos. No hay ningún tema de ayuda asociado a este artículo.
- Total volumen/valor movido
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El valor o volumen total en la planificación hacia atrás que se ha movido a un período distinto del original. Es el valor o volumen total que no se ha podido planificar según la planificación ideal.
- Volumen/valor no planificado
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El volumen o valor total que no se ha podido planificar en la planificación hacia atrás debido a las restricciones de capacidad o de material. Si el valor de este campo es mayor que cero, no se podrán cumplir las fechas de entrega preferentes.
- Promedio de volumen/valor movido
-
El valor o volumen movido total en la planificación hacia delante dividido por el número de volúmenes de fabricación movidos.
- Promedio de número de períodos movidos
-
El promedio de períodos que se ha movido un volumen de fabricación en la planificación hacia delante.
Es el número total de períodos movidos dividido por el número de volúmenes de fabricación movidos. No hay ningún tema de ayuda asociado a este artículo.
- Total volumen/valor movido
-
El valor o volumen total en la planificación hacia delante que se ha movido a un período distinto del original.
Es el valor o volumen total que no se ha podido planificar en el paso de planificación hacia atrás anterior.
- Volumen/valor no planificado
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El volumen o valor total que no se ha podido planificar en la planificación hacia delante debido a las restricciones de capacidad o de material.
Si el campo Volumen/valor no planificado es mayor que cero, no todos los artículos se pueden fabricar dentro de los períodos simulados debido a restricciones de capacidad y de material.