Valores de costo de recurso (cprao3120m000)
Utilice esta sesión para especificar los parámetros de centro de trabajo que forman la entrada para la optimización de tamaños de lote y períodos entre órdenes en la sesión Optimizar determinación de tamaño de lote (cprao3200m000).
Puede especificar:
- El período de tiempo para el que desea optimizar los parámetros logísticos en los campos Fecha de inicio y Fecha de finalización.
- Los factores de costo que influyen en el procedimiento de optimización. Para ello, utilice los campos siguientes: - Porcentaje de horas extras- Porcentaje de tarifa de horas extras- Porcentaje de riesgo por día- Porcentaje de costo de stock
- La prioridad del centro de trabajo en el campo Número de prioridad.
Resalte el recurso para el que LN debe optimizar los tamaños de lote y seleccione la opción Optimizar determinación de tamaño de lote en el menú apropiado para iniciar la sesión Optimizar determinación de tamaño de lote (cprao3200m000).
Información de campo
- Escenario
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El escenario para el que puede definir los parámetros del centro de trabajo.
- Nivel de planificación
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El nivel de planificación para el que desea especificar los parámetros del centro de trabajo.
- Centro de trabajo
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El centro de trabajo para el que desea especificar los parámetros.
- Fecha de inicio
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La primera fecha del período para el que LN realiza la optimización.
NotaLos datos de demanda se mantienen por período de planificación. El cálculo funcionará mejor si elige la fecha de inicio de un período de planificación como fecha de inicio del cálculo.
- Fecha de finalización
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La última fecha del período para el que LN realiza la optimización.
NotaLos datos de demanda se mantienen por período de planificación. El cálculo funcionará mejor si elige la fecha de finalización de un período de planificación como fecha de finalización del cálculo.
- Porcentaje de horas extras
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El porcentaje con el que permite a LN aumentar la capacidad disponible mediante horas extras.
- Porcentaje de tarifa de horas extras
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El porcentaje en que la tarifa de operación es más alta si utiliza horas extras.
- Porcentaje de riesgo por día
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La posibilidad, por día, de que un artículo se haga obsoleto.
- Porcentaje de costo de stock
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El porcentaje utilizado para calcular una estimación del costo de mantenimiento de stock.
El porcentaje de costo de stock es el costo diario por almacenar un artículo, expresado como porcentaje del costo estándar del artículo.
Puede estimar el costo diario de mantenimiento de stock con la fórmula siguiente: IC = AIL * (IP/100) * C donde IC = costo diario de mantenimiento de stock AIL = nivel medio de stock IP = porcentaje de costo de stock C = valor del material (costo unitario)
- Número de prioridad
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La importancia relativa de un centro de trabajo.
Especifique un número elevado para los centros de trabajo más importantes.
Si el proceso de fabricación de un artículo implica varios centros de trabajo, los parámetros de orden optimizados se basan en el centro de trabajo con la prioridad más alta.