Infor LN: Planificación Empresarial

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Resumen
Planificación Empresarial
Datos comunes (COM)
Planificación de ventas y demanda (DSP)
Transferencia y agregación de planes (PAT)
Análisis y optimización de recursos (RAO)
Planificación maestra de recursos (RMP)
Datos de planificación de recursos (RPD)
Planificación de necesidades de recursos (RRP)
Stock gestionado por proveedor (VMI)
Control de carga de trabajo (WLC)
Datos maestros
Artículos y recursos
Artículos genéricos en Planificación Empresarial
Definir estructura de materiales críticos
Listar necesidades de material críticas
Aprovisionamiento
Regla de asignación: porcentaje histórico
Optimización logística
Optimizar parámetros logísticos
Ver artículos de planificación - tamaños de lote optimizados
Algoritmo de optimización para parámetros logísticos
Prioridad de recurso para optimización
Indicadores de rendimiento en Planificación Empresarial
Calcular indicadores de rendimiento
Calcular niveles de stock proyectado medio
Ejemplo de progresión lineal
Calcular el total de última demanda
Cálculo de costos relacionados con el tamaño de lotes
Cálculo del costo de artículos obsoletos
Planificación maestra
Resumen de planificación maestra
Cálculo de número de fase de cambio neto
Consumo de previsión con un plan maestro de artículo
Planificación multicompañía
Simulaciones de cambio neto
Almacén en la línea BCM
Calcular el stock proyectado
Generar necesidades críticas
Uso de grupos de planificación para planificación de producción de fabricación
Utilizar grupos de planificación para planificación de compras
Utilizar grupos de planificación en planificación de distribución
Transferir órdenes de distribución multicompañía
Copiar plan de demandas, suministros o stocks
Copiar plan maestro en escenario
Copiar plan maestro en artículos
Convertir plan maestro en órdenes planificadas
Listar plan maestro de artículo
Demanda especial por artículo
Copiar presupuesto de ventas en previsión de demanda
El uso de planificación multicompañía centralizada
Volver a planificar órdenes planificadas
Planificación de recursos
ATP y CTP
Varios
Capacidad comprometible, resumen
Aplicación de comprobaciones CTP
Actualización de ATP en línea
Procedimiento de comprobación de CTP
ATP de artículo
Comprobaciones de CTP ampliadas
CTP de componente y capacidad CTP para grupos de planificación
Cálculo de ATP de artículo
Calcular capacidad CTP
Calcular ATP acumulada
Listar reservas de capacidad CTP
Listar capacidad CTP de artículos por recurso
Listar capacidad CTP de artículos por recurso
Ejemplo: Calcular la capacidad disponible restante
Ejemplo: calcular necesidades de capacidad adicionales
Planificación de distribución
Planificación de distribución
Plazo de entrega de distribución basado en el calendario de suministro
Cálculo de plazo de entrega de distribución
Selección de proveedor interno (procedimiento)
Consola de Planificación Empresarial
Sección de cabecera de la Consola de Planificación Empresarial
Sección de cuadrícula de artículos
Transferencia de plan
Crear grupos de órdenes en Planificación Empresarial
Actualizar grupos de órdenes
Crear un grupo de órdenes para órdenes planificadas
Asignar órdenes de fabricación a grupo de órdenes EP
Selección de comprador
Parámetros
Parámetros de implementación en Planificación Empresarial
Integración de Gestión de Fletes con Planificación Empresarial
Varios
Modificar la barra de herramientas de la planificación en Planificación Empresarial
Determinar la fecha de inicio y finalización de la orden (procedimiento básico)
Materiales agotados y materiales alternativos en Planificación Empresarial
Trazabilidad para órdenes planificadas
Transferencias de trazabilidad de costo en Planificación Empresarial
Desgloses de costos en Planificación Empresarial y Fabricación
Glosario
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