Cálculo de costos relacionados con el tamaño de lotes
Como parte del procedimiento de optimización para parámetros logísticos, LN calcula el costo total durante el período óptimo.
El cálculo solo tiene en cuenta el período de tiempo que ha especificado en la sesión Valores de costo de recurso (cprao3120m000).
Cálculo
TC = ICC + COI + SCN + SCO Donde:
| TC | costo total durante período óptimo |
| Código de país ISO | costo de mantenimiento de stock |
| COI | costo de artículos obsoletos |
| SCN | costo de preparación (tarifa normal) |
| SCO | costo de preparación (tarifa de horas extras) |
Costo de mantenimiento de stock
ICC = AIL * (IP/100) * C * L Donde:
| Código de país ISO | costo de mantenimiento de stock |
| AIL | nivel de stock medio |
| IP | porcentaje de costo de stock |
| C | costo de material del artículo (costo estándar) |
| L | período de tiempo (en días) |
Ejemplo: costo de mantenimiento de stock
Datos:
| AIL | 1.200 kg (nivel de stock medio) |
| IP | 0,1 %/día (porcentaje de costo de stock) |
| C | 45 USD/kg (valor de material) |
| L | 30 días (período de tiempo) |
ICC = AIL * (IP/100) * C * L Resultado del cálculo: ICC = 1.620 USD (costo de mantenimiento de stock para un período de 30 días)
Costo de artículos obsoletos
COI = AIL * C * (Ri/100) * L/F Donde:
| COI | costo de artículos obsoletos |
| AIL | nivel de stock medio |
| C | costo de material del artículo (costo estándar) |
| Ri | riesgo de volverse obsoleto (porcentaje por día) |
| L | período de tiempo (en días) |
| F | número de veces que se fabrica el artículo en el período de tiempo |
Ejemplo: Costo de artículos obsoletos
Datos:
| AIL | 1.200 kg (nivel de stock medio) |
| C | 45 USD/kg (valor de material) |
| Ri | 1 %/día (riesgo de volverse obsoleto) |
| L | 30 días (período de tiempo) |
| F | 20 (número de veces que se fabrica el artículo en el período de tiempo) |
COI = AIL * C * (Ri/100) * L/F Resultado del cálculo COI = 810 USD (costo de artículos obsoletos)
AIL = D / (2 * F) Donde:
| D | demanda total durante el período de tiempo (en unidad de stock) |
| F | número de veces que se fabrica el artículo |
Ejemplo: nivel de stock medio
Datos:
| L | 30 días (período de tiempo) |
| D | 48.000 kg (demanda total durante el período de tiempo) |
Si el stock se reaprovisiona una vez cada 30 días a un nivel de 48.000 kg, el nivel medio es de 24.000 kg.
Sin embargo, si el stock se reaprovisiona 20 veces cada 30 días a un nivel de 2.400 kg, el nivel medio es 1.200 kg.
AIL = D / (2 * F) Resultado del primer cálculo:
| F | 1 (número de veces que se fabrica el artículo) |
| AIL | 24.000 kg (nivel de stock medio) |
Resultado del segundo cálculo: F = 20 AIL = 1.200 kg
F = D / LS Donde:
| F | número de veces que se fabrica el artículo |
| D | demanda total durante el período de tiempo (en unidad de stock) |
| LS | tamaño de lote |
Costo de preparación (tarifa normal)
SCN = F * S' * R * (1 + SR/100) Donde:
| SCN | costo de preparación (tarifa normal) |
| F | número de veces que se fabrica el artículo |
| S' | tiempo de preparación durante la jornada laboral normal [horas] |
| R | tarifa de operación (costo por hora) |
| SR | el porcentaje de tarifa de preparación del recurso |
Costo de preparación (tarifa de horas extras)
SCO = F * S" * R * (1 + SR/100) * (1 + OR/100) Donde:
| SCO | costo de preparación (tarifa de horas extras) |
| S" | tiempo de preparación durante horas extras [horas] |
| O | porcentaje de tarifa de horas extras |
El resultado del cálculo se muestra en la sesión Artículos de planificación - Tamaños de lote optimizados (cprao3110m000).