Plazo de entrega de orden de compra

En las tablas siguientes se enumeran los componentes de plazo de entrega, calendario y tipo de disponibilidad que se utilizan para planificar los plazos de entrega de orden de compra.

Componente de plazo de entrega (planificación detallada: con proveedor, dentro del horizonte de plazo de entrega) Secuencia para buscar el código de calendario Secuencia para buscar el tipo de disponibilidad (AT)
Tiempo de proceso interno
  1. Departamento de compras
  2. Compañía
Parámetros de compras
Tiempo de suministro (partner)
  1. Partner proveedor
  2. Partner proveedor
  3. Compañía
Parámetros de compras
Tiempo de transporte (parte de transporte)
  1. Medio de transporte
  2. Partner proveedor del transportista
  3. Compañía
Parámetros de COM
Tiempo de transporte (carga/descarga)
  1. Dirección
  2. Compañía
Parámetros de COM
Componente de plazo de entrega (planificación fija: con proveedor, fuera del horizonte de plazo de entrega) Secuencia para buscar el código de calendario Secuencia para buscar el tipo de disponibilidad (AT)
Plazo de entrega calculado (partner) Compañía Parámetros de compras
Nota
  • El plazo de seguridad de partner, que forma parte del tiempo de suministro (partner), se calcula utilizando la zona horaria y el código de calendario de la compañía actual. No se tiene en cuenta la lógica alternativa descrita anteriormente.

  • Puede utilizar el calendario de compañía para la planificación de órdenes de compra con materiales suministrados por el cliente, ya que no hay un proveedor implicado en la entrega de materiales recibidos del cliente.

Componente de plazo de entrega (sin proveedor) Secuencia para buscar el código de calendario Secuencia para buscar el tipo de disponibilidad (AT)
Tiempo de suministro (artículo) Compañía Parámetros de compras

Las órdenes de compra planificadas se planifican del mismo modo que las órdenes de compra reales (se utiliza el mismo algoritmo). La orden de compra se puede planificar del modo siguiente:

  • Con proveedor, dentro del horizonte de plazo de entrega
  • Con proveedor, fuera del horizonte de plazo de entrega
  • Sin proveedor

El horizonte de plazo de entrega se planifica hacia delante a partir de la fecha actual. Es decir, la fecha de la ejecución de la planificación de órdenes, mediante el calendario de la compañía.

Con proveedor, dentro del horizonte de plazo de entrega

El tiempo de proceso interno, el tiempo necesario para expedir una orden, utiliza el calendario del departamento de compras. Si este calendario no está definido, se utiliza el calendario de la compañía.

El tiempo de suministro y el plazo de seguridad del proveedor tienen un mecanismo de reversión de tres niveles:

  • Calendario de partner expedidor
  • Calendario de partner proveedor
  • Calendario de compañía

Si desea obtener más información sobre el tiempo de transporte, consulte Tiempo de transporte.

Sin proveedor

Si no consta ningún proveedor, puede utilizar el calendario de compañía para planificar tiempo de suministro del artículo.

Nota

Puede utilizar el calendario de compañía para la planificación de órdenes de compra con materiales suministrados por el cliente, ya que no hay un proveedor implicado en la entrega de materiales recibidos del cliente.