Una tarea cuyas líneas de tiempos están definidas. Por ejemplo, una reunión semanal recurrente.

Una forma especial de asistencia al usuario que automatiza una tarea configurando los valores de los parámetros de un modelo empresarial y que controla el software para cumplir las necesidades específicas de una organización.

Un conjunto de definiciones que se utilizan para crear una lista de jornadas laborales de calendario. Un calendario se identifica mediante una combinación de código de código de calendario y tipo de disponibilidad.

Un calendario vinculado a un calendario secundario, un nivel más alto en la jerarquía de derivación, del cual el calendario secundario hereda las propiedades.

Número de horas en que se utiliza un recurso para fabricación.

Como alternativa, un porcentaje que indica la capacidad utilizada como una proporción de la capacidad total disponible.

Una zona de producción específica que contiene una o más personas o máquinas con capacidades idénticas, que se pueden considerar como una unidad para fines de planificación de necesidades de capacidad y programación detallada.

Lista de días laborables que se utiliza para crear un calendario.

El código usado para identificar el modelo para sus actividades. El modelo define la fecha y la hora, como el mes o el día del mes, en las que desea llevar a cabo la actividad.

La cantidad de dinero que se paga a un empleado (representante de ventas) o partner proveedor (agente) para cerrar una orden de venta.

Un entorno de trabajo en el que se llevan a cabo transacciones logísticas o asientos contables. Todos los datos de transacción se almacenan en la base de datos de la compañía.

Según el tipo de datos que controle la compañía, esta puede ser:

• Una compañía logística.
• Una compañía contable.
• Una compañía logística y contable.

En una estructura multicompañía, algunas de las tablas de base de datos pueden ser exclusivas de la compañía y esta puede compartir otras tablas de base de datos con otras compañías.

Una unidad organizativa de la compañía que lleva a cabo un conjunto específico de tareas, por ejemplo, una oficina de ventas o de compras. A los departamentos se les asignan grupos de números para las órdenes que entregan. La unidad empresarial del departamento determina la compañía contable en la que se contabilizan los asientos contables que genera el departamento.

Un grupo de recursos de producción, centros de trabajo y celdas de trabajo relacionadas físicamente entre sí. Por ejemplo, una sala de producción es un departamento de producción.

Un departamento que consta de una o más personas y/o máquinas con posibilidades idénticas, que pueden considerarse como una unidad para planificación de mantenimiento y servicio.

Un conjunto completo de detalles relacionados con la dirección, que incluyen la dirección postal, acceso telefónico, fax, números de télex y correo electrónico, dirección de Internet, identificación para fines de régimen tributario e información de rutas.

Una persona que trabaja en la empresa con una función específica como, por ejemplo, un representante de ventas, un planificador de fabricación, un comprador o un analista de crédito.

Una programación sobre la que se ofrece información prevista sobre tiempos de expedición y entrega, y cantidades.

En general un envío de material puede considerarse como una planificación de envío. Sin embargo, el envío de material también puede contener la orden real.

Un modo de agrupar los empleados a efectos de planificación y permisos. Si asigna roles a un equipo, todos los empleados asignados al equipo tendrán los permisos que corresponden a dichos roles.

Identificación de una solución de planificación general.

Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución.

Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Solo es posible transferir órdenes planificadas y planes de producción del escenario real al nivel de ejecución de LN.

Un artículo con el origen predeterminado Repetitivo que se crea en función de una configuración predefinida.

Los artículos óptimos para una fabricación repetitiva son:

• Artículos estándar
• De costo bajo
• Aquellos que tienen mínimas variantes
• Complejos
• La estructura de materiales (BOM) está incompleta.

Tanto los artículos terminados como los submontajes pueden fabricarse utilizando fabricación repetitiva.

Una variable que LN utiliza para tener en cuenta las diferencias de la disponibilidad diaria de un recurso cuando, por ejemplo, se trabajan horas extras, se contrata personal adicional o se trabaja en turnos distintos. Por ejemplo, si un empleado trabaja seis de las ocho horas posibles en un proyecto, el factor de rendimiento es 0,75.

Los factores de rendimiento inciden en el cálculo del plazo de entrega en Planificación Empresarial.

Las mercancías compradas que se reciben, inspeccionan (si fuera necesario) y se contabilizan en stock se incluyen en una factura de compra. Deberá pagar al partner proveedor la cantidad indicada en la factura.

El partner proveedor, la orden, los datos de los artículos, los precios y los descuentos están impresos en la factura. Puede comparar los datos de la factura con la factura que recibe del partner proveedor.

Una factura que está relacionada con la venta de mercancías o servicios. Una factura de venta es un documento, enviado por el vendedor al comprador, para cada venta y que contiene detalles sobre las mercancías vendidas.

La fecha y la hora, calculadas por el modelo de emisión, que, en programaciones no referenciadas, se usa para definir el momento en el que:

• Se agrupan las líneas de programación.
• Se transmite un envío de compras.

La fecha en que se prevé que van a llegar las mercancías al almacén de destino.

En LN, la fecha en la que se solicita un pago o cobro.

La fecha en que se ha planificado la entrega de una expedición.

Un conjunto de artículos seriados que tienen la misma ubicación y son propiedad del mismo partner. Agrupar artículos seriados en un grupo de instalación le permite mantenerlos de forma colectiva.

Tiempo trabajado más allá de la jornada laboral normal.

Puede utilizar las horas extra con los siguientes fines:

• Para actividades de mantenimiento en objetos no disponibles para mantenimiento durante la jornada laboral normal
• Para aumentar la capacidad de producción

Las líneas horizontales de una tabla de calendario que agrupan los datos de planificación por fecha.

Una plantilla que especifica la estructura de un código de identificación. Se utiliza una máscara para generar los identificadores de objetos, tales como números de serie, unidades de embalaje o turnos.

Un esquema sobre el que se pueden definir el día de la semana, el día del mes o el día del año y la hora del día en el que desea que se lleve a cabo una actividad, como por ejemplo un envío o una entrega.

Programación de momentos de entrega fija recurrentes.

Planificación empresarial utiliza periodicidades de calendario para crear modelos de entrega fija.

Una parte de un modelo empresarial que se crea a partir de una selección de funciones empresariales que se han creado inicialmente en el repositorio.

Una configuración predefinida que especifica el método de producción, lista de materiales, tiempo y capacidad necesaria y método de listado.

Un modelo de producción contiene lo siguiente:

• Proceso de producción
• Tiempo y capacidad necesaria
• Registro del proceso de producción
• Proceso de suministro de material
• Método de inspección de artículos
• Herramientas necesarias

Si está seleccionada la casilla de verificación Fabricación de producto múltiple en un modelo de producción para la fabricación repetitiva, se añade una lista de productos al modelo de producción que especifica los artículos que se fabrican.

Una hora determinada en una fecha determinada, que se define mediante el uso de modelos, horas del día y excepciones.

Orden de suministro en Planificación Empresarial que se ha creado para la planificación pero que todavía no es una orden real.

Planificación Empresarial trabaja con órdenes planificadas de los tipos siguientes:

• orden planificada de producción
• orden planificada de compra
• orden planificada de distribución

Las órdenes planificadas se generan en el contexto de un escenario determinado. Las órdenes planificadas del escenario real se pueden transferir al nivel de ejecución, donde se convierten en órdenes de suministro reales.

Una parte con la que usted lleva a cabo transacciones comerciales, como por ejemplo un cliente o un proveedor. También puede definir departamentos dentro de su organización que actúen como clientes o proveedores de su propio departamento como partners.

La definición de partner incluye lo siguiente:

• El nombre y la dirección principal de la organización.
• El idioma y la divisa utilizados.
• Los datos de tasación y de identificación legal.

Usted se dirige al partner mediante la persona de contacto del mismo. El estatus del partner determina si puede llevar a cabo transacciones. El tipo de transacciones (órdenes de venta, facturas, pagos, expediciones) está definido por el rol de partner.

Un conjunto de fechas que se repiten para las que se definen excepciones por combinación de código de calendario y tipo de disponibilidad.

Ejemplo

Los últimos viernes de cada mes no son laborables. Esta excepción se usa en la sesión Actualizar jornada laboral de calendario (tcccp0226m000) para generar un calendario de jornada laboral.

Repetición de fechas, por ejemplo, “Cada dos semanas los lunes y viernes”, “El 27 de cada mes” o “El primer lunes de junio de cada cinco años”.

Los períodos dividen el año en intervalos regulares (por ejemplo, semanas, meses o trimestres) que se pueden utilizar con fines estadísticos, contables, de administración de tiempos, de planificación y de control de costos.

En este período se contabilizan costos e ingresos relacionados con el proyecto.

El tiempo entre la fecha de inicio de la producción y la de entrega. El plazo de entrega puede incluir el tiempo de preparación de la orden, el tiempo de transporte y el tiempo de inspección.

El porcentaje de la capacidad de producción disponible que es la base de las vistas y listados de carga de los centros de trabajo. Por ejemplo, si el horario laboral de un centro de trabajo abarca el intervalo de 06:00 a 16:00 (10 horas), el factor de rendimiento es 1,0 y el porcentaje de capacidad, el 80%. Ocho horas de ejecución de órdenes de fabricación equivalen a una carga de capacidad del 100%.

El porcentaje predeterminado de capacidad es el 100%.

Un lugar donde se almacenan las mercancías. Para cada almacén, puede especificar la dirección y los datos relativos a su tipo.

Un calendario de suministro de materiales planificado. Las programaciones de compras admiten compras a largo plazo con entregas frecuentes y normalmente están respaldadas por contratos de compras. Todas las necesidades correspondientes al mismo artículo, partner proveedor, partner expedidor, departamento de compras y almacén, se almacenan en una programación.

Una programación sobre la que se ofrece información detallada sobre tiempos de expedición o entrega y cantidades. Una programación de expediciones facilita la gestión just-in-time (JIT).

Un período de tiempo en el que el producto se fabrica en el módulo Fabricación repetitiva por un motivo específico y se vincula a un documento de costo. El usuario puede definir la duración del período.

La ubicación física en la celda de trabajo donde se almacenan los materiales antes de utilizarlos. El punto de uso se define como almacén en planta.

La cantidad de dinero que hay que pagar a un partner cliente como tipo de descuento por cerrar una orden de venta.

Los siete días de la semana, para los que se definen las horas disponibles y no disponibles.

Un método de gestión de stock según el cual el proveedor suele gestionar el stock de su cliente o subcontratista. A veces, el proveedor también gestiona la planificación de suministro. Como alternativa, el cliente gestiona el stock pero el proveedor es responsable de la planificación de suministro. La gestión o la planificación de stock también se pueden subcontratar a un proveedor de servicios logísticos (LSP).

El proveedor o el cliente pueden ser propietarios del stock que entrega el proveedor. Con frecuencia, la propiedad del stock cambia del proveedor al cliente cuando el cliente lo consume, pero existen otros momentos de transferencia de propiedad que se establecen mediante un contrato.

El stock gestionado por proveedor reduce los costos internos asociados a la planificación y adquisición de materiales, además de permitir al proveedor gestionar mejor su stock al tener una mayor visibilidad de la cadena de suministro.

Una tabla que se compone de cualquier número de unidades de tiempo, como por ejemplo meses o semanas.

Los períodos se usan para definir el horizonte de tiempo durante el cual, por ejemplo, una programación es válida.

Indicación del tipo de actividad para la que hay un recurso disponible. Con los tipos de disponibilidad, puede definir varios conjuntos de horarios laborales para un único calendario.

Por ejemplo, si un centro de trabajo está disponible para producción de lunes a viernes, y para actividades de servicio los sábados, puede definir dos tipos de disponibilidad: una para producción y otra para actividades de servicio y vincular estos tipos al calendario de ese centro de trabajo.

Un tipo de intervalo de tiempo, por ejemplo lunes por la mañana, miércoles al mediodía o el fin de semana de servicio. En un tipo de jornada laboral, puede definir valores predeterminados para la hora de inicio y de finalización.

El personal de producción puede estar organizado en turnos. Los modelos más comunes son de uno, dos o tres turnos, pero son posibles modelos más complicados con diferentes divisiones de turnos planificadas para varios días de la semana.

Un turno tiene las siguientes propiedades:

• Una clave única que lo identifica.
• La clave se genera en función de una máscara.
• Se especifican las fechas de inicio y de finalización y las horas.
• Se especifica el tiempo neto del turno.

Una parte independiente de la organización en términos contables que consta de entidades, como por ejemplo departamentos, centros de trabajo, almacenes y proyectos. Las entidades de la unidad empresarial deben pertenecer a la misma compañía logística, aunque este tipo de compañía puede contener diversas unidades empresariales. Una unidad empresarial está vinculada a una sola compañía contable.

Si lleva a cabo transacciones logísticas entre unidades empresariales, los asientos contables resultantes se contabilizan en las compañías contables a las que cada unidad empresarial está vinculada.