Líneas de factura pendientes de listar (cisli3110m100)

Utilice esta sesión para ver las líneas de factura agregadas que se listarán en la factura. LN agrega las líneas de factura basándose en los valores especificados en el cuadro de grupo Agregar de la sesión Métodos de facturación (tcmcs0555m000).

Información de campo

Número de factura

La compañía contable en la que existe la factura.

/

La serie y el tipo de transacción utilizados para generar números de documento para las facturas. LN genera los números de documento de factura cuando se listan las facturas originales. Si no se especificaron, los datos de facturación se identifican en Facturación Central por un número de secuencia temporal.

/

El número de documento de la factura de venta.

Secuencia de listado

La secuencia en la que se clasifican las facturas.

Secuencia de agregación

El número de secuencia en el que se agregan las líneas. Las líneas que comparten el mismo número de secuencia se listan como una única línea en la factura.

Cantidad pedida

La cantidad total pedida.

Unidad de orden

La unidad en la que se expresa la cantidad pedida.

Cantidad entregada

La cantidad total de artículos entregados expresada en la unidad de stock de los artículos.

Unidad

La unidad en la que se expresa la cantidad entregada.

Condiciones de entrega

Las condiciones de entrega.

Punto de transmisión del derecho de propiedad

El punto de transmisión del derecho de propiedad.

Expedición

La expedición.

Línea de expedición

La línea de expedición.

Número de entregable

El entregable de contrato.

Número de programación

La programación de entregas.

Número de plazo

El número de plazo.

Número de retención

El número de retención.

Relación producto

El tipo de relación de producto del rango de elementos que se va a vincular a la categoría de producto especificada.

Nota
  • Debe especificar el elemento o rango de elementos que se corresponde con el tipo de relación de producto seleccionado. Por ejemplo, si selecciona el tipo de relación de producto Familia de artículos, debe seleccionar un grupo de elementos o un rango de grupos de elementos.
  • Este campo solo se aplica si se utiliza un proveedor de impuestos externo para calcular los impuestos, por ejemplo, Vertex.

Peso

El peso del artículo. Si hay una nota de entrega, es el peso de la carga indicada en la nota de entrega. De lo contrario, se tiene en cuenta el peso de la expedición.

Proyecto de impuesto

El campo proyecto de impuesto.

Artículo

El código del artículo.

Empleado facturable

El código del empleado.

Tarea

La tarea.

Cuenta contable

La cuenta contable para la contabilización del haber.

Tipo de servicio

El tipo de servicio.

Dirección de expedidor

La dirección desde la que se expiden las mercancías.

Dirección de receptor

La dirección a la que se expiden las mercancías.

Unidad de peso

La unidad en la que se mide el peso.

Dirección de aceptación de orden

La ubicación donde se aceptan las mercancías.

Dirección de origen de orden

La dirección desde la que se originó la orden.

Fecha de orden

La fecha y la hora en que se creó la orden.

Fecha de entrega

La fecha de entrega.

Fecha de progreso

La fecha de registro de la desviación de previsión de ingresos.

Tipo de cambio

El tipo de cambio de divisa utilizado para convertir la divisa de factura en la divisa propia.

Divisa

La divisa en que se genera la factura.

Factor de divisa

El factor de divisa.

Fecha de tipo de cambio

La fecha en la que se aplican los tipos de cambio de divisa válidos a la línea de factura.

Clase de tipo de cambio

La clase de tipo de cambio aplicable a la factura.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Compañía de objeto de negocio

La compañía relacionada con el objeto de negocio.

Nombre de objeto de negocio

El objeto de negocio.

ID de objeto de negocio

La ID de objeto negocio.

Importe neto de línea

El importe neto especificado en la línea de factura.

Referencia de objeto de negocio

La referencia de objeto de negocio.

GUID de objeto de negocio

El código interno generado del objeto de negocio.

Reconocimiento de ingresos en los plazos (ventas)

Si esta casilla de verificación está seleccionada, LN tiene en cuenta los importes de facturas a plazos en el reconocimiento de ingresos.

Cantidad pedida

La cantidad pedida especificada en la factura.

Código de motivo

El código de motivo.

Importe neto de línea en divisa propia

El importe total de la línea de factura en la divisa propia.

Importe imponible

El importe total de importe imponible, incluidas las correcciones en la factura.

Importe imponible en divisa propia

El importe total de importe imponible, incluidas las correcciones en la factura en la divisa propia.

Importe de impuesto

El importe total de impuesto, incluidas las correcciones en la factura.

Importe de impuesto en divisa propia

El importe total de impuesto en la divisa propia.

Importe de impuesto transferido

El importe de IVA transferido, incluida la corrección en la factura.

Importe de impuesto transferido en divisa propia

El importe de impuesto transferido en la divisa propia.

Importe de origen de línea

El importe de la línea de factura (de origen) original.

Importe de origen de línea en divisa propia

El importe de la línea de factura (de origen) original en la divisa propia.

Importe de RPA

El importe de recargo por atrasos.

Importe de RPA en divisa propia

El importe de recargo por atrasos expresado en la divisa propia.

Importe de descuento de línea

El importe total de descuento de la línea facturable.

Importe de línea de descuento en divisa propia

El importe total de descuento de la línea facturable en la divisa propia.

Importe de descuento de orden

El descuento total aplicable para la línea de orden.

Importe de orden de descuento en divisa propia

El descuento total aplicable para la línea de orden en la divisa propia.

Valor de aduana

El valor total de todos los artículos de la expedición que se usa para determinar el importe de los derechos de importación y otros impuestos.

Valor de aduana en divisa propia

El valor total (en la divisa propia) de todos los artículos de la expedición que se usa para determinar el importe de los derechos de importación y otros impuestos.

Importe de retención

El importe de retención.

Agregado

Indica que se ha agregado la línea de factura.

Secuencia de línea de factura

El número de secuencia de la línea de factura.

Compañía de origen

El código de la compañía de origen.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Tipo de origen

El tipo de documento al que se aplican el tipo de transacción y la serie.

Valores permitidos

Interés
Nota de débito/abono
Rápel
Expedición
Todos los tipos de origen
Ventas manuales
No aplicable
Contrato
Proyecto
Orden de venta
Orden comercial intercompañía
Orden de almacenaje (obsoleto)
Orden de compra (obsoleto)
Orden de PCS (obsoleto)
Orden de servicio
Orden de venta de mantenimiento
Orden trabajo mantenimiento (obsoleto)
Llamada de servicio
Reclamación del cliente
Reclamación al proveedor
Contrato de servicio
Orden de flete
Número de orden

El número de documento de origen.

Línea de orden

El número de línea del documento de origen.

Referencia de orden

La referencia de orden. Se trata de información adicional de la orden.

Referencia técnica

El código de proyecto.

Secuencia de facturaciones

El número de secuencia de facturaciones asignado a la línea facturable.

Clase de orden

El tipo de orden creada para la línea facturable.

Valores permitidos

Orden de fabricación

Órdenes de producción - Resumen funcional

No aplicable

No se utiliza en el contexto actual.

Previsión

previsión

Reserva CTP

capacidad comprometible

Oferta de venta

ofertas de venta

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venta

contrato de venta

Orden de almacenaje

orden de almacenaje

Orden de servicio

orden de servicio

Orden de compra PRP

Orden de almacenaje PRP
Orden de compra

orden de compra

Orden de montaje de almacén

Órdenes de montaje de almacenaje

Transferencia de almacén

transferencia entre almacenes

Lote de fabricación
Orden de venta

orden de venta

Orden planificada de distribución

orden planificada de distribución

Demanda de pieza de montaje

Orden de fabricación (manual)

Órdenes de producción - Resumen funcional

Orden de compra (manual)

orden de compra

Orden de venta (manual)

orden de venta

Orden de servicio (manual)

orden de servicio

Transferencia de almacén (manual)

transferencia entre almacenes

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden de venta de mantenimiento (manual)

orden de venta de mantenimiento

Orden planificada de fabricación

orden planificada de fabricación

Solicitud de oferta

solicitud de oferta (RFQ)

Previsión de programación de ventas
Orden trabajo mantenimiento (manual)

orden de mantenimiento

Flete

orden de flete

Stock

Stock de seguridad

stock de seguridad

Orden de montaje (manual)
Solicitud de compra

solicitud de compra

Plan de fabricación

Planificación de fabricación en Planificación Empresarial

Orden planificada de compra

orden planificada de compra

Plan de compra

plan de compra

Orden de recuento cíclico

orden de recuento cíclico

Orden de corrección

orden de corrección

Orden de revalorización

revalorización

Programación de fabricación

programación de fabricación

Kanban de fabricación
Proyecto
Proyecto (manual)
Programación de compras

programación de compras

Transferencia de almacén (distribución)

orden de transferencia

Orden comercial intercompañía
Orden planificada de subcontratación
Programación de subcontratación
Proyecto PCS
Orden de cambio de asignación

orden de cambio de asignación

Programación de ventas

programación de ventas

Orden de cambio de propiedad de stock

orden de cambio de propiedad de stock

Suministro previsto
Suministro confirmado
Previsión de cliente
Previsión para proveedor
Transferencia de partner prov. (compra)
Sugerencia de orden de compra

sugerencia de orden de compra

Transferencia de partner prov. (progr.)
Transferencia partner cliente (ventas)
Transferencia partner cliente (prog.)
Transferencia part. cliente (WH manual)
Transferencia partner cliente (manual)
Orden de montaje
Transferencia partner cliente (dist. WH)
Transf. trazabilidad costo planificada
Transferencia trazabilidad costo
Contrato de proyectos
Reclamación del cliente
Reclamación al proveedor
Servicio de actividades planificadas

actividades planificadas

Stock en cuarentena

stock en cuarentena

Tipo de línea de factura

El tipo de factura.

Valores permitidos

Petición de anticipo
Material
No aplicable
Mano de obra
Equipamiento
Herramientas
Viajes
Subcontratación
Help Desk
Flete
Interés
Transferencia OEC
Plazo
Triangular
Retención
Costos adicionales de plazos
Pago en recepción
Otros
Orden de almacenaje
Programaciones
Facturación retroactiva
Nota de abono
Costos totales más porcentaje fijo
Nota de débito
Orden de flete
Entrega directa
Líneas de ráppel
Orden de PCS
Gastos
Compra triangular
Extensión
Entrega de contrato
Alquiler
Tarifa unitaria
Actividad
Solicitud de pago del progreso
Progreso
Honorarios y sanciones
Factura de anticipo
Petición de anticipo de pago
Ventas manuales
Orden de venta
Plazo de contrato
No facturable
Tipo de orden de venta

El tipo de orden de venta.

Escenario de comercio intercompañía

El escenario de comercio intercompañía.

Valores permitidos

Entrega externa de material (ventas)

La propiedad de las mercancías cambia de una entidad financiera interna a un partner externo (o compañía afiliada) en función de una orden de otra entidad financiera interna, que realiza la facturación al cliente externo.

Ejemplo

El departamento de ventas S1 y el almacén W1 forman parte de la organización A, pero se ubican en países distintos. Para satisfacer una orden de venta a un cliente externo, S1 indica a W1 que entregue las mercancías al cliente. El almacén W1 envía una factura interna al departamento de ventas S1 para cubrir los costos de las mercancías y la entrega.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio de orden de venta (bruto)
  • Precio de orden de venta (neto)
  • Valor de aduana de orden de venta
  • División de beneficio (bruto)
  • División de beneficio (neto)
Entrega externa material: comp.

La propiedad de las mercancías cambia de un proveedor externo (que puede ser una compañía afiliada) a una entidad financiera interna en función de una orden de otra entidad financiera interna, para la que el proveedor externo realiza la facturación.

Ejemplo

Una organización multinacional tiene un departamento de compras central que compra materiales para sus plantas de producción ubicadas en distintos países. El departamento de compras compra los materiales de sus proveedores externos. Las plantas de producción se modelizan como entidades financieras separadas. El departamento de compras carga internamente a las plantas de producción los costos en los que se ha incurrido.

Para cargar a las plantas de producción, el departamento de compras central envía órdenes comerciales intercompañía a las plantas de producción. Los cargos se pueden basar en distintas reglas de fijación de precios, como el precio de compra pagado al proveedor externo.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio de orden de compra (bruto)
  • Precio de orden de compra (neto)

Este escenario es aplicable si se han implementado Gestión de órdenes y Servicio.

Entrega de proyecto (PCS)

Facturación entre el departamento de cálculo de proyectos y un almacén u otros departamentos.

Origen de precios admitido: Costos totales más porcentaje fijo.

Transferencia OEC

En el caso de las transferencias de trabajo en curso (WIP), el trabajo en curso se transfiere desde un centro de trabajo a otro centro de trabajo. Cada centro de trabajo se define como una entidad. Cada entidad pertenece a una entidad contable interna diferente. El centro de trabajo de expediciones factura al centro de trabajo de recepción porque la propiedad cambia directamente de una entidad contable interna a otra entidad contable interna. Origen de precios admitido: Costos totales más porcentaje fijo (sin aumento de precio).

Entrega externa directa de material

La propiedad de las mercancías cambia de una entidad jurídica externa a un partner externo en función de dos órdenes, por ejemplo, una orden de venta y una orden de compra, de distintas entidades jurídicas internas.

Ejemplo

Para satisfacer una orden de venta para un cliente externo, el departamento de ventas A indica al departamento de compras A1 que compre mercancías de un proveedor externo. El proveedor entrega las mercancías directamente al cliente externo. El departamento de ventas A factura al cliente externo. El proveedor externo factura al departamento de compras A1. Para recibir compensación de los costos imputados, el departamento de compras A1 envía una factura interna al departamento de ventas A.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio de orden de venta (bruto)
  • Precio de orden de venta (neto)
  • Valor de aduana de orden de venta
  • Precio de orden de compra (bruto)
  • Precio de orden de compra (neto)
  • División de beneficio (bruto)
  • División de beneficio (neto)
Entrega interna de material

Las mercancías y la propiedad relacionada se transfieren de una entidad contable interna a otra entidad contable interna. Por ejemplo, una transferencia de almacén en la que se transfieren las mercancías de un almacén a otro. Ambos almacenes se definen como entidades. En este escenario, la entidad de expediciones imputa costos en nombre de la entidad receptora, o bien factura a la entidad receptora.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
Nota

Utilizado también como subescenario Tiempo y materiales de los escenarios Reparación en taller subcontrat. y Entrega de servicio interno, en cuyo caso los orígenes de precios admitidos son:

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Flete

El departamento de expediciones factura los costos de flete a un almacén, a un departamento de ventas o a otros departamentos.

Si se crea una orden de flete para una orden, como una orden de venta, una orden de transferencia o una orden de compra, el departamento de expediciones paga los costos de flete. Si se especifica, para recibir compensación por los costos de flete, el departamento de expediciones envía una factura interna al departamento de ventas, al almacén o al departamento de compras en cuyo nombre se imputan los costos de flete. El departamento de expediciones y los otros departamentos se definen como entidades.

En este escenario, un departamento de expediciones es la entidad de venta, y un almacén, un departamento de ventas u otro departamento es la entidad de compra en la orden comercial intercompañía.

Consulte Flete del escenario de comercio intercompañía - proceso y configuración y Facturación de fletes interna y externa.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
Reparación en taller subcontrat.

Las operaciones o actividades las realiza una entidad financiera en nombre de otra entidad financiera y se imputan los costos correspondientes, por ejemplo, de material o mano de obra, asociados a estas operaciones o actividades.

Ejemplo

Una orden de trabajo para reparar un artículo, vinculado a una orden de venta de mantenimiento de otra entidad contable.

Orígenes de precios admitidos:

  • Tiempo y materiales
  • Precio comercial
Entrega de servicio interno
En este escenario, una entidad contable del paquete Servicio realiza actividades en nombre de otra entidad contable en el paquete Proyecto. La entidad en Servicio factura a la entidad Proyecto los costos imputados, como el alquiler del equipamiento, la mano de obra, los materiales o el tiempo de desplazamiento.

Ejemplo

Una actividad de orden de servicio para alquilar equipamiento a un proyecto de otra entidad contable. El departamento de equipamiento de la actividad de orden de servicio factura al departamento de gestión de proyectos el equipamiento alquilado al departamento de gestión de proyectos que utiliza el equipamiento para llevar a cabo un proyecto para un cliente.

Orígenes de precios admitidos:

  • Tiempo y materiales
  • Precio comercial
Gastos

El escenario de comercio intercompañíaGastos se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía que el departamento del empleado que realizó los gastos carga internamente al departamento en cuyo nombre se realizan dichos gastos.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Mano de obra

El escenario de comercio intercompañíaMano de obra se usa para determinar el importe de comercio intercompañía que el departamento del empleado que registra los tiempos carga internamente al departamento en cuyo nombre se registran los tiempos.

Este escenario también se usa como subescenario Tiempo y materiales de los escenarios Reparación en taller subcontrat. y Entrega de servicio interno.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
Otros

subescenario Tiempo y materiales de los escenarios Reparación en taller subcontrat. y Entrega de servicio interno.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio cero
Subcontratación

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía para estos objetos:

  • Líneas de orden de servicio del tipo de costo Subcontratación.
  • Líneas de orden de venta de mantenimiento del tipo de costo Subcontratación
  • Líneas de reclamación del tipo de costo Subcontratación

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Herramientas

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía para estos objetos:

  • Líneas de orden de servicio del tipo de costo Herramientas.
  • Líneas de orden de trabajo de mantenimiento del tipo de costo Herramientas
  • Líneas de reclamación del tipo de costo Herramientas

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Tiempo de desplazamiento

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía para estos objetos:

  • Líneas de orden de servicio del tipo de costo Desplazamiento con tiempo de especificación de desplazamiento Tiempo de desplazamiento.
  • Líneas de reclamación del tipo de costo Desplazamiento con tiempo de especificación de desplazamiento Tiempo de desplazamiento.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Otros datos de desplazamiento

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía para estos objetos:

  • Líneas de orden de servicio del tipo de costo Desplazamiento con un tiempo de especificación de desplazamiento distinto de Tiempo de desplazamiento.
  • Líneas de reclamación de tipo de costo Desplazamiento con tiempo de especificación de desplazamiento distinto de Tiempo de desplazamiento.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Helpdesk

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía para estos objetos:

  • Líneas de orden de servicio del tipo de costo Help Desk.
  • Líneas de orden de venta de mantenimiento del tipo de costo Help Desk
  • Líneas de reclamación del tipo de costo Help Desk
  • Llamadas de servicio

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Alquiler

Este subescenario se utiliza para determinar el importe de comercio intercompañía que el departamento que ha incurrido en los costos de alquilar el equipamiento carga internamente al departamento en cuyo nombre se realizan dichos costos. Normalmente, se especifica el tiempo que se alquila el equipamiento para este escenario.

Orígenes de precios admitidos

  • Costos totales más porcentaje fijo
  • Precio comercial
  • Precio cero
Línea de actividad

El número de línea de actividad.

Código impositivo

El código impositivo.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Número de certificado de exención fiscal

El número de certificado de exención fiscal.

Código de motivo de exención fiscal

El código de motivo de la exención fiscal.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

País de impuesto del partner

El país de impuesto del partner.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Transacción ABC

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la factura se aplica a la transacción del tipo Entrega directa o Entrega externa de material (ventas).

Departamento

El departamento al que está asociada la línea facturable.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Departamento contable de origen

El departamento contable al que está vinculada la factura.

Representante de ventas

El representante de ventas que se ocupa de la factura.

Factura de venta manual

El número de la factura de venta que se genera manualmente.

Sector

El sector del partner.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Zona

La zona del partner.

Descripción

La descripción o el nombre del código.

Nota de entrega

La nota de entrega.

Partner cliente

El partner receptor.

Estatus de partner

La descripción o el nombre del código.

Dirección de cliente

La dirección del partner cliente.

Descripción de población

La descripción o el nombre del código.

Partner receptor

El partner receptor.

Estatus de partner

El Business Partner Status.

Valores permitidos

Activo

Si el estatus del partner (rol) es Activo, podrá utilizar el partner para las transacciones comerciales. Debe definir el período durante el cual el partner es Activo. Si este período ha vencido, el estatus real del partner pasa a ser Inactivo y ya no podrá volver a utilizarlo.

Inactivo

Si el estatus del partner (rol) es Inactivo, ya no podrá utilizar el partner para las transacciones comerciales.

No puede especificar una fecha de efectividad y una fecha de vencimiento para el estatus Inactivo.

Cliente potencial

Puede utilizar el partner (rol) Cliente potencial, si especifica datos generales de partner y no especifica detalles para un rol específico. En caso de que no se definan detalles para un rol específico, no podrá especificar, por ejemplo, las órdenes de venta o los contratos de compra porque no se habrá especificado el rol de cliente o proveedor.

Debe definir el período durante el cual el partner es Cliente potencial. Si este período ha vencido, el estatus real del partner pasa a ser Inactivo y ya no podrá volver a utilizarlo.

No especificado
Dirección de receptor

La dirección a la que se expiden las mercancías.

Proyecto

El código de proyecto.

Tipo de cargo

El tipo de entrega contemplado en la línea facturable.

Valores permitidos

Mercancías (Obsoleto)
Mercancías
No aplicable
Costos (Obsoleto)
Servicio
No aplicable (Obsoleto)
Costos
Servicios (Obsoleto)
Fecha RPA

La fecha del recargo por atrasos que es aplicable a la factura.

Descuento de primera factura

El importe de descuento que es aplicable a la primera factura.

Descuento de primera factura en divisa propia

El importe de descuento en la divisa propia que es aplicable a la primera factura.

Fecha de descuento de primera factura

La fecha del descuento de la primera factura.

Descuento de segunda factura

El importe de descuento que es aplicable a la segunda factura.

Descuento de segunda factura en divisa propia

El importe de descuento en la divisa propia que es aplicable a la segunda factura.

Fecha de descuento de segunda factura

La fecha del descuento de la segunda factura.

Descuento de tercera factura

El importe de descuento que se aplica a la tercera factura.

Descuento de tercera factura en divisa propia

El importe de descuento en la divisa propia que se aplica a la tercera factura.

Fecha de tercer descuento de factura

La fecha del descuento de la tercera factura.

Precio

El precio de orden del artículo.

Unidad de precio

La unidad utilizada en el precio de orden.

Primera referencia

Un texto que se utiliza para identificar la línea facturable.

Segunda referencia

Un texto adicional que se utiliza para identificar la línea facturable.

Descripción de cabecera

Una descripción de la factura en el nivel de cabecera.

Descripción de línea

Una descripción de la línea de factura.