Geschätzte Restkosten (ETC):

Die geschätzten Restkosten (ETC) sind ein führendes Verfahren zur Prognose der in einem Projekt verbleibenden Arbeit. Die Berechnung der geschätzten Restkosten ist jedoch ein zeitaufwändiges Verfahren zur Prognostizierung, da der verbleibende Arbeitsaufwand täglich abnimmt. Zur Berechnung der Abweichung bei Fertigstellung (VAC) ist zumindest eine gültige erfasste Kostenprognose für jede Einheit des veranschlagten Arbeitsaufwands im Projektumfang erforderlich.

Sie müssen das Feld Leading Forecast Method im Programm Projektabrechnungsparameter (tpppc0100s000) auf Geschätzte Restkosten (ETC) setzen, um dieses Prognoseverfahren für ein Projekt voreinzustellen.

Sie können mit dem Überwachungsbudget als Basis für die Berechnung der in einem Projekt verbleibenden Arbeit beginnen. Sie können das Kontrollkästchen Generate from Budget im Programm Kostenprognose pro Kostenobjekt generieren (tpppc2216m000) bzw. im Programm Kostenprognose pro Aktivität/Kostenart generieren (tpppc2226m000) markieren, um die Kostenprognose aus dem Budget zu generieren. Die geschätzten Restkosten und das Budget haben den gleichen Wert, da die Arbeit noch nicht begonnen und kein Fortschritt gebucht wurde.

Wenn es in einem Projekt bereits einen Fortschritt, müssen Sie die Kostenprognose für das aktuelle Tagesdatum in den folgenden Programmen angeben:

  • Prognose Materialkosten (tpppc2516m000) Programm .
  • Prognose Lohnkosten (tpppc2536m000) Programm .
  • Einsatzmittelkosten - Prognose (tpppc2556m000) Programm .
  • Fremdleistungskosten - Prognose (tpppc2576m000) Programm .
  • Sonstige Kosten - Prognose (tpppc2596m000) Programm .
  • Gemeinkostenprognose (tpppc6106m000) Programm .

Um den Aufwand für die Angabe der Prognosedaten zu reduzieren, können Sie die Kostenprognose auch durch Markierung des Kontrollkästchens Generate from Previous Date im Programm Kostenprognose pro Kostenobjekt generieren (tpppc2216m000) bzw. im Programm Kostenprognose pro Aktivität/Kostenart generieren (tpppc2226m000) generieren. Die neue Prognose wird auf Basis der folgenden Formel generiert.

Prognose neues Datum = Prognose vorheriges Datum - Kosten, die zwischen dem vorherigen und dem neuen Datum angefallen sind

Damit alle in der Zwischenzeit angefallenen Kosten (pro Einheit) berücksichtigt werden, müssen Sie als gültiges Prognoseverfahren "Geschätzte Restkosten (ETC)" verwenden.

Wenn die Arbeiten beendet sind, muss auch der Wert für die geschätzten Restkosten null betragen. Markieren Sie das Kontrollkästchen Generate Empty Forecast im Programm Kostenprognose pro Kostenobjekt generieren (tpppc2216m000) bzw. im Programm Kostenprognose pro Aktivität/Kostenart generieren (tpppc2226m000), um die Kostenprognose zu generieren.

Sie können das Ergebnis des ETC-Verfahrens auf verschiedene Arten überwachen. Folgende Szenarien sind möglich:

  • Durch Verwenden der VAC-Methode (Abweichung bei Fertigstellung). Die VAC wird in den Programmen für die Control Inquiries und die Performance Measurement sowie im Programm Fortschrittsüberwachung unter Verwendung von Earned Value (tppss0702m000) anhand der folgenden Formel berechnet:

    Abweichung bei Fertigstellung (VAC) = Budget bei Fertigstellung (BAC) - Geschätzte Restkosten (ETC) - Istkosten

  • Der angegebene prognostizierte ETC-Betrag kann im Programm Projekt-Cash-Flow abfragen (tppss0701m000) als Plankosten angezeigt werden.
Hinweis

Mit den folgenden Programmen für Control Inquiries und zur Performance Measurement können die Projektkostenüberwachungsdaten, die Prognosedaten und die Projektfortschrittsdaten hinzugefügt und angezeigt werden:

  • Plan/Ist-Vergleich Materialkosten anzeigen (tpppc4513m000)
  • Plan/Ist-Vergleich anzeigen (tpppc4510m000)
  • Überwachung nach Projekt/Nachtrag (tpppc4530m000)
  • Überwachung nach Projekt/Element (tpppc4520m000)
  • Überwachung nach Projekt/Aktivität (tpppc4540m000)
  • Fortschrittsüberwachung Organisationsstruktur (tpppc5560m000)
  • Fortschrittsüberwachung Aktivität (tpppc5540m000)