Fortschrittsüberwachung Aktivität (tpppc5540m000)

Mit diesem Programm zeigen Sie Fortschrittsüberwachungsdaten an.

Projekt

Der Code des Projekts, für das die Fortschrittsüberwachungsdaten angezeigt werden.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Generierungscode

In den Generierungscodes werden die Fortschrittsüberwachungsdaten gespeichert.

Währung

Die angezeigte Währung ist eine der Hauswährungen. Bei der Fortschrittsüberwachung kann die Währungsstruktur vierschichtig sein. Wenn Sie ein freies Währungssystem verwenden, können Sie zwischen vier Währungen wechseln. Bei einem gebundenen Währungssystem können Sie zwar auch zwischen den Hauswährungen wechseln, aber es wird nicht der Betrag multipliziert mit dem angezeigten Wechselkurs angezeigt, sondern der Betrag wird anhand der Referenzwährung berechnet.

Währung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Aktivität

Der Code der Aktivität.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Kostenperiode

Das Jahr der Kostenüberwachungsperiode. Dieses Feld dient der Anzeige.

Kostenüberwachungsperiode

Die Folgenummer der mit den Beträgen verknüpften Periode.

Kumuliert mit BO

Geplanter Fortschritt gegenüber Plankosten

Der kumulierte geplante Fortschritt gegenüber Plankosten einschließlich der Daten der festen Reservierung.

Geleisteter Aufwand

Der kumulierte Earned-Value einschließlich der Daten der festen Reservierung.

Ist-Kosten

Die kumulierten Ist-Kosten einschließlich der Daten der festen Reservierung.

Zeitplanabweichung

Die kumulierte Zeitplanabweichung. Folgende Regel wird angewendet:

Zeitplanabweichung = Earned-Value - Geplanter Fortschritt gegenüber Plankosten

Kostenabweichung

Die kumulierte Kostenabweichung einschließlich der Daten der festen Reservierung. Folgende Regel wird angewendet:

Kostenabweichung = Earned-Value - Ist-Kosten

SPI

Der kumulierte Planleistungsindex.

Hinweis

Der Planleistungsindex (SPI) wird durch das Verhältnis des Earned-Value (EV) zum geplanten Fortschritt (PV) ermittelt.

SPI = EV / PV

Wenn das Ergebnis kleiner ist als 1,0, ist die Ausführung des Projekts in Verzug. Wenn das Ergebnis größer ist als 1,0, ist die Ausführung des Projekts schneller als geplant.

CPI

Die kumulierte Kosteneffizienz einschließlich der Daten der festen Reservierung.

Hinweis

Eine Kennzahl für die Kosteneffizienz eines Projekts. Die Kosteneffizienz (CPI) wird durch das Verhältnis des Earned-Value (EV) zu den Ist-Kosten (AC) ermittelt:

CPI = EV / AC

Wenn das Ergebnis kleiner ist als 1,0, übersteigen die Kosten das Budget. Wenn das Ergebnis größer als 1,0, liegen die Kosten innerhalb des Budgets.

Kumuliert ohne BO

Ist-Kosten: Die kumulierten Ist-Kosten ohne die Bestellobligodaten.
Kostenabweichung: Die kumulierte Kostenabweichung ohne die Bestellobligodaten.

Perioden mit BO

Geleisteter Aufwand: Der Earned-Value für die definierte Periode einschließlich der Daten der festen Reservierung.
Ist-Kosten: Die Ist-Kosten für die definierte Periode einschließlich der Daten der festen Reservierung.
Zeitplanabweichung: Die Zeitplanabweichung für die definierte Periode.
Kostenabweichung: Die Kostenabweichung für die definierte Periode einschließlich der Daten der festen Reservierung.

Perioden ohne BO

Kostenabweichung: Die Kostenabweichung für die definierte Periode ohne die Bestellobligodaten.

Bei Fertigstellung

Plan-Kosten bei Fertigstellung (BAC): Das Budget bei Fertigstellung für das Projekt.
Progn. Kosten bei Fertigstellung (EAC): Die prognostizierten Kosten bei Fertigstellung für das Projekt, kumuliert nach Periode.
Abweichung bei Fertigstellung (VAC): Die Abweichung bei Fertigstellung.